课程体系
内容为王 —培训师课程开发技能训练 课时：1H
内容为王—培训师课程开发技能训练【课程背景】长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有内容提炼、克服紧张及营造氛围的技巧，分享...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
内训师训练营（课堂呈现与课程开发）-2天 课时：12H
企业管理人员和培训师必修课程系列我是教官—培训师课堂呈现与课程开发技能训练营课程缘起:长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
品牌课程设计与开发-３天 课时：18H
内训师品牌课程设计与开发（精彩演绎－课程设计－认证通关）【课程背景】长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有内容提炼、克服紧...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
培训体系建设与基于6D的培训管理课程-2天 课时：12H
《基于战略的培训体系建设与基于6D的培训管理》课程背景： 随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院在这些企业中不断兴...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
内训师修炼及认证通关-３天 课时：18H
企 业 内 训 师 修 炼（精彩演绎－课程设计－认证通关）【课程背景】长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有内容提炼、克服...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
内训师修炼及通关评审-4天 课时：24H
企 业 内 训 师 修 炼（课程设计－精彩演绎－通关评审）课程缘起:从公司的角度：构建“学习型组织”是企业可持续发展和向前的关键途径，而“学习型组织”的落地，需要构建一套“每个人都在教，每个人都在学，人人皆需为师，人人皆能为师”的实施机制，同时把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理，避免岗位优秀经验的流失。从管理者角度：管理大师杜拉克曾把人才对企业的贡献分为...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
目标管理与执行力课程-1天 课时：6H
目标管理与执行力课程大纲【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在！本课程综合了管理学、心理学、组织行为学理论，基于管理者三重境界...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
目标计划与管理课程（1天版） 课时：6H
目标计划与管理课程大纲【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在！本课程综合了管理学、心理学、组织行为学理论，基于管理者三重境界（...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
目标管理-0.5天 课时：3H
《目标管理》【课程目标】➢了解和掌握高目标的方法与技巧➢系统提升新员工的目标管理的能力➢加强新员工的效率，与工作计划能力➢提升新员工的岗位履职能力，培养企业的储备人才【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】➢新员工【课程时间】➢0.5天【课程大纲】目标知识概述1...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
内部竞聘的组织与测评技巧-1天 课时：6H
内部竞聘的组织与测评技巧【课程收益和目标】熟悉“内部竞聘”的组织形式熟悉“群面”的具体流程与技巧3.熟悉“竞聘答辩”的具体流程与技巧4.了解岗位胜任素质模型的理论及实操要点5.掌握BEI行为面试法的实操技巧（行为试题设计与面试提问技巧）6.了解人才测评技术的运用及操作技巧【授课方式】面授【授课时间】1天（6小时）【课程大纲】内部竞聘常见的组织形式小组面试行为...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
劳资协商沟通技巧修炼-1天 课时：6H
劳资协商沟通技巧修炼【课程背景】VUCA时代，企业经营面临巨大的挑战和不确定性，企业的运营风险加大，必须进行适时变革来应对高速的市场环境变化！企业需要让全体员工都了解企业所面临的现状，支持企业的各项改革措施，但是管理者应该如何表达才能让员工认同企业变革的迫切性，员工支持企业的变革措施？管理者如何表达员工愿意倾听并与企业共同进退？沟通不畅，再完备的制度流程形同...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
内容为王 —TPT培训师课程开发技能训练 课时：1H
内容为王—TPT培训师课程开发技能训练【课程背景】长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有内容提炼、克服紧张及营造氛围的技巧...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
劳动关系管理实务-2天 课时：12H
防患于未然—劳动关系管理实务课程【课程背景】长久以来，非人力资源经理（主管）往往因技术好或工龄长得以晋升，因而对劳动法律知识认知不清，存在一定误解。同时，一些人力资源从业者本身劳动法律知识缺乏，甚至部分企业老板也存在法律意识淡薄，在处理实际劳动争议问题时，主观随意性很大，暴露出许多管理弊端也为企业留下许多劳资纠纷的隐患，进而导致企业劳资关系紧张或纠纷不断，这...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
劳动关系管理及用工风险防范-1.5天 课时：9H
劳动关系管理及用工风险防范【课程背景】长久以来，直线部门的经理（主管）往往因技术好或工龄长得以晋升，因而对劳动法律知识认知不清，存在一定误解。同时，由于直线部门管理者本身劳动法律知识缺乏，法律意识淡薄，在企业处理实际的劳动用工管理与劳动争议问题时，主观随意性很大，暴露出许多管理弊端也为企业留下许多劳资纠纷的隐患，进而导致企业劳资关系紧张或纠纷不断，这些劳资争...
讲师：郑蜀治在线咨询下载需求表
劳动关系管理实务-1天 课时：6H
防患于未然—劳动关系管理实务课程【课程背景】长久以来，非人力资源经理（主管）往往因技术好或工龄长得以晋升，因而对劳动法律知识认知不清，存在一定误解。同时，一些人力资源从业者本身劳动法律知识缺乏，甚至部分企业老板也存在法律意识淡薄，在处理实际劳动争议问题时，主观随意性很大，暴露出许多管理弊端也为企业留下许多劳资纠纷的隐患，进而导致企业劳资关系紧张或纠纷不断，这...
