课程体系
基于战略的培训体系建设与年度培训计划制定【课程背景】 随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院在这些企业中不断兴起，
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基于DISC的人际沟通与团队协作技巧-2 天 课时：12H
基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？我的常用方式是正确的吗？ 古今中外，凡是成功人士，百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通
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基于DISC的人际沟通与协作技巧（含客户）-2 天 课时：12H
基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？我的常用方式是正确的吗？ 古今中外，凡是成功人士，百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通
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基于DISC的人际沟通与团队协作技巧-1 天 课时：6H
基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？我的常用方式是正确的吗？ 古今中外，凡是成功人士，百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通
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管理者角色认知-1天 课时：6H
管理者角色认知—知人者智，自知者明【课程收益】1.帮助管理者清楚的认知自己的角色定位，做有效能的管理者２、清楚作为上司的管理者、作为下属的管理者、作为同事的管理者应该扮演好的角色及承担的职责。【课程特点】:本课程采用讲授+案例分析+管理游戏互动+小组讨论+视频赏析等多种方式授课，将理论与行动演练相融合，让学员在轻松快乐的氛围中学习。【课程对象】:企业基层管理
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基于DISC的人际沟通技巧-1 天 课时：6H
基于DISC的人际沟通技巧【课程背景】你的下属知道你每天都在忙什么？在想什么？为何清晰的向下属的布置了工作任务，结果总是不如人意？你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟下属沟通，以及布置工作任务的实操技巧？ 古今中外，凡是成功人士，百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通工具，上世纪70年代至今全球超过80
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基于6D的培训项目落地管理-1天 课时：6H
《基于6D的培训项目落地管理》课程背景： 随着企业快速发展，企业决策层对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。但是在培训项目的实操作过程中，由于管理层培训理念以及培训管理的不完善，常常导致培训流于形式，效果不明显，再加上培训师水平
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基于６Ｄ的培训管理-1天 课时：6H
基于６Ｄ的培训管理与价值塑造【课程背景】：２１世纪是信息爆炸的时代，企业之间产品或服务的竞争达到白热化，市场机会稍纵即逝。任何企业想在当今商业环境中保持竞争优势，就必须依靠技术、人力资本，还有拥有提升员工技能的手段。很多企业每年在培训中投入不菲的经费，但仍然成效寥寥，故而对培训质量和培训管理部门打出了大大的问号，为何培训不能为企业发展产生真正的价值？这是因为
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基于DISC的高效沟通与冲突管理-1 天 课时：6H
基于DISC的高效沟通与冲突管理【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？我的常用方式是正确的吗？ 另一方面，工作中因为各种原因不免会发生各种矛盾，甚至在员工个人或群体之间产生冲突。如何分析不同
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基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 课时：6H
基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？我的常用方式是正确的吗？ 古今中外，凡是成功人士，百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通
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基于DISC的人际沟通技巧（含客户沟通） 课时：6H
基于DISC的人际沟通技巧【课程背景】你的下属知道你每天都在忙什么？在想什么？为何清晰的向下属的布置了工作任务，结果总是不如人意？你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟下属沟通，以及布置工作任务的实操技巧？ 古今中外，凡是成功人士，百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通工具，上世纪70年代至今全球超过80
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基于６Ｄ的培训管理与价值塑造【课程背景】：２１世纪是信息爆炸的时代，企业之间产品或服务的竞争达到白热化，市场机会稍纵即逝。任何企业想在当今商业环境中保持竞争优势，就必须依靠技术、人力资本，还有拥有提升员工技能的手段。很多企业每年在培训中投入不菲的经费，但仍然成效寥寥，故而对培训质量和培训管理部门打出了大大的问号，为何培训不能为企业发展产生真正的价值？这是因为
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高效团队建设与协作-１天 课时：6H
高效团队建设与协作技巧【课程背景】高绩效团队是每一个企业家的梦想，拥有一个健康、积极、向上的团队，是企业竞争的利器，但随着社会竞争加剧和互联网时代的到来，外部诱惑和员工流动性变大，企业内部团队能否迅速组建，团队成员之间能否认识到合作共赢的重要性，决定了团队效能与执行的结果。然而团队成员不和谐、内耗，小团队之间扯皮等，这些已经成为困扰企业管理者的一个关键难题。
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工作分析与岗位说明书设计【课程收益】1、掌握工作分析的各类作用，便于识别企业关键岗位；2、了解工作分析产出成果之岗位说明书的制作及应用；【学员对象】企业各部门及人力资源部【授课方式】1、30理论讲述+30案例研讨+30视频赏析和演练+10总结、点评、纠偏；2、大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想；【授课时长】１天，６小时【课程内容】
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高效团队建设与管理技能提升-１天 课时：6H
高效团队建设与管理技能修炼【课程背景】高绩效团队是每一个企业家的梦想，拥有一个健康、积极、向上的团队，是企业竞争的利器，但随着社会竞争加剧和互联网时代的到来，外部诱惑和员工流动性变大，企业内部团队能否迅速组建，团队成员之间能否认识到合作共赢的重要性，决定了团队效能与执行的结果。然而团队成员不和谐、内耗，小团队之间扯皮等，这些已经成为困扰企业管理者的一个关键难
