招商订货课程体系

《写字楼招商策略和谈判技巧》课程大纲【课程收益】1、引导学员明确写字楼招商战略的投资客户的关注点,租赁、办公客户的需求点,写字楼项目招商运营的聚焦点。2、引导学员熟练应用写字楼招商策略,有效开发投资客户资源。3、提升学员写字楼招商谈判技巧。【授课对象】写字楼招商和管理人员【授课课时】2天(6小时/天)【授课方式】1、理论讲解2、案例分享3、分组讨论4、课堂演

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《物业招商技能提升训练》课程大纲【课程收益】1、掌握物业商铺招商运营的基本逻辑。2、能够理解和运用客户识别与价值链接的基础技巧。3、能够应用客户引导技术,高效完成招商任务。【授课对象】物业公司招商人员【授课课时】1~2天(6小时/天)【授课方式】1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、视频赏析5、课堂演练【课程大纲】第一讲物业招商基础认知一、商业运营基本认知

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《商业地产招商技能提升训练》课程大纲【课程收益】1、理解商业地产的底层逻辑,提升商业地产招商核心能力。2、熟悉商业地产招商的规律和流程,擅于应用招商策略解决商业地产项目招商的关键问题,提升招商效率。3、熟练掌握商业地产租金测算技巧,从投资客户视角剖析商铺价值,促进商业地产项目租售业绩提升。4、帮助学员建立起商业地产招商谈判模型,快速引导客户的投资决策。【授课

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《产业园区项目招商技能提升训练》课程大纲【课程收益】1、理解园区招商运营的底层逻辑,提升投资顾问招商核心能力。2、熟悉园区招商的规律和流程,擅于应用招商策略解决园区项目招商的关键问题,提升招商效率。3、熟练掌握园区地产租金测算技巧,从投资客户视角剖析园区价值,促进园区项目租售业绩提升。4、帮助学员建立起园区招商谈判模型,快速引导客户的投资决策。【授课对象】园

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《商业地产策划与招商运营》课程大纲一、课程收益1、提升学员商业地产项目的营销策划能力;2、探索互联网+模式下商业地产招商运营体系;3、了解和掌握商业地产目标客群的购买心理和沟通技巧;4、提升商业地产项目置业顾问客户接待和促成技巧;5、提高商业地产营销团队执行力和销售业绩。二、授课对象营销策划、招商运营管理人员和置业顾问。三、授课课时2天(12小时)。四、授课

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课程大纲课程开篇模块一商业地产策划思维章商业地产市场现状概览第1节传统商业地产运营模式第2节互联网+商业地产运营模式第3节商业地产运营模式价值分析第4节商业地产运营模式价值链接案例研讨分组讨论第二章商业地产策划七要素第1节定义商业模式第2节选择建设区域第3节决策开发地段第4节确立运作模式第5节设计项目方案第6节构建营销体系第7节运营营销渠道案例研讨分组讨论第

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如何成为招商高手   课时:6H

《如何成为招商高手》【课程背景】一个完整的招商过程包括:招商策划—线上推广—招商执行—双方接触—洽谈—签约。在整个过程中,策划是否可以取得预期的效果决定因素在于每一位招商专员,因此培养一支能征善战、凝聚力强、专业的招商团队对企业而言至关重要,本课程通过对八个方面的讲解和学习,帮助企业的招商团队掌握扎实的招商功底,进而为企业招商策划的顺利实施保驾护航。【课程收

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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