数字化课程体系
中国铁塔公司数字化转型及“一体两翼”业务发展策略 课时：12H
课程大纲中国铁塔公司数字化转型及“一体两翼”业务发展策略课程收益：学习数字化转型的背景、概述及缘起，了解数字化转型的内涵和社会意义，帮助学员抓住数字化转型的新机遇，完成一体双翼业务发展指标；学习5G、大数据、AI、VR/AR、DICT解决方案等政企市场重点业务和技术，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式、新的管理工具，并学习如何在铁塔公司落
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
元宇宙热潮下的企业数字化转型及商业价值提升课程收益加强并提高学员对元宇宙概念及对行业发展深远意义的了解，从技术、应用、发展趋势等方面进行深入浅出的讲解，帮助学习元宇宙的定义、内涵、发展脉络、关键技术以及在数字化时代的应用前景；学习数字原生企业及元宇宙其他环节的发展规划，通过与国内外企业数字化转型相关要求融合，帮助学员学习元宇宙带来的新理念和新产业发展机遇；通
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略 课时：12H
课程大纲ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略课程收益：了解ICT产业发展大趋势，学习数字原生企业和非数字原生企业的数字化转型差异之处，了解数字内容发展现状及未来发展趋势，明确数字化转型背景和当前设备商、互联网企业、运营商数字化服务商业布局；掌握数字化商业价值主张与商业画布的应用方法，以华为公司数字化转型的成功案例为蓝本，探讨数字化转型的商业模式创新的路径
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
课程大纲数字化转型策略暨智慧中台建设与智能化运营课程收益：深入分析数字化与信息化的区别，帮助运营商了解数字化的本质；分析智慧中台建设的意义和中台建设的关键问题，统一思想，统一行动，避免走弯路。学习5G时代新的数字化企业管理和市场经营工具，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式和数字化管理实施路径；学习标杆企业优秀数字化转型案例，学习运营商数字
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
“碳中和、碳达峰”政策解读及数字化商机把控培训目标：解读十四五规划，对十四五规划的背景、要求、下一步计划做深入学习，了解碳达峰、碳中和的出台背景、具体内涵；学习碳达峰、碳中和等带来的创新发展机遇，学习数字产业化以及产业数字化与碳达峰、碳中和的关系，了解运营商在其中的定位、发展机遇和挑战分析碳达峰、碳中和实施过程中受影响的行业、企业，以及其中的数字化解决方案。
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
【新变革时代下的零售业务转型与数字化赋能】 课时：6H
【新变革时代下的零售业务转型与数字化赋能】—讲师：陈方晖课程背景： 受到网络银行冲击和运营成本高的影响，曾经备受银行追捧的物理网点的布局速度正在减缓是事实，但是当前中国银行业一个普遍的转型方向就是零售转型，某种意义上说，发展大零售业务离不开物理网点。没有网点，或者网点太少、覆盖率太低都不太好做零售银行业务无论银行网点是增加还是缩减，银行都在加大对网点的智能化
讲师：陈方晖在线咨询下载需求表
数字化时代变革和创新管理 课时：12H
数字化时代变革和创新管理讲师：梁栋【课程背景】世界进入了一个VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，我们发现，我们所有可以标准化、量化、可考核的部分都将被机器和人工智能所取代，唯一不能短时间被取代的就是人的创造力，因此，我们管理者就必须面对一个问题：如何让员工更有自主创造力？如果我们管理者不能回答这个问题，那么管理这个工作也是可以被拿掉的。所以我们
讲师：梁栋在线咨询下载需求表
《“数字化”监管下的企业财、税合规扫雷及2023年稽查应对》【课程背景】随着企业合规的全面铺开，税务合规作为企业合规最重要的一环，引起广大财务的重视和畏惧。在共同富裕的大背景下，税务稽查将依托大数据+金税四期平台深挖税收风险，针对重点领域、重点环节、重点行业、高净值人群，精准实施税务监管，打击涉税违法行为，维护社会公平正义。为了有效做好企业税务合规，把握重要
讲师：赵丹慧在线咨询下载需求表
【课程主题】《数字化时代，企业票据管理与流程重塑》【主讲老师】邢燕【课程大纲】金税四期及全面数字电子发票推广进程深入掌握全电发票实务变化及管理重点发票是否需要查验？发票是否需要入账？发票启新销旧要做的准备工作有哪些？全面掌握电子发票服务平台应对涉税风险！注：课程涵盖不限于大纲所列内容，内容讲解顺序以授课老师现场课为准。--------------------
讲师：邢燕在线咨询下载需求表
【课程主题】《数字化电子发票全流程电子化管理指南与重点问题解读》【主讲老师】邢燕【课程大纲】重点解读《电子发票全流程电子化管理指南》无法打开税务数字账户界面或打开后功能显示异常？小规模纳税人项目信息维护无法添加“1”税率？税务APP中数次“人脸核验失败”该如何处理？税控设备已注销，如何开具红字信息表？注：课程涵盖不限于大纲所列内容，内容讲解顺序以授课老师现场
讲师：邢燕在线咨询下载需求表
《企业风险管理实战与数字化内控预警》 课时：12H
企业风险管理实战与数字化内控预警课程背景：著名管理学大师彼得·德鲁克说：“没有完美的战略决策，组织总是要付出些代价的，管理者必须平衡有冲突的观点和优先次序。最好的战略决策只是个愿望，关键是如何把握风险。”风险广泛地存在于市场经济当中，与企业的运行密切相关。在经济全球化、科技革命、互联网浪潮、经济危机等因素共同作用下，人类正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模
