心理学课程体系
课程纲要：部分：导论您注重“人”吗？您对您团队的全体员工了解程度如何？您了解您的团队成员的家庭情况吗？如果您的员工近有些异样，您知道其中的原由吗？您团队目前的核心人才是谁？您目前需要什么样的人来帮您？您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？人才的“选、育、用、留”我目前更注重哪个、更擅长哪个？重要理念：企业里所有的中高层管理者，首先必须是一个合作的人力资源管理者
讲师：白桦在线咨询下载需求表
如何能够让企业组织成员的信念和判断朝向更加积极正面？是每个企业管理者都十分关注的问题，积极心理学(positiveleadership)的出现，能够成为企业管理者们一个重要的工具。积极心理学从去年在哈佛大学开课以来，已经成为该学校今年上座率高的课程。选修“积极心理学”的哈佛大学学生，已经从初的380人上升到现在的855人。本讲座将很多心理小练习与大家共同探讨
讲师：王天均在线咨询下载需求表
课程大纲： 一.销售心理与行为分析 客户为什么会购买？ 了解顾客的购买动机是什么？ 如何发觉客户的问题，揭开他们真正的需求。 如何抓着「关键性的理由」来促成交易。 买卖的核心要素 达成消费的核心 二.销售人员如何了解客户心理？ 了解客户购买的考虑因素和决策心理 动机理论 关键按钮 高成交率模式解析 三.什么是顾客心理学 四.影响顾
