执行力课程体系

执行力修炼卡牌工作坊任景锋【课程介绍】企业的制度、目标落实为什么难?企业战略为什么得不到很好落实?团队绩效为什么达不到目标,领导不满意,员工不高兴,其很大原因就是执行不到位,执行力低下造成的!【关于卡牌工作坊培训】卡牌工作坊培训是近年来培训行业新发展起来的一种体验培训方式,在台湾及东南亚华人地区非常流行。它以各类卡牌为载体,采用角色扮演和情景模拟的手法,进行

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《凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练》【课程背景】商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员(经理)在客户拒绝和市场压力情况下,出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况,日益影响公司业绩提升,进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程,以“相信

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《赢在执行-以结果为导向的高效执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企

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《赢在执行-以结果为导向的高效执行力》【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企

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《超极驱动力-员工主人翁意识与执行力提升》【课程背景】为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?  为什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?  为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?  为什么您的员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?  为什么老总您自己却成了企业的“保姆

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基于管理者角色认知的团队执行力打造【课程背景】我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企业陷

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《酒店管理团队与执行力建设》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙红伟老师||【培训对象】|酒店企业全体管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十一年酒店经营管理经验总结与积累,非行业外“

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《餐饮企业团队执行力建设》|【培训课时】|1天/6课时||【培训师】|孙红伟老师||【培训对象】|餐饮企业中、高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【培训优势】|系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空

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《餐饮管理团队与执行力建设》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙红伟老师||【培训对象】|餐饮企业全体管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“

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新长征执行力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而

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新长征执行力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而

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打造军魂,商场亮剑高效团队建设与执行力——企业发展期的团队凝聚力、执行力提升训练【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】全员【课程时间】3天(18小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求

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