MTP课程体系
MTP中层干部八大核心管理技能 课时：6H
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——《MTP中层干部八大核心管理技能》【课程收益】 ➢提升中层干部整体的执行力和解决问题能力；➢掌握部门绩效目标建立绩效分解和绩效辅导；➢提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；➢培养跨部门\对上\对下的沟通技巧，特别是员工跨部门沟通技巧；➢运用教练式管理有效领导员工，培养有潜质员工，建立员工人才梯队；
讲师：李青刚在线咨询下载需求表
ＭＴＰ管理技能提升•课程说明：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，在训练方法上强调现场演练，实现了训练从课堂到工作实践的延伸。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去
讲师：董镇鸣在线咨询下载需求表
中层干部七项管理技能(MTP) 课时：18H
《MTP--中层干部七项管理技能》主讲老师：辛雪峰一、【课程背景】如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻成“腰”！中层经理起着承上启下、上传下达的关键枢纽作用！公司的战略执行、绩效目标达成、文化落地都需要有中层经理的绝对执行和强力推动；如果作为中枢枢纽的中层经理出现问题，如角色认知不清
讲师：辛雪峰在线咨询下载需求表
《MTP企业管理者才能发展培训》 课时：12H
《MTP企业管理者才能发展培训》讲师：辛雪峰【课程背景】MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。它的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练方法强调现场演练（70的内容为案例分析及角色演练）和课后的实际操作指导，实现了训练从课堂到工作实
讲师：辛雪峰在线咨询下载需求表
《MTP--中层干部管理技能提升训练》 课时：12H
《MTP---中层干部管理技能提升训练》讲师：辛雪峰【课程背景】如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻成“腰”！中层经理起着承上启下、上传下达的关键枢纽作用！公司的战略执行、绩效目标达成、文化落地都需要有中层经理的绝对执行和强力推动；如果作为中枢枢纽的中层经理出现问题，如角色认知不清、
讲师：辛雪峰在线咨询下载需求表
《管理根基：MTP中高层管理能力综合提升训练》课程导语【课程背景】MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，在1950年代为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。MTP先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。上个世纪末，MTP由日本及台湾引进大陆。MTP的成功源于
讲师：闫高峰在线咨询下载需求表
MTP卓有成效的管理者（中层管理能力提升） 课时：12H
《MTP卓有成效的管理者——中高层管理能力提升》主讲：王兴茂课程背景：从企业到国家一切的落后均因管理落后而造成，企业管理者无好坏之分，企业管理无对错之分，只有有效和无效之分。在人类历史上，从来没有像今天这样有这么多的人肩负着管理的使命，尤其是作为上司，如何有效地管理下属，充分调动下属的积极性，一直是经理人的必需课之一。本课程的思想精髓来源于当代世界上最伟大的
讲师：王兴茂在线咨询下载需求表
MTP(授权版）管理者技能提升课程3天 课时：18H
500强企业MTP（授权版）中层管理者技能与管理素养训练营如何启动企业高绩效引擎-----500强高绩效版权课程一：课程特点:➢是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论;➢是根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究编写而成。➢近五年来时间先后被数十企业采用过，验证这个课程的实效。➢本课程成为企业经理人必须掌握
讲师：任朝彦在线咨询下载需求表
《MTP-中基础干部管理能力提升训练》 课时：12H
MTP——中基层干部管理能力提升训练课程背景：1.作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：2.为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？3.为什么我的下属总是不能胜任工作？4.为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 5.为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？6.为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？7.为什么我的
讲师：任鑫苗在线咨询下载需求表
《MTP管理技能提升》 课时：24H
《MTP-管理技能提升》【课程结构】【课程收益】1．认清管理“角色”，领悟管理“内涵”，抓住管理“关键”；2．了解经理的职业困境，找到对策，迅速转变角色；3．强化管理者工作督导的方法、技巧、要求，全面提升管理能力；4．根据管理者在企业中定位，准确探寻企业需求，明确职场发力点，出色完成任务；5．训练管理者使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才；6．
讲师：李修节在线咨询下载需求表
MTP培训课程介绍 课时：24H
MTP培训课程大纲主讲：吕新【MTP简介】ManagementTrainingProgramMTP素有“Mini-MBA”之称。MTP训练于1950年创立，是全球领先的版权品牌培训课程。50多年来，MTP先后历经11次改版，日臻完善，成为当今经典管理技能系统培训课程。MTP训练在全球各地帮助企业发挥人力资源潜能，帮助中高层主管综合提升管理能力与工作绩效、增强
讲师：吕新在线咨询下载需求表
《MTP-中层管理才能发展》 课时：18H
MTP-中层管理才能发展（2016版）课程背景：未来已来，你将安在？华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来，以往高枕无忧的中层（包括管理者和白领岗）正遭受着前所未有的危机！然而在当今的国内企业中，大多的管理者还未接受过正式的管理训练，他们常常沿
讲师：张城玮在线咨询下载需求表
《中层管理者综合能力提升MTP》 课时：24H
中层管理者能力与综合素养提升MTP（ManagementTrainingProgram）课程背景：伴随着企业的发展和人员正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、上级信任的骨干员工或基层主管被逐步提升到管理岗位上。毫无疑问，他们是业务能手，但正是这样出色的“业务能力”，可能成为他们走向卓越管理者的最大障碍，常常出现这样的尴尬：１.“抱怨下属不拨不动，下属抱怨说不知
讲师：刘芳在线咨询下载需求表
《MTP——中高层人员能力提升训练》 课时：12H
MTP--中高层管理人员能力提升训练课程背景：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中高层管
讲师：古灵在线咨询下载需求表
《MTP中层管理》（6天版） 课时：36H
MTP中层管干部管理能力提升系统培训（6天版）课程背景：企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！企业的很多管理者半路出家，专业强但管理弱，加上企业忙于生存和发展，对管理干部的训练和培养不到位；他们并非不想做好，只是被繁杂的事务包围，遇到压力，遇到矛盾，显得缺乏清晰思路和坚定的认识，
