课程体系
《疫情防控常态化条件下的企业发展策略》 课时：6H
《疫情防控常态化条件下的企业发展策略》课程大纲【课程背景】当今的中国经济，仍处在升级换档的重要关口与中美贸易战、逆全球化的大背景下，又同时叠加了全球愈演愈烈的疫情危机。目前，除了中国和欧洲、一些东亚国家的疫情基本上得到了控制外，其他地区尤其是美国的疫情仍未得到有效控制，一些地区甚至出现了二次反弹迹象。中国面临的疫情输入压力的不断增大，个别地区由此出现散点式突
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《数字化时代下的商业模式设计》 课时：12H
《数字化时代下的商业模式设计与创新》课程大纲【课程背景】在数字化时代，商业模式的重要性，正愈加凸显。比如每年的经济热点，每次的以弱胜强，每匹黑马的诞生，我们都能看到商业模式创新的影子，无一例外。我们也必须承认，在当今时代，仅有好的产品已经无法撼动行业的格局了，哪怕是颠覆性的产品，也必须配上创新性的商业模式，才有可能取胜。在近几年以来，很多人越来越觉得企业不好
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《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》 课时：6H
《基于大数据和智能制造背景下的企业转型升级路径与业绩倍增策略》课程大纲【课程背景】今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外，还有很多数字时代的新技术如物联网、
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《数字化时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》 课时：12H
《企业文化系统构建与落地》课程大纲【课程背景】随着人工智能时代的到来，越来越多的企业开始向数字化转型。AI、大数据、智能化开始广泛的走进企业，应用于企业的生产制造过程，在人才招聘、人才发展和人才管理等方面也开始发挥着重要作用。从大量的实践经验来看，随着数字化渗透速度的加快，行业之间的界限也在逐渐模糊，竞争强度大幅增加，那些被动等待文化改变的企业，在竞争中在不
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《数字时代的战略人力资源管理》 课时：12H
《数字时代的战略人力资源管理》课程大纲【课程背景】战略性人力资源管理是为提升企业整体绩效，维持或加强企业竞争优势，而产生的一种更高要求的人力资源管理方式，是继人事管理到人力资源管理后的又一次管理理念与实践的飞跃。战略性人力资源管理将企业的注意力集中于企业战略的实现，通过系统优化与机制建设不断提升组织效率与人员效率，围绕人才梯队与企业文化建设，不断获取、开发、
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《如何打造一份超有价值的商业计划书》 课时：12H
《如何打造一份超有价值的商业计划书》课程大纲【课程背景】商业计划书从本质上讲，是风险投资商在投资前需要企业创始人对投资资本的一个承诺。所以现在，在寻求外部投资，甚至业务合作伙伴（包括客户、供应商以及分销商）时，提供商业计划书都已成为了必不可少的程序。商业计划书是一份设计好的、旨在说服持怀疑态度的人向新企业投资的文件；也是一份把自己的创意和愿景转变为现实企业的
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《管理者系统性思维构建与经典管理工具应用》 课时：12H
《管理者系统性思维构建与经典管理工具应用》课程大纲【课程背景】现代企业间的竞争，是人才的竞争；而人才之间的竞争，则是思维的竞争。重视思维力的训练，才是人才培养之道，才是培养人快速抓住问题的重点和本质，精准有效解决问题的关键。任何一件事物，其实本质上都是一个系统。因此，在各种思维类型中，系统思维是核心中的核心，只有具备系统思维，才能抓住整体，抓住要害，才能不失
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《数字时代的金牌面试官》课程大纲【课程背景】得人才者得“天下”。在竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。然“千里马”常有，而“伯乐”却不常有。何因？一方面当然是由于人的复杂性，加大了面试官的识别难度；然而更主要的原因是，很多面试官没有经过科学系统的训练，导致错失很多合适的人才不说，还造成很多不适合的新人流失，给企业带来了严重的损失。当
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《数字化人力资源管理》 课时：6H
《数字化人力资源管理》课程大纲【课程背景】以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。为了快速响应新的商业环境和外部变化，越来越多的企业在重新设计面向未来的组织，从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时，社会化企业的崛起，零工经济、自由职业者的兴盛，也让连接突
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《领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术》 课时：6H
《领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术》课程大纲【课程背景】企业要健康、快速发展，领导班子建设是首要问题。领导班子的经营能力，直接影响到企业的效率和效益，从而关系到企业的成败。因此，如何选拔出高潜人才，搭建好优秀的领导班子，成为每个企业的重要课题。然“千里马”常有，而“伯乐”却不常有。睿智如诸葛亮、杰克•韦尔奇等人，都难免犯识人之误。优秀人才的识别为什么这
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《魅力领导的管理心理学》 课时：6H
《魅力领导的管理心理学》课程大纲【课程背景】俗话说：人上一百，形形色色。在组织中，不同的个人，都各有不同，不管是工作经历、学习背景、性格及做事风格都有差异。在组织中，虽然大家都各司其职，但有时表面看似“一团和气”，实则“矛盾重重”，甚至出现下属或部门之间“各自占山头”亦或是“拉帮结派”，这种情况下，作为管理者，如何去解决？如何去推动“上下同心、其利断金”的组
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《组织执行模式》 课时：24H
《组织执行模式》一、《组织执行模式》的课程背景和对应课程收益⑴企业能生存，曾经的商业模式通常有可取之处，但是，随市场变化如何商业模式如何能主动应变而一直拥有竞争优势呢？同时，如何能高效落实好新的商业模式呢？这是当今中国企业的死穴！如何破解死穴？都知道企业商业模式很重要，基于商业模式的流程再造也很重要，但是优秀的商业模式哪里来？优秀商业模式又如何被高效地执行为
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《虚与实的结合——互联网思维下的终极财富密码》 课时：18H
《虚与实的结合——互联网思维下的终极财富密码》课程背景：▲你想拥有这样的事业和生活吗？1、每天不必为钱而工作，生活照样舒适悠闲！2、任何时候都不用担心因为现金流和资金链的断链导致我的事业和生意一败涂地，因为我掌握了财富的秘诀，永远不会缺钱！3、真正实现财务（财富）自由，让钱为我而工作！4、少奋斗三十年，提前进入退休状态！5、不花钱，就可以拥有自己梦想的豪车、
