擅长领域：
店长管理课程体系
金牌店长管理能l力强化训练 课时：12H
《金牌店长管理能力强化训练》（主讲：王同）本课程已服务过新华书店、百通数码、诺贝尔、大东鞋业、屈臣士、居然之家、欧普…➢培训对象：品牌专卖店店长、储备店长➢培训目标：引导学员从业务到管理转型，打造有战斗力的零售团队；➢培训方式：课堂讲授、故事、案例分析、研讨等互动启发式教学➢培训时间：12小时，即贰天➢课程大纲：引子：管理即“管人”+“理事”第一部分从卖货高...
讲师：王同在线咨询下载需求表
【课程大纲】引子：管理即“管人”“理事”从卖货高手到管理能将案例：小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举：不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责（核心共性）3、店长的角色：家长、导演、指挥官三、做你该做的事——不要当保姆！1、保姆型店长实际是管理能力不济！2、懂得放权，你才能驾驭...
讲师：王同在线咨询下载需求表
引子：管理即“管人”“理事”部分从卖货高手到管理能将案例：小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举：不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责（核心共性）3、店长的角色：家长、导演、指挥官三、做你该做的事——不要当保姆！1、保姆型店长实际是管理能力不济！2、懂得放权，你才能驾驭更大的平...
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优秀店长管理实务训练营 课时：6H
优秀店长管理实务训练营（主讲：王同）-培训目标：-明确作为管理者的店长角色-提升门店运营管理能力，如人员管理、货品管理、销售管理等-培训对象：运作专卖店渠道区域经理、店长-培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学-培训时间：8标准课时-课程大纲：分组、热身活动一、店长的定义与角色1.盈利是我的最终目标和最大责任2.我要关心的－...
