财税管理课程体系
《新形势下投融资的财税管理与纳税筹划》 课时：12H
《新形势下投融资的财税管理与纳税筹划》【课程背景】当前，全球整体经济发展速度放缓，中国经济步入新常态。优化资本市场是我国加速发展进程中急需解决的问题，在投融资市场，中小企业融资难、融资贵、上市难、上市贵，更是制约其发展的瓶颈。2014年，财政部修订了5项企业会计准则，发布了2项新企业会计准则和1项补充规定；2016年，于5月1日全面推开了“营改增”。企业投融
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
现金为王，王者归来 破解互联网+时代的企业资金管理困局 课时：12H
现金为王，王者归来破解互联网+时代的企业资金管理困局【课程背景】在当前国际形势低迷、国内经济不振的宏观背景下，企业资金运作有的举步维艰，有的危机四伏，不断有企业一夜之间轰然倒下，令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模企业和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去，已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜的是，移动互联网大潮和工业4.0时代
讲师：钱力在线咨询下载需求表
银行客户经理必须懂税务 课时：12H
银行客户经理必须懂税务【课程背景】犹如人的一生，企业从成立之日起，注定与税收打一辈子的交道，不管愿意还是不愿意，直至企业注销解散。企业的税收不是在财务部门的账务处理阶段才出现的，而是产生在经营环节，来源于业务合同。而企业的一线管理人员基本不懂税收，经营决策过程中忽视税收因素，导致很多企业在税收管理上存在太多问题。银行客户经理很重要的一项职责就是了解企业的经营
讲师：钱力在线咨询下载需求表
突破预算管理的“十面埋伏”案例与操作实务 课时：12H
突破预算管理的“十面埋伏”案例与操作实务【课程背景】市场行情变化莫测，瞬息万变，怎么看待“计划赶不上变化”这一甚嚣尘上的观点？推行预算管理时，业务部门不是设置障碍，就是消极对待，其结果就是“预算编制时敷衍了事，预算执行中随心所欲，预算考评时茫然失措。”根治这一预算顽疾的药方是什么？曾几何时，推行预算管理后，财务部门就成了矛盾的焦点、攻击的对象,就连老板也埋怨
讲师：钱力在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理 课时：12H
《非财务经理的财务管理》课程简介【课程背景】李嘉诚说：“对我而言，管理人员对会计知识的把持和尊重，正现金流的控制，公司预算的把握是最基本的元素。”这些最基本的元素您掌握了吗？李嘉诚还说过：“总经理不懂财务，如同盲人摸象，无法经营。”是不是也会觉得我们的经营有时陷入了莫名的财务困境？非财人士都是其他领域的专业人才，理财意识和技能是其最短的一块木板，严重制约了企
讲师：钱力在线咨询下载需求表
企业财务报表分析与风险控制 课时：12H
企业财务报表分析与风险控制【课程背景】我国企业在供给侧改革下，怎么去突破重围？很多企业着力创新，但是大部分企业还是传统企业，即使在“互联网+”或者“+互联网的时代条件下，企业生存的基本方式都是改变不了的；财务运转的循环过程是不能改变的！企业在经营的途中财务风险无时无刻在伴随着企业经营；财务风险无时无刻在考验着企业的抗御能力。有没有财务风险预警的办法呢？通过什
讲师：钱力在线咨询下载需求表
《总经理的财务管理》课程大纲 课时：18H
《总经理的财务管理》课程大纲（2～3天）本课程包括问题诊断、报表分析、资金管理、税务筹划、预算管理等五大模块第一模块：分析当前现状，找出存在的问题一、财务人员基本不懂业务1、大部分企业财务人员只会记账、算账、报账，不懂业务和管理，沦为“政府会计”和“账房先生”；2、财务人员普遍管理职能缺位、财务定位不当、能力缺陷突出，决策支持和过程控制被抛在脑后！3、困惑：
讲师：钱力在线咨询下载需求表
应收账款管理与风险控制 课时：12H
应收账款管理与风险控制【课程背景】销售难，回款更难，这是企业一线销售人员共同的感触。赊销是找死，不赊销是等死，这是许多企业在应收账款管理过程中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情，但是现实生活中针对应收账款进行催收，却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。而企业内部财务部门和业务部门在应收账款管理和风险控制方面目标不同、冲突不断……当前中小企业
讲师：钱力在线咨询下载需求表
大变局下的挑战与转型——财务如何为企业创造价值 课时：12H
大变局下的挑战与转型——财务如何为企业创造价值【课程背景】中国正步入最近30年来前所未有的变革之局，新常态、工业4.0、互联网+的大潮正以排山倒海之势席卷而来，传统行业以及传统财务正经受着猛烈的冲击和颠覆，以前那种靠人工成本和价格优势以及资源投入取得销售突破的盈利模式难以为继，取而代之的是“效率”已经成为各行各业的关键词，传统企业对此感到恐惧，传统财务对此觉
