数字化课程体系
《数字化和创新的精益生产管理》 课时：12H
精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程数字化及创新的精益生产管理实战数字化及创新的精益生产管理实战22860099060课程目标与重点00课程目标与重点本课程的设计目标，是为了让生产管理工作者，能够创新的、从数字化、量化的角度来重新理解和掌握精益生产管理的工具，进而使得复杂繁复立体化的精益生产管理变得清晰、容易理解。基于以上的目的，本课程的重点是能够让制造
讲师：刘立户在线咨询下载需求表
《深耕增长：ToB客户成功的数字化运营》 课时：12H
深耕增长：ToB客户成功的数字化运营课程背景：老客户是企业生存的“根据地”，守住根据地、并借助老客户复购增购和转介绍，快速实现稳定业务增长，是每个企业必然面对的重点课题。在内卷的市场大环境下，粗放式的客户管理、主观随意性的客户维护方式，都很难应对更多的挑战：客户忠诚度的挑战：随着市场竞争的加剧和消费者选择的多样化，企业发现维持老客户的忠诚度变得越来越困难。购
讲师：梦瑶在线咨询下载需求表
金融科技和银行数字化转型 课时：6H
金融科技和银行数字化转型培训对象：支行行长/分行中层/分行高层领导培训时间：1天（6小时，可根据需求重点酌情设计） 授课老师：柳云钟 课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨) 课程目的：通过课程讲解希望达到三个目标。明确金融科技发展所处的时代背景，知晓商业银行业数字化改革发展前沿动态，提升认识，统一思想。掌握在数字化转型之下营销思路、方法。了解银行数
讲师：云钟在线咨询下载需求表
《与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型》 课时：18H
与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型课程背景：随着企业规模发展，业务形态的复杂度提高，企业经营决策越来越依赖多维的数据支撑，数字化转型已经成为现代企业发展的必然趋势，在人力资源领域，数字化转型同样迫切。一些知名企业在进行数字化转型后取得了显著的成效：◆荷兰银行数字化转型后，员工工作效率提高了20，员工满意度提高了10；◆通用电气数字化转型后，招
