TTT课程体系

TTT企业培训师培训培训时间:2-3天(企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间)培训收益:1、了解培训师的素质要求,掌握成人培训的原则;2、通过培训师职业塑造、提升培训师的内外修养;3、通过上台训练与点评,客服上台紧张焦虑情绪;4、提高讲授能力与表达能力以及活跃的课堂技巧;5、掌握微课开发与设计的技巧,培训课程网络化。培训大纲:一、培训师角色认知1、培

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《TTT培训》   课时:12H

《TTT培训》——身体练表演,嘴巴讲故事!讲师:高思禄培训背景:强国必先强企,强企必先强人,培育优秀人才需要卓越的培训师。但是,目前市场上大部分“课程研发与设计”的讲授都是从理论出发:告诉学员应该做需求调研分析、目标分析与规划、教案编写等,但却没有教学员怎么做这些事情,更甚至是本套流程本末倒置,加之整个培训只讲方法不讲实操,学员听完课花了大量时间在文字工夫上

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优秀企业内训师塑造   课时:6H

优秀企业内训师塑造主讲:凌洁冰课时:一天(客户自定)受训对象:企业高层管理者企业内部培训师课程目标:1.达到优秀讲师应具备的综合素质2.克服因紧张、恐惧等带来的负面效应,使表达更有说服力3.运用演说及控场技巧,提升教学效果4.使您成为拥有个人魅力的培训师课程大纲:引言:1.做内部培训师的意义使工作更加从容自信获得更多的支持与个人魅力获得更多的晋升空间2.内部

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TTT企业专业训师标准教程【课程背景】TTT为谁准备企业经营管理者如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人,通过TTT的学习,助您突破固有思维,反思常识,感悟经营管理新境界;同时认识培训是有效的领导方式,学习引领员工快速成长的有效手段,掌握有效部署培育思路。职业教育培训人士如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师,通过TTT的学习,您将深入了解

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企业内训师六项技能精进(TTT)【主讲:别东阳】针对问题➢认知问题:企业内训师对自身角色认知不清晰,对培训全流程操作不熟悉,导致授课积极性降低,培训组织难度增加,最终使培训效果打折扣,见效慢;➢技能问题:企业内训师的表达技巧、控场技巧、课程开发技能欠佳,导致课程开发质量、现场呈现质量不高,学员接受度低,人才培养效果不太理想。学习对象➢企业内部培训师、培训管理

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TTT企业内训师培养三级进阶课程方案目录TOC\o"1-3"\h\z\u一、课程背景PAGEREF_Toc490561421\h1二、分阶课程设置PAGEREF_Toc490561422\h2三、课程收益PAGEREF_Toc490561423\h3四、课程特点PAGEREF_Toc490561424\h3课程I:初阶:初级培训师精彩课堂

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“任督通脉”成才班©——企业内训师(TTT)课程【课程背景】企业发展离不开产品创新、业务创新、管理创新,而创新工作的主体是人,人的发展对企业发展中呈现出越来越重要的作用。人才的发掘除了外部引进,内部培养也是重要手段之一,在企业内部不乏某一领域的突出技能人才,如何让这些人才能够掌握经验的积累、总结与传导发放,是推进企业全面人才发展和人才梯队建设的关键。很多人在

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《TTT内训师授课技能训练》【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾:引入大量的外部讲师授课后,企业越来越感觉是“隔靴搔痒”,这些培训无法触及本企业的业务实际;经理层和骨干员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语,可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业,内部讲师占到企业培训

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《TTT内训师授课技能训练》【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾:引入大量的外部讲师授课后,企业越来越感觉是“隔靴搔痒”,这些培训无法触及本企业的业务实际;经理层和骨干员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语,可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业,内部讲师占到企业培训

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TTT内训师课程开发1天   课时:6H

《内训师课程开发技巧》【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾:引入大量的外部讲师授课后,企业越来越感觉是“隔靴搔痒”,这些培训无法触及本企业业务实际;经理层和员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语,可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业,内部讲师占到企业培训讲师资源的6

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TTT内训师授课技能训练【课程背景】“外来的和尚不好念经”已经成为企业培训的痛疾:引入大量的外部讲师授课后,企业越来越感觉是“隔靴搔痒”,这些培训无法触及本企业的业务实际;经理层和骨干员工听了太多的“可乐大战”这样的经典案例、熟稔了“蓝海战略”等一个又一个管理流行语,可是企业内部知识和经验却丝毫没有沉淀。在诸如GE、丰田等世界级企业,内部讲师占到企业培训讲师

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TTT全面授课技巧训练   课时:6H

《TTT全面授课技巧训练》主讲:石林萍【课程背景】企业内训师培养属于企业精英群体培养,是将组织内的专家骨干通过内训师队伍聚合、打磨,使其能够更大程度发挥价值,帮助改善组织内因人的问题导致的绩效差距,相当于将企业内的“星星之火”进行聚集、强化,使其具备燎原之势。而在训练的过程中,我们经常会有这样的一些困惑:1.“培训要以学员为中心”成为永远的知易行难2.“外来

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企业培训师培训(TTT)   课时:12H

企业培训师培训(TTT)课程收益&了解培训师的具体职责和角色要求;&认识成人学习的特点;&克服学员上台的紧张感和自卑感;&掌握引人入胜的开场和结尾技巧;&从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练,提高演讲表达能力,树立内部培训师的职业形象。&帮助内部培训师掌握现代多元化的授课技巧,课程开发与教案设计,道具与游戏设计,课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学

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《TTT培训师培训》课程大纲背景综述:管理者就是培训教练,企业骨干就是内部培训师,建立符合企业自身的培训系统靠的是优秀的企业内部培训师资。现在处于一个知识爆炸和技能不断更新的大时代,没有经过培训的人力资源将处于不断贬值的状态。因此,企业当中内部培训师的质量在一定程度上决定了企业能力发展的速度。但我们调研发现:一些培训师不具备培训领域的知识、技巧、能力素养,或

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【课程背景】←在当今企业的日常工作和业务管理中,知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习,如何提高自己的综合素质,如何有效的分享自己的专长和经验,尤其对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言,培训技巧的培训正在受到普遍欢迎,因为它不仅仅是提供专业化的培训技能

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