高效沟通课程体系
《教练式高效沟通》 课时：12H
教练式高效沟通课程背景：一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO就是伟大的教练——杰克.韦尔奇。进入知识经济时代，商业的节奏越加快速，在信息繁杂的商业沟通中，要想高效的互动交流，清晰目标，达成结果，领导者要学习教练式的高效沟通。什么是NLP身心语言程序学？有效沟通的难点在哪里？为何NLP结合教练对话能够极大提升沟通水平？我们认为沟通的目的在于说者清晰听者明白
讲师：温明在线咨询下载需求表
高效沟通——打动人心的方法 课时：6H
高效沟通——打动人心的方法授课老师：晏世乐【课程背景】可以说，现代人最重要的技能就是沟通！沟通的重要性不言而喻，工作、生活中的大部分矛盾、误会与沟通不当有关，沟通问题已经成为当今组织面临的主要问题。沟通不当会造成组织：愿景不明、文化不畅、客户不满、执行低下、互相推诿、关系涣散、人际紧张、情绪苦闷、冲突增加……【课程目的】系统学习高效沟通，使学员在工作、生活中
讲师：晏世乐在线咨询下载需求表
《性格色彩与职场高效沟通》（1天员工） 课时：6H
性格色彩与高效沟通[课程背景]对于性格的探索，历史悠久，长达2000多年的历史，从古到今、从东方到西方，它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器！对于职场人每天都要和各个部门的人打交道，要成为高情商的职场人士，首先要提升自己的人际敏感度，在了解自己的基础上觉察他人，根据他人的不同的行为风格切换相对应的行为模式，从而做
讲师：汤信芳在线咨询下载需求表
《DISC性格识人与职场高效沟通》（1天管理层） 课时：6H
Disc性格识人与职场高效沟通[课程背景]对于性格的探索，历史悠久，尤其是Disc，长达2000多年的历史，从古到今、从东方到西方，一直是性格沟通的高效工具之一！ 它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器！做不一名职场人每天都要和各种各样的人打交道，要成为高情商的职场精英，首先要提升自己的人际敏感度，在了解自己的基础
讲师：汤信芳在线咨询下载需求表
《DISC与职场高效沟通》（1天员工） 课时：6H
DISC与职场高效沟通[课程背景]它历史悠久，长达2000多年的历史，从古到今、从东方到西方，一直是沟通的高效工具之一！ 它是21世纪全球性的沟通工具，上世纪70年代至今全球超过8000万人做过此测试，并且受惠人群不断扩大中！它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器！[pic]了解DISC可以在职场中使上级与部属之间
讲师：汤信芳在线咨询下载需求表
《高效沟通能力提升技巧》 课时：12H
高效沟通技巧课程背景许多人都在怀疑自己的沟通能力，认为自己口才不好，表达能力不强、不懂得察言观色，也做不到“见人说人话，见鬼说鬼话”，可是当我们遇见家人，或者良朋知己时却又有说不完的话，沟通起来没有任何障碍。这说明在很多的时候，技巧只是意愿的辅助品。权威机构调查的一组数据，得到广泛的关注：一个人事业上的成功，只有15是源于他的专业技术，另外的85却取决于他的
讲师：俞雷在线咨询下载需求表
高效沟通与表达技巧训练 课时：6H
《高效沟通与表达技巧提升训练》课程大纲——凡胜老师主讲——【课程对象】：企业全体员工【课程时间】：实战版1天【课程收益】：1、提升员工的沟通技巧2、加强员工的沟通能力3、掌握沟通方法4、找到上下级实际沟通方法和技巧5、如何减少沟通障碍6、达成工作共识【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于沟通能力不强、表达不清晰不到位的问题？
讲师：凡胜在线咨询下载需求表
高效沟通的万能钥匙：让人生更顺畅 课时：2H
高效沟通的万能钥匙——让人生更顺畅主讲：张娴[pic]课程背景：沟通能力是影响人生成就与幸福感的一项关键能力。成功有效的沟通无论是对事业发展还是家庭幸福都有着不可估量的作用。课程时间：4小时（时间上可根据客户需要作增减）培训收益：通过4小时学习，显著提高沟通能力与沟通自信心。1、快速发现问题的关键，找准对方的沟通突破口2、学会更好的表达自己，快速被对方所接纳
讲师：张娴在线咨询下载需求表
跨文化背景下高效沟通与积极团队打造 课时：6H
·用不同沟通方法面对不同场景、不同人、感悟人际沟通的秘诀·了解自己与他人的性格类型和沟通舒适区·深入了解不同文化背景下沟通的原则和技巧·通过高效沟通提高团队绩效、打造团队和谐度、汇聚团队凝聚力跨文化背景下高效沟通与积极团队打造培训课程提纲跨文化背景下高效沟通与积极团队打造课程背景无沟通，不管理！高效沟通不但是管理者工作的重中之重，对于每一个团队成员来
讲师：吕娜在线咨询下载需求表
高效沟通技巧（1天版） 课时：6H
《高效沟通技巧》课程时间：1天/6小时课程人数：30-50人为佳培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑10％课程内容：一、高效沟通的概念1.沟通的要素2.沟通的障碍3.沟通的文化差异4.高效沟通的原则二、高效沟通的技巧实训1.不可不知的日常沟通礼仪A.文明敬语B.与人沟通六不谈五不问C.商务沟通的话题选择2.快速了解TA的
讲师：闫维维在线咨询下载需求表
汇报联系商谈基于工作场景的高效沟通主讲：李星老师【课程背景】上级交待的工作做完了，要去汇报;预定的会议时间变更了，需要通知有关人员;工作上遇到了难题，得去请示领导……这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说部下也有困惑：我该怎么做，才能让上司满意同事也有困惑：这个事情怎么一直推不动呢客户也有困惑：
讲师：李星在线咨询下载需求表
经典课程《高效沟通》 课时：12H
高效沟通主讲：李星老师【课程背景】一个高效的职场人在企业内有效地整合各类资源，最终达成工作绩效，不是靠“个人能力”，而是靠“个人影响力”，而“个人影响力”则来源于高效率的沟通。如何有效地突破职场沟通中的各种障碍，“系统思考”和“系统应用”沟通技能，是评价一个职场人影响力的重要标准，更是这个职场人是否高效完成对应的工作绩效的保障。很多职场人在沟通中，凭的是个人
讲师：李星在线咨询下载需求表
管理者高效沟通 课时：12H
高效管理沟通【课程目标】深入理解管理本质，强化高效管理沟通和冲突管理的意义与价值学习高效管理沟通的策略要点并尝试进行工具方法的实践运用【核心模型】0-14097002063750-13081004000500-1333500【辅助工具】向上沟通四大议题横向协同理解链向上沟通5W1H【课程安排】课程对象：高潜及中基层管理者课程时长：13小时/2天课程人数：30
讲师：高扬在线咨询下载需求表
高效沟通与授权激励 课时：12H
高效管理沟通与授权激励【课程目标】澄清管理本质，强化管理沟通和授权激励的意义价值统一沟通认知，能够遵循沟通逻辑因地制宜高效沟通读懂不愿授权的原因，学习有效授权工具方法深入理解激励，了解全要素激励，学习因人而异推动激励1848485182245【工具表单】懂沟通：管理沟通工具表学授权：有效授权矩阵巧激励：因人而异矩阵【课程安排】课程对象：中层管理者课程时长：1
讲师：高扬在线咨询下载需求表
线上3小时-360度高效沟通 课时：3H
360度高效沟通讲师：陈松课程纲要【课程名称】360度高效沟通【课程背景】在组织的日常运营中，沟通无处不在，尤其是运营部门的管理者，既要与上级领导、下属保持良好的沟通，还要与平行部门和其他单位建立良好的协作关系。在实际工作中，运营部门要如何处理对上、下、内、外的沟通呢？《360度高效沟通》课程通过案例解析、小组讨论等方式，使学员掌握沟通的本质和影响沟通效果的
