服务致胜—竞争战略和服务营销
服务致胜—竞争战略和服务营销详细内容
服务致胜—竞争战略和服务营销
Excel in Service 服务致胜
——竞争战略和服务营销
大纲 Outline:
第一讲:客户服务是竞争利器
感性营销时代
服务产业
新的商业现实
个人和企业竞争的致胜之道
服务不是成本而是投资
服务是销售的开始
服务如何提高利润和附加值?
我们服务的关键评价要素是什么?
服务即销售
第二讲:服务差异化战略
何为战略?
商战中如何取胜?
海尔,奇瑞在忙什么?
IBM如何转型?
打造服务品牌:太阳马戏和印象丽江
服务品牌的支撑要件
第三讲:服务营销赢市场
服务产品的四大特性
服务消费者的行为特点
一揽子服务计划营销
服务的向上销售和交叉销售
口碑营销
关系营销
服务特色营销
服务承诺营销
服务理念营销
服务环境营销
服务合作营销
服务文化营销
服务知识营销
服务技能营销
服务时效营销
服务创新和服务产品设计
第四讲:服务管理的挑战和模型
服务管理面临的压力挑战
以客户身份去定义好的与差的服务
以客户感知为核心的服务管理视角
服务差距分析(5GAP)模型
填补“服务差距”——改善服务质量
卓越的服务管理的4因素
培训才能有好服务
奖励什么就会得到什么
第五讲:让客户从满意到忠诚
什么是真正的“客户忠诚”
RFM和忠诚度阶梯
实际工作中客户是如何流失的
如何塑造忠诚客户
客户第二
招募天生的服务者
用吸引客户的方式和热情吸引合适的人才
激励和留住人才的关爱模型
完美的服务弥补——抓住机会
有效抚慰情绪高度激动客户的方法
有效授权一线同事处理投诉的原则
超越期望——赢得忠诚的万能钥匙
Length时间:2整天,09:30-16:30
Audience谁将受益于此课程:服务型公司或客服团队总经理、总监、经理等
Class Size每班人数:15-30人
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