数字化课程体系
《数字化人力资源管理》 课时：12H
《数字化人力资源管理》大纲中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【课程背景】以“数字化转型”驱动全社会变革的时代已经来临，人力资源管理建立“数字化思维”，在很大程度上决定了人才管理的水平。如何将数字化逻辑赋能业务，建立数字化模型，提高数字化分析能力，实现人力资源与业务战略最佳配置将是大势所趋！【课程收益】1、了解数字化时代人力资源敏捷管理的趋势与特点2、掌握如何
讲师：高思禄在线咨询下载需求表
《数字化转型期内勤行长五项修炼》 课时：12H
《数字化转型期内勤行长五项修炼》主讲人：季硕【课程目标】理念转型：网点转型升级归根结底是人的转型升级，人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势，促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理：了解新时期物理网点的职能转变，掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理：了解劳动组合优化思路，打破条线、内外、岗位壁垒，做到厅堂
讲师：季硕在线咨询下载需求表
《转型数字化 营销精准化》 课时：12H
《转型数字化营销精准化》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了
讲师：季硕在线咨询下载需求表
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》 课时：12H
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠
讲师：季硕在线咨询下载需求表
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》 课时：12H
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、产品较单一”六大难题。掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，
讲师：季硕在线咨询下载需求表
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》 课时：12H
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多
讲师：季硕在线咨询下载需求表
新技术推动构建数字化财务体系 课时：6H
《企业财务数字化发展趋势和未来远景》《课程背景》过去十几年里，我们一直在谈财务共享服务。近几年，我们开始探讨在财务共享服务的基础上构建企业数据中心，帮助企业实现财务数字化。那面对现如今越来越发达的大数据时代的来临，我们财务人员该如何去转型和适应？我们的财务管理工作和财务分析工作该如何调整才能更加有效的来控制我们的风险呢？《适合对象》企业财务及非财务管理人员《
讲师：邢梁雁在线咨询下载需求表
数字化转型BP能力 课时：6H
数字化转型下财务BP核心能力训练营任嘉宁业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景课程以国资国企数字化转型为背景，遵循国资委对财务转型升级的变革指引，立足实际，针对实务工作中的财务工作质量短板，围绕财务BP核心能力的升级，详细讲述业财融合理念之下财务BP角色应具备的能力标准、提升能力的变革思路、落地路径、工具方法、人才队伍建设、成果评价等完整的体系内
讲师：任嘉宁在线咨询下载需求表
财务数字化转型和智能财务共享服务中心 课时：6H
财务数字化转型和智能财务共享服务中心任嘉宁业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景科技满满的第四次工业革命把全球带进了数字化、智能化时代，而企业财务工作的数字化却落后于整个社会，难以与我国建设世界一流企业和世界一流财务管理体系相适应。课程基于企业财务工作历史性变革的大背景之下，讲述了什么是财务的数字化转型、推动财务数字化转型的理念、先进技术、为企业
讲师：任嘉宁在线咨询下载需求表
《数字化审计实操》【课程背景】作为一种重要的国家和社会治理手段，审计对于保障国家经济安全、政策执行和企业合规稳健经营具有显著的支持保障作用。审计工作中需要大量的宏观、中观和微观经济数据，是高度依赖数据的经济管理活动。在数字经济和产业数字化过程中，审计也同样需要通过科技赋能实现数字化转型，并在此基础上，实现审计转型，提升审计价值。【课程大纲】一、概念与概述1、
讲师：朱艳芳在线咨询下载需求表
《数字化转型与企业信息化建设管理》 课时：6H
数字化转型与企业信息化建设管理【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化项目落
讲师：颜强在线咨询下载需求表
《【中小企业数字化】轻战略数字化规划》 课时：12H
中小型制造业轻轻战略数字化转型主讲：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。对于中小企业而言，在
讲师：颜强在线咨询下载需求表
《【企业高管】数字化创新管理与项目落地协同》 课时：12H
数字化创新管理与项目落地协同主讲：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字
讲师：颜强在线咨询下载需求表
《【企业高管】数字化转型-本质与落地》 课时：6H
数字化转型的本质与规划落地主讲：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化
