擅长领域：
经销商课程体系
经销商管理与开发课程大纲 课时：6H
《经销商开发与管理—渠道实战技巧》【课程背景】企业想要争取更多的利润，就要不断扩大市场占有率，增加企业知名度，谋求更多用户的认可，不断增加新的订单数量，并与用户建立更为牢固的长期合作。但是，现在仅依靠自身实力和销售力量来获得市场认可，还需要一个漫长的过程。如果不借外力帮助，企业不仅前景堪忧，更是浪费时间、信息和物力，这个决定性的外力就是经销商！经销商不拥有商...
讲师：金玉成在线咨询下载需求表
经销商开发与管理培训对象：区域经理、销售主管培训方式：游戏互动—案例分析---情景演练—小组PK课程大纲：第一章：选择经销商的十二项标准一、销售精英应具备的“五心”要素信心、耐心、恒心、诚心、爱心二、选择经销商的十二项标准1、营销思路三个重点2、合作意愿的三个重点3、经营态度“两观”心态4、经营声誉三项口碑5、财务状况与口碑6、销售实力的六个关键7、销售状况...
讲师：李晓峰在线咨询下载需求表
经销商赢利模式 课时：12H
经销商赢利模式课程收益：1、掌握新时代的市场趋势变化2、掌握家居建材经销商必备的四大赢利模式3、掌握小区推广实战技巧与工具4、掌握提升精细化赢利的五大管理方法5、掌握提升门店业绩的4610超级卖手王绝密成交技巧6、掌握门店创新促销的六大关键7、掌握产品整合硬道理课程特色：小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+视频分享培训时间：2天12小时培训对象：总经理、店长、...
