市场营销课程体系
高成交的门店销售技巧 课时：12H
StoreSellingSkills高成交的门店销售技巧30的销售人员在驱赶顾客！60以上的销售人员不定期流失！！75的销售人员是理货员加解说员！！！90的终端销售人员被培训后无人管问！！店员的销售能力不强会导致贵公司损失很多潜在的生意。快来参加这门专为门店人员设计的课程，获得以下益处：-更强的销售意识-更有效的探寻顾客需求-更高的士气和信心-更高的销售业绩
讲师：陶文钧在线咨询下载需求表
服务致胜—竞争战略和服务营销 课时：12H
ExcelinService服务致胜竞争战略和服务营销大纲Outline：第一讲：客户服务是竞争利器-感性营销时代-服务产业-新的商业现实-个人和企业竞争的致胜之道-服务不是成本而是投资-服务是销售的开始-服务如何提高利润和附加值？-我们服务的关键评价要素是什么？-服务即销售第二讲：服务差异化战略-何为战略？-商战中如何取胜？-海尔，奇瑞在忙什么？-IBM如
讲师：陶文钧在线咨询下载需求表
大客户销售策略 课时：12H
揭示大客户销售的本质，认清大客户销售的规律高效益、低成本大客户销售策略的完美演义课程背景：1、大客户销售面对的挑战：-与采购主管打的火热，但提到见部门经理却被其拒绝；并被暗示他说了算；-谈到关键时候客户那边却突然冷却起来；-不知道在客户方谁能做主，好像都有权又好像都不管事；-对本次项目，客户提出的几项要求自相矛盾；-客户不停的要求做演示、评估，可就是不做购买
讲师：陶文钧在线咨询下载需求表
成功管理和领导销售团队 课时：12H
成功管理和领导销售团队做销售难，做销售管理更难。如何定位自己？如何找到潜在的销售高手？如何建立团队，团结下属？如何激励他们，辅导他们不断提高？如何提高团队业绩？快来参加此课程，您将：-正确认识角色，掌握工作重点-招聘到合适的销售人员-增强团队归属感，凝聚力-培养更大的包容力-增强达成目标的执行能力-成为下属的教练，提高其技能-激发销售员工的热忱课程大纲：1、
讲师：陶文钧在线咨询下载需求表
网络营销企业内部培训 课时：12H
网络营销企业内部培训课程一、内训企业对象：希望在网络上更好的销售产品和服务的公司需要通过网络在行业或网络上建立自己企业的品牌已经有了自己的网站，需要优化自己的网站并且期望在网络营销上有新的突破在网络营销上已经做了部分推广，需要网络营销的全面知识以及综合网络营销解决方案的企业。二、课程最终目标：带来流量，提高转换率，建立网络品牌：完成公司的销售目标公司和员工如
讲师：张守辉在线咨询下载需求表
银行业务员销售流程技术训练 课时：3H
银行业务员销售流程技术训练（三天）第一章：银行业务员销售流程◆一、准备◆二、接触与面谈◆三、激发客户兴趣◆四、商品说明◆五、拒绝处理◆六、促成签单◆七、做好告别动作第二章：银行业务员初级表达能力的训练1分钟自我介绍◆一、演练目的◆二、演练内容◆三、演练时注意事项第三章：银行业务员销售中恰当的座位坐法◆一、恐怖位置◆二、理性位置◆三、感性位置◆四、实际应用第四
讲师：张晨在线咨询下载需求表
银行销售经理团队管理与业务推动技术 课时：12H
银行销售经理团队管理与业务推动技术（两天）第一章：银行销售活动管理◆一、销售活动分类◆二、什么是业务人员的活动量？◆三、什么是销售活动管理呢◆四、活动量管理的内涵◆五、销售活动管理的目的◆六、活动量管理的项目◆七、销售活动管理的定义◆八、如何做好个人活动管理◆九、如何安排充实的一天第二章：银行营销团队的晨会经营、夕会经营◆一、晨会的功能与作用◆二、晨会应达到
讲师：张晨在线咨询下载需求表
企业业绩倍增之道 课时：6H
《企业业绩倍增之道》【简介】【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人。【课程对象：企业中、高层经理人。【课程收益：解决学员八大盲点：一迎合盲点；二展示盲点；三变化盲点；四维系盲点；五资源盲点；六对接盲点；七利润盲点；八价值盲点。【本模块，是一套以销售目标为导向的盈利模块；本模块，是一套以销售方法为导向的智慧模块；本模块，是一套以销售案例为导向
讲师：刘有法在线咨询下载需求表
网络营销 课时：12H
网络营销企业内训课程21世纪要么电子商务,要么无商可务！受全球经济危机的影响，中国大量中小企业生存、发展陷入困局，传统渠道已经很难帮助企业快速拓展更大的市场，网络营销先行一步将成为企业走出困境做有效的营销利器！电子商务时代的到来，企业营销变革势在必行，企业该如何未雨绸缪规划网络营销？如何制定快速赢利的网络营销策略？如何打造网络营销精英团队？如何寻找网络营销内
讲师：张守辉在线咨询下载需求表
企业营销制胜之道 课时：6H
企业营销制胜之道【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象企业中高层经理人。课程收益【解决学员七大盲点：一组织盲点；二战略盲点；三决战盲点；四产业盲点；五分销盲点；
讲师：刘有法在线咨询下载需求表
销量至上 课时：6H
销量至上突破销量的八大绝招【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象市场总监、销售经理、市场主管。课程收益【解决学员八大盲点：一迎合盲点；二展示盲点；三变化盲点；四
讲师：刘有法在线咨询下载需求表
资本经营制胜之道 课时：6H
资本经营制胜之道【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。多家高等院校客座教授。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象上市企业与集团企业董事长、总裁、总经理。课程收益【解决学员五大盲点：一组织盲点；二战
讲师：刘有法在线咨询下载需求表
智慧取市场 课时：6H
智慧取市场课程简介【培训对象：中高层经理人、大区经理、店长、主管。】【课时：1天。】【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。发展型企业营销盲点：迎合盲点：谁能告诉我如何运
