经销商课程体系
客户赋能：经销商生意洞察与冠军运营之道 课时：18H
《经销商生意洞察与冠军运营之道》（主讲：王同）课程背景说明：经销商盈利能力下降，厂家渠道老化。市场变化快、竞争压力大，商贸公司经营成本高利润低，经销商不赚钱，负能量爆棚，对经销商自身的管理模式升级提出了迫切需求。对厂家来讲，渠道老化，业务缺乏驱动力。一些合作多年的老经销商，他们安于现状，守着自己一亩三分地和销售额，不愿意开拓，部分经销商在赚到钱之后，缺乏专注...
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经销商大会：创造 超越 共赢（渠道分销型） 课时：6H
《创造超越共赢》（主讲：王同）←本课题是经销商大会课程，即培训对象是经销商老板或操盘手←课程内容一般会涉及厂商共赢；客户赋能如客户经营理念引导、公司化运作、市场精耕、团队建设等；或者厂家下阶段工作方向引导，如新品运作、强化渠道服务力等←但经销商大会课程多有一些定制化的要求，需要客户做好训前需求调研配合本课程已服务过：蒙牛、新希望六和、得力、大成、养元、青啤、...
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经销商大会：创造 超越 共赢（终端零售型） 课时：6H
《创造超越共赢》（主讲：王同）←本课题是经销商大会课程，即培训对象是经销商老板或操盘手←课程内容一般会涉及厂商共赢；客户赋能如客户经营理念引导、公司化运作、门店业绩提升、团队建设等；或者厂家下阶段工作方向引导，如新品订货、形象店建设等←但经销商大会课程多有一些定制化的要求，需要客户做好训前需求调研配合本课程已服务过红星美凯龙、格力、劲霸、千年舟、爱玛、普利司...
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高效经销商拜访，落实日常管理 课时：6H
《高效经销商拜访，落实日常管理》（主讲：王同）本课程已服务过：统一、双汇、青啤、飞鹤、牛栏山、唯益、味好美、富光杯业...（王同老师给烘焙原料领军品牌唯益食品培训现场）➢课程背景：业务人员管理经销商的根本目标就是“引导客户的资源同厂家一起做市场”。厂家大部分市场管理工作是通过业务人员在日常拜访中落地的。比如压销量、调整产品结构、渠道下沉和精耕、完善配送管理等...
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《外贸企业之经销商管理》 课时：12H
外贸企业经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？线上和线下经销商如何整合，共谋发展？课程说明：《外贸企业经销商管理》对需要开发线上线下渠道，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《外贸企业经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的经销商，如何管理...
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《经销商开发与合作》 课时：12H
经销商开发与合作课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？课程说明：《经销商开发与合作》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商开发与合作》课程就是帮助企业渠道销售人员掌握如何有效选择合适的经...
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《经销商开发与合作》一天版 课时：6H
经销商开发与合作课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？课程说明：《经销商开发与合作》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商开发与合作》课程就是帮助企业渠道销售人员掌握如何有效选择合适的经...
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《经销商管理和谈判技巧》 课时：6H
经销商管理和谈判技巧课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和经销商达成共识？课程说明：《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商管理》课程就是帮助企...
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《经销商管理》工作坊 课时：6H
经销商管理（工作坊）课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和经销商达成共识？课程说明：《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商管理》课程就是帮助企...
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《经销商管理》 课时：12H
经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和经销商达成共识？课程说明：《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理...
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《经销商管理》一天版 课时：6H
经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和经销商达成共识？课程说明：《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理...
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《海外经销商开发与管理》 课时：12H
海外经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？海外经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进海外经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和海外经销商达成共识？课程说明：《海外经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要海外经销商绩效的企业提供了管理方法。《海外经销商管...
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《O2O之经销商管理》 课时：12H
线上线下经销商管理课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？线上和线下经销商如何整合，共谋发展？课程说明：《线上线下经销商管理》对需要开发线上线下渠道，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。《线上线下经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的经销商，如何管理...
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《经销商管理与终端销量提升》 课时：12H
经销商管理与终端销量提升课程背景：在市场渠道日益激烈竞争的现代社会，企业如何开发和保持经销渠道？我们如何选择经销渠道呢，我们又如何和他们共赢发展呢？经销商销售又有哪些特点呢？你能卖进经销商，你还能帮忙卖出吗？如何应对渠道之间的冲突，如何和经销商达成共识？这门课程对需要开发渠道销售，需要经销商绩效的企业提供了管理方法。帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的...
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经销商联合生意计划(JBP) 课时：12H
《经销商联合生意计划（JBP）》（主讲：王同）本课程已服务过洽洽食品、富光杯业、VIVO、青蛙王子、兔宝宝、南方黑芝麻糊...➢课程背景经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用，共同做好市场。目前培训市场上“经销商管理”的相关课程长期不曾更新，基础扫盲式的培训已经缺乏新意。《经销商联合生意计划》课程的隆重推出，是基于经销商管理的核心目的，创新目前成熟...
