数字化课程体系

《数字化转型期内勤行长五项修炼》主讲人:季硕【课程目标】理念转型:网点转型升级归根结底是人的转型升级,人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势,促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理:了解新时期物理网点的职能转变,掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理:了解劳动组合优化思路,打破条线、内外、岗位壁垒,做到厅堂

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《转型数字化营销精准化》主讲人:季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性,了解数字化转型思路,掌握数字化转型期银行人所需具备的技能,解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上(微信、短视频)+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路,了

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《数字化转型期支行长主动管理能力提升》主讲人:季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性,了解数字化转型思路,掌握数字化转型期银行人所需具备的技能,解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上(微信、短视频)+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠

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《数字化转型期城农商行存款营销新思路》主讲人:季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性,了解数字化转型思路,掌握数字化转型期银行人所需具备的技能,解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、产品较单一”六大难题。掌握数字化转型期借助网点+线上(微信、短视频)+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路,

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《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》主讲人:季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性,了解数字化转型思路,掌握数字化转型期银行人所需具备的技能,解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上(微信、短视频)+精准活动策划+产品突击小分队建设等多

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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