数字化课程体系

数字化营销[课程背景]2021年两会期间,政府工作报告中在“十四五”期间主要目标任务中提出:加快数字化发展,打造数字化经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型。在十九届四次会议审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题决定》中指出“健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价

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《数字化转型在电网中的应用》讲师:班红亮【课程背景】◆“双碳”目标背景下,构建以新能源为主体的新型电力系统已经成为电力行业转型发展方向。随着未来新能源高比例并网,电力系统调节手段不足的问题将愈加突出,而数字化有望成为未来新型电力系统的重要抓手,可在电力系统的电源、电网、负荷、储能各环节全面发挥作用,直击消纳“痛点”并有效解决电网客户对新能源并网的需求。【课程

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企业的数字化转型主讲人:红亮培训时长:1天课程大纲第一章:数字经济1.数字经济的定义2.经济的构成3.消费互联网与产业互联网第二章:传统企业的数字化转型战略1.数字化转型的定义2.企业数字化转型的趋势3.主要的数字技术4.数字化与信息化的区别5.企业的数字化转型要实现的目标:6.企业数字化转型的5大关键要务7.数字化转型方法论8.华为的转型策略9.数字化转型

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《企业数字化转型》【培训目标】1.了解新时期中国数字经济发展现状与特点,展望未来数字经济发展趋势。2.分析传统企业数字化转型的必要性,了解驱动数字化转型的前沿技术。3.解析互联网思维的经典案例,理解企业数字化转型的内在思维。4.研判新时期互联网用户流量走势,学习新媒体营销战略顶层设计。5.了解数字化企业的理想模型,学习企业数字化转型的路径。【课程大纲】第一讲

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网红课程《TTT·讲师能力进阶及数字化培训应用》V2.0在线学习版参考大纲《TheadvancedcourseofTTT:digitaltraining》curriculum张毅导师【课程背景】企业的管理者承载了文化理念传播、知识信息传递、技能技术训练、组织人才育成的重任,培训能力成为了所有管理者提升组织能量的关键技能。讲师的技能提升必须服务于战略目标,应用

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《智慧财务建设与财务数字化转型》提纲第一讲企业智慧财务建设一、企业智慧财务的概念二、企业智慧财务的价值三、企业智慧财务的目标四、企业智慧财务建设现状分析五、企业智慧财务建设的策略第二讲财务数字化转型的方向和思路一、回归本质,数字技术驱动财务创造新价值二、共享先行,系统推进财务数字化转型三、以财务数字化平台为基础助力智慧企业建设四、通过财务共享服务为财务转型提

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《数智赋能:财务数字化转型策略与落地实践》提纲导入大华股份数智赋能——聚力数字化转型要点第一讲财务数字化转型的方向和思路一、回归本质,数字技术驱动财务创造新价值二、共享先行,系统推进财务数字化转型三、以财务数字化平台为基础助力智慧企业建设四、通过财务共享服务为财务转型提供数据基础五、通过财务共享服务为财务转型提供组织基础六、通过财务共享服务为财务转型提供技术

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5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播+新媒体整合营销》主讲:金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级,品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客,用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道,推动企业实现转型和业绩增长,提供了新的动能和机遇。【课程收益】1、通过讲授、案例分析了解新媒体获客渠道2、通过

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5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播带货训练营》2天版主讲:金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级,品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客,用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道,推动电商企业实现转型和业绩增长,提供了新的动能和机遇。【课程收益】了解直播营销的对于企业品牌营销的作用及发展现

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PowerBI人力资源数字化体系构建国内首个POWERBI人力资源数据建模课程课程背景:√随着大数据分析和移动互联网的深入,很多企业开始进行企业的数据化转型,通过企业的数据化转型来提升企业效率,支持业务发展。√人力资源行业在大数据时代也应该进行数据化的转型,对人力资源各个模块的数据做到标准化的数据管理,流程化的数据建模,通过数据建模,数据分析很好的融入到企业

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《数字化时代下的企业管理模式》讲师:巨一铭课程背景:数字化时代已经全面开启,我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放,整个中国和世界处在一个地球村,在千年未遇之变革中。而我国企业的管理模式大多却是工业时代的产物,为此我们付出了惨重的代价,企业失去了灵活变通的能力,在变革中岌岌可危。企业要想健康快速发展,以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应

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数字化时代的赋能领导力(版权课程:国作登字-2019-A-00899505)当前,互联网以全新方式颠覆着传统行业的同时,更颠覆了传统的组织治理方式。未来的管理者必须有超越传统的组织管理方式,对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应,对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。一、培训对象中高层管理者二、培训课时1天6课时三、培训

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阿里数字化转型升级实战课程背景进入互联网+时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,阿里如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,阿里一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实阿里实现数字转型升级之路,但

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《AI驱动数字产业:AI数字化营销新浪潮》时长:两天目录大纲:第一章:AI营销的概述-AI营销的定义和概念-AI营销的发展历程和趋势-AI营销对企业的重要性和优势AI营销的关键技术2.1大数据分析2.2机器学习算法2.3自然语言处理2.4人工智能语音识别技术2.5人脸识别技术2.6推荐算法第二章:AI在市场调研中的应用-AI如何协助企业进行市场调研和人群分析

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电网数字化转型实战【培训对象】企业中高层管理人员【培训收益】任正非说:如果我们不想死,就要向最优秀的人和组织学习,否则怎么能先进呢?该项目可以零距离接触,感悟其优秀文化,学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.2.基于数

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