专利课程体系
课时：2D研发知识产权与专利管理课程背景在进行研发知识产权管理中，企业常面临的如下问题：如何选择知识产权管理的有效组织形式？如何将知识产权管理具体融入研发流程管理？如何制定有效的专利申请流程与内部奖励制度？如何有效地分析利用专利情报？如何解决技术标准与专利许可问题？如何解决技术专利的产业化应用？如何解决用工合同中职务发明的纠纷？如何避免发明人向企业追讨专利报
讲师：周水根在线咨询下载需求表
《专利申请实用技能》课程大纲 课时：6H
《专利申请实用技能》一、课程时间：标准版：两天（12小时）、精编版：一天（6小时）二、讲师说明：徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人、中国创新管理与知识管理专家清华大学总裁班特聘教授、时代光华等机构特聘高级讲师北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团创新管理总监首席知识管理专家徐纪罡先生出身国家级
讲师：徐纪罡在线咨询下载需求表
《打赢专利攻防战 》课程大纲 课时：6H
《打赢专利攻防战》一、课程时间：1天（6小时）二、课程说明：世界进入知识经济时代，中国开始实施创新驱动发展战略。企业的知识资产如何管理，如何通过运营使之升值，为企业获取更多利润？企业的创新成果如何保护，如何防止被别人巧取豪夺，如何避免专利侵权，使企业遭受巨额经济损失？本课程将解答这些问题，并传授一些实用工具和方法，帮助企业打赢专利攻防战。三、课程适应对象：企
讲师：徐纪罡在线咨询下载需求表
专利实务专题培训课程大纲 课时：6H
专利实务专题培训课程大纲【课程背景】当今世界，随着经济全球化进程的加快和科学技术的迅猛发展，企业的核心竞争力日益表现为对知识产权的创造和运用能力，而专利发明创造又是知识产权中最核心的部分。企业加强专利产品的研发，是企业占领市场，战胜竞争对手的强大武器。2008年，国务院印发了《国家知识产权战略纲要》，战略的重点集中在促进知识产权的创造与运用，以及知识产权的保
讲师：曾少林在线咨询下载需求表
一、引言1.创新型国家、创新型城市、创新型企业的关系2.何为创新型企业？3.知识产权是创新型企业的核心竞争力4.认识经济发展客观需求增长VS发展粗放型VS集约型人口问题、资源问题、生态问题出路何在？ü可持续发展ü经济社会发展目标ü知识产权在经济发展中的位置二、案例分析与思考1.研发知识产权管理常见问题探讨2.案例分析：某离职研发工程师向原东家企业进行专利报酬
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课程章节课程纲要教学方法课程目的节知识产权与专利1、知识产权的产生2、知识产权的定义3、知识产权的特征4、知识产权的种类工业产权—专利、商标等版权（著作权）高新技术讲授本节讲述：阐述知识产权的基本概况和重要性，及了解专利与知识产权的关系第二节企业技术创新的重要性及专利战略1、企业创新对企业发展的重要性2、专利战略（1）、基本战略（2）、专利申请战略（3）、专
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一、引言1.创新型国家、创新型城市、创新型企业的关系2.何为创新型企业？3.知识产权是创新型企业的核心竞争力4.认识经济发展客观需求增长VS发展粗放型VS集约型人口问题、资源问题、生态问题出路何在？ü可持续发展ü经济社会发展目标ü知识产权在经济发展中的位置二、案例分析与思考1.研发知识产权管理常见问题探讨2.案例分析：某离职研发工程师向原东家企业进行专利报酬
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节知识产权的概述知识产权的产生知识产权的定义知识产权的特征知识产权的种类工业产权—专利、商标等版权（著作权）高新技术第二节专利申请的重要意义1、专利申请的目的2、专利申请的重大战略意义第三节中国专利的类型及授予条件1、中国专利的类型（一）发明——保护期限：20年（二）实用新型—保护期限：10年（三）外观设计—保护期限：10年（四）、不授予专利权的情况2、不授
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打赢专利攻防战 课时：1H
讲节知识经济（20分钟）创新驱动知识经济知识产权（60分钟）著作权商标权专利权商业秘密专利战争（30分钟）专利攻防原理专利战争案例专利信息利用（30分钟）专利检索专利分析与利用专利管理（90分钟）专利申请管理专利风险规避专利权维持与维护专利资产经营专利挖掘与布局（90分钟）专利策略专利布局专利挖掘方法专利文件撰写（30分钟）交底书的撰写说明书的撰写权利书的撰
讲师：徐纪罡在线咨询下载需求表
《专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ》（2天版） 课时：12H
专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ[培训讲师]索胜军[课程对象]➢企业研发与产品战略的负责人➢总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人➢研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣的人员等。[课程背景]创新是每个企业追求的目标，只有创新才能确保企业立于不败之地，但创新存在很大的难度，技术创新尤其困难。很多企业都希望自己成
讲师：索胜军在线咨询下载需求表
《专利权法律知识》专题讲座提纲授课时间：6-7小时。授课对象：企业中高层管理人员、风险控制人员、研发技术人员、有关行政管理人员等。三、授课目的：帮助企业中高层管理人员、风险控制人员、研发技术人员、有关行政管理人员等人员初步掌握专利的相关法律法规等内容，依法保护企业合法利益，防范侵犯他人专利权，规范管理，预防公司运营风险，维护企业利益。四、讲座内容：（一）、专
讲师：郑志东在线咨询下载需求表
主题一、产品创新研发与专利1.讨论：打印机产品的主要挑战2.一个产品和专利的故事a)发明专利b)实用新型c)外观3.专利是天使还是魔鬼4.我们的道路在哪里a)获得授权b)投入研发资源c)专利回避设计5.我们的新产品的差别a)自我验证产品b)改良产品c)过渡性产品d)差异化设计6.企业的专利主动策略：专利布局1.特定的阻绝与回避设计2.策略型专利3.地毯式专利
讲师：杨修平在线咨询下载需求表
TRIZ——专利知识及发明问题的解决理论与实践（2天） 课时：12H
TRIZ——专利知识及发明问题的解决理论与实践[课程对象]➢企业研发与产品战略的负责人➢总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人➢研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣的人员等。[课程背景]创新是每个企业追求的目标，只有创新才能确保企业立于不败之地，但创新存在很大的难度，技术创新尤其困难。很多企业都希望自己成为创新型企
讲师：索博强在线咨询下载需求表
“决战巅峰”地产营销实战沙盘2.0原创设计课程导师：冠仕马【原创声明】本课程由冠仕马老师根据自己工作经验原创设计而成，并经不断讲授、修改成型，现未对外任何单位或任何个人授权本课程讲授版权，特此声明，以辩真伪！【课程简述】沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。房地产营销沙盘是将房地产营销全过程，通过2-3天时间，集中将在房地产营销策划、产品规划、企划推
