课程体系
中国碳中和目标下的风光技术展望 课时：18H
中国碳中和目标下的风光技术展望一、培训背景与目的在“双碳”目标下，发展风、光等可再生能源是实现低碳发展承诺、能源结构转型的一项重要举措，也是构建新型电力系统的关键、实现“零碳”电力系统的“主力军”。随着风、光可再生能源电力的大规模开发，风、光发电全产业链在技术、成本、安全供应、生态效益等方面面临着前所未有的机遇与挑战。随着全球气候变化日益严重，中国作为全球最
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《中国人寿财险团队-完美陌生拜访》（课纲）1D-2D 课时：18H
中国人寿财险团队-完美制约-陌生拜访培训主题：完美制约-陌生拜访培训培训时长：2小时（2-3天；咨询项目）培训大纲：销售的积累和修炼-超速行销法则成功销售员是怎么炼成的？陌生拜访-心态篇正确认识销售树立正确的“客户观”成功陌生拜访的3、4、5、6积极的心态来源于专业的修炼成功销售人员的自我形象定位-公司形象代表；公司经营、产品与服务的传递者；客户销售的引导着
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《中层干部管理技能与综合素质提升》【课程收益】本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，让学员学习后能运用到管理工作；同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。【课程特色】老师将详解各
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《中高层执行力训练 》（课纲）1D-2D 课时：6H
《团队执行力训练》----打通战略到执行的最后一公里主讲人：红亮老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。红亮老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从
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《卓越销售-绝对成交》（课纲）1D-2D 课时：6H
卓越销售•绝对成交－实战销售技能训练培训背景随着竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案，以便向更高层和更广层面的决策者推销，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易，往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时
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《做好新形势下的保密管理工作》（课纲）1D-2D 课时：6H
做好新形势下的保密管理工作课程背景：开展保密教育培训，对于增强政治素质和保密意识、筑牢思想防线、提高保密工作能力，进一步增强做好新时代保密工作具有重要意义。机关企事业单位的各级党员领导干部、保密干部、涉密人员都要深入学习贯彻习近平总书记关于做好保密工作的重要指示精神，深刻把握“两个大局”，牢记初心使命，把严守保密纪律、落实保密职责作为增强“四个意识”、坚定“
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《组织发展与关键人才培养》（课纲）（1-2D） 课时：12H
组织发展与关键人才培养【课程背景】企业生存和发展的竞争中，什么最重要最关键？人才。得人才者得天下！可是，21世纪的商业竞争，人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏？在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展？人才供给是否短缺？本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，采用系统思维、科学发展观
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《战略解码与客户分析》（课纲）1D-2D 课时：12H
《战略解码与客户分析》【课程背景】：战略是确定企业长远发展目标，以及对实现长远目标的策略和途径。中国企业不缺乏宏伟的愿景，但是在战略落地方面却是弱项。将企业战略进行量化的分解，最终落实到可以执行的制度和动作，是战略目标达成的重要保障。如何理解战略的重要意义，理解战略与模式的关联和区别，如何科学的选择战略方向，如果有效地进行战略分解，如何将战略目标与员工目标紧
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《战略营销与决策》（课纲）1D-2D 课时：12H
战略营销与决策（方案班）[课程背景]当企业经历了生存阶段，存量业务基本能满足公司生存条件，怎样才能活得更好？多年以后，当初一同创业的企业，差距逐渐拉大，是否隐隐着急？曾几何时，公司曾经缔造过无数个辉煌，在互联网大潮下，很多新兴企业后来居上，疯狂蚕食你的市场，坐以待毙还是绝地反击？明明在研发、产能都能跟得上的情况下，营销为何找不到突破口？在经济新常态、供给侧改
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职场加速器-结构化总结汇报与PPT呈现讲师：红亮课程纲要【课程名称】《职场加速器-结构化总结汇报与PPT呈现》【课程背景】“谁经常向我汇报工作，我就认为谁在努力工作；相反，谁不经常向我汇报，我就认为谁没有努力工作”。这是《哈佛你学不到》作者马克.麦克梅克曾经说过的一段耐人寻味的话。工作汇报，是每一位职场人的必备工作，甚至个人的职业发展，领导的决策信息都来自汇
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《职业化素养修炼》（课纲）1D-2D 课时：12H
《职业化素养修炼》讲师：红亮【课程背景】◆在市场竞争激烈的今天，各行业都在竞相提升自身核心的竞争力——服务；而最专业的服务源于员工的职业化素养。◆很多组织经常抱怨员工不好管理，对工作缺乏热情和动力，整天抱怨，责任感不强，执行力不佳，没有明确的职业发展目标，得过且过。这些现象的存在，在很大程度上是员工的职业化素养出了问题。【课程收益】◆掌握工作认知，剖析职业化
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《职场的思维导图应用》（课纲）1D-2D 课时：12H
职场的思维导图应用课程背景：优秀的人之所以优秀，在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代，学习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效，是一
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《职业人阳光心态与素养修炼》（课纲）1D-2D 课时：6H
98488553340职业人的阳光心态与素养修炼职业人的阳光心态与素养修炼【课程意义】通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到阳光心态与职业素养不仅对公司有利，对自身更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。改变学员观念，激发学员形成积极向上的工作态度和企业凝聚力；灌输终身学习的理念，指导学员加强学习，提高竞争力；【课程目标】掌握把心态调整
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《员工职业化素养提升》（课纲）（1-2D） 课时：18H
员工职业化素养提升（3天）主讲人：红亮【课程大纲】第一部分：职业生涯规划与个人发展规划一、职业生涯规划的基础1、职业生涯规划相关基本观念2、制定职业生涯规划时所应遵循的基本原则3、职业生涯规划的主要内容及相互关系二、职业生涯规划第一步---确定目标1、美好愿望、职业方向与职业目标2、迈出规划第一步三、职业生涯规划第二步---可行性研究1、社会环境分析和职业分
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《营销心理学实战策略》（课纲）（1-2D） 课时：12H
营销心理学实战策略主讲人：红亮课程介绍课程强调体系化与实战化，系统理论结合实战案例，从如何了解客户的心理需求，如何发掘并引导客户需求，如何发挥自己的影响力和说服力，如何掌握克服客户顾虑，如何掌握客户购买动机，如何找到客户购买点和产品卖点的佳结合点，实现最杀伤力的沟通，激发客户购买意愿，实现绝对成交。它将引导您发挥卓越营销才能，成为顶尖的营销高手！课程收益系统
