擅长领域：
营销管理课程体系
《多项目营销管理》 课时：6H
《多项目营销管理》课程大纲【课程收益】1、帮助学员梳理多项目营销业绩提升的关键问题，明确各层级管理的责权利和营销管理工作重点。2、提升学员客户资源管理和项目交付期间的舆情管理、处置能力。3、掌握团队管理和激励的相关技巧，使营销管理者能够有效辅导下属，提升自己多项目统筹管理能力。【授课对象】房地产营销管理者【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论讲述...
讲师：郭朗在线咨询下载需求表
课程大纲： 1、市场营销概念解析 什么是市场营销 市场营销的关键概念释义 2、市场细分及目标市场 市场的含义、细分的技巧 目标市场的含义 目标市场的选取 目标市场的定位技巧 市场细分及目标市场选取中常犯的几个错误 3、市场定位 定位的含义、功能与意义 常用定位技巧 营销企划中市场定位的误区 4、4P及4C理论 4P理论的含义及技...
讲师：佟伟富在线咨询下载需求表
银行营销管理与营销技巧 课时：12H
精兵强将——网点营销管理银行网点营销管理能力提升之道主讲：于唐山课程背景如果您正在遭遇以下苦恼，本课程都适合您导入企业：为什么您的团队感觉每天都很忙，工作好像永远做不完，但又不知道忙了些什么？为什么您的团队做事总是拖延、毫无计划，不自律，不规律，工作与生活一团乱麻？为什么您的团队大量重复劳动，效率却不高，计划赶不上变化，总觉得时间不够用？为什么您的团队成长速...
讲师：于唐山在线咨询下载需求表
信用卡营销管理技能提升 课时：12H
信用卡营销管理技能提升主讲：金玉成课程对象：授课方式：专题讲授、案例分析、工具分享、小组研讨、互动发布、头脑风暴、启发教学课时安排：2天，6小时/天课程大纲：第一讲、营销经理的角色与职责一、营销经理角色与职责1、营销经理的角色：A、管事与管人的区别B、具体与全面的区别C、非黑即白与非黑非白的区别D、关心过程与关心结果的区别E、终端作用与协调串联作用的区别F、...
