课程体系
最新税务政策解读及金税四期下企业涉税风险自查、预警与应对黄海(2天)课程背景随着“金税四期”税收大数据集中采集和运用,税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段,以及税务机关日常纳税评估检查,都发生了重大变化,使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时,国家税务总局要求税务各级国地税稽查局加强联系和协作,及时进行信息交流与共享,对同一被查对象实施联合检查,并
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总经理的财务管理(1天) 课时:6H
总经理的财务管理黄海(1天)课程背景作为公司的总经理,若要企业在竞争中脱颖而出,就需要多方面的管理技能,通过财务信息把握企业的运作,现代企业的总经理必备的技能。那么,作为一名优秀的职业总经理,你是否曾有过以下困扰:如何快速看懂常用的财务报表如何掌握最常用的财务分析方法如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题如何改善企业现金流状况如何做好融资决策如何
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总经理的财务分析与决策(3天) 课时:18H
总经理的财务分析与决策黄海(3天)课程背景作为公司的总经理,若要企业在竞争中脱颖而出,就需要多方面的管理技能,通过财务信息把握企业的运作,现代企业的总经理必备的技能。那么,作为一名优秀的职业总经理,你是否曾有过以下困扰:如何快速看懂常用的财务报表如何掌握最常用的财务分析方法如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题如何通过透视财务报表来发现企业存在的
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资金管理与税务筹划(2天2夜) 课时:12H
资金管理与税务筹划(2天2夜)课程背景资金是企业生存的“血液”,如何通过数据分析预警现金流危机,提前化解,同时通过加强对应收账款等资产的管理减少对资金的占用,在资金紧缺时又如何通过内外兼修的融资方式为公司打造安全且低成本的资金链,这些都是高管及财务人员要解决的问题。此外,在金税三期、国地税融后等背景下,企业面临的税务风险越来越大,企业只能更加规范地履行纳税义
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资产证券化(2天) 课时:12H
资产证券化课程大纲(2天)课程背景虽然中央要求信贷机构支持实体经济,支持小微企业,但金融机构出于自身的风险和收益的考虑,并没有落实信贷政策,再加上房产“只住不炒”的定调,让资金密集的房地产行业也难以从银行取得项目贷款。各行各业融资难已成为常态,创新融资方式已成为企业必须思考的课题。本课程通过讲师的大量案例,细致地诠释了资产证券化的实操技巧,让您的企业在艰难的
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中层管理者的财务思考力(2天) 课时:12H
中层管理者的财务思考力(2天)课程背景在公司的日常运营中,各业务部门的中层干部是承上启下的“桥梁”,中层干部的工作绩效对企业最终的经营成果起到了至关重要的作用。这就对中层干部提出了更高的要求,不仅要熟悉本职工作业务,更重要的是还要具备相应的财务思考力,理解工作中遇到的各种问题是如何在财务的视角加以思考和解决,以期达成最终良好的经营业绩和漂亮的财务数据。本课程
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资本运作的税务筹划(1天) 课时:6H
资本运作的税务筹划课纲(1天)课程背景中国企业正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中,作为纳税人如何用好用足税务政策进行税务规划,避免承担资本运作中的纳税风险?如何对股权与资产出资?什么样的支付手段更有利于减低缴税成本?股权激励的是如何避税的?如何利用税务筹划实现企业价值的最大化?老师配合大量实务案例,为学员提供一场独一无二的资本运作税务问
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资本运作的税务筹划(2天) 课时:12H
资本运作的税务筹划黄海(2天)课程背景中国企业正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中,作为纳税人如何用好用足税收政策进行税务规划,避免承担资本运作中的纳税风险?如何对股权与资产出资?什么样的支付手段更有利于减低缴税成本?如何利用税务筹划实现企业价值的最大化?税务机关是如何对资本运作企业进行税务管理与跟踪的?又何如应对?老师配合大量实务案例,
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制造业全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期,但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰;国际上,中美贸易战愈演愈烈,国际市场面临着前所未有的不确定性,这都决定了企业的竞争日趋酷烈,我们从哪里取得更多的利润?要么开源,要么节流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作为企业一名高级管理人员,是否想知
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制造业全生命周期成本管控及降本增效(2天) 课时:12H
制造业全生命周期成本管控及降本增效(2天)课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期,但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰;国际上,中美贸易战愈演愈烈,国际市场面临着前所未有的不确定性,这都决定了企业的竞争日趋酷烈,我们从哪里取得更多的利润?要么开源,要么节流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作为企业一名高级管理人员是否知道:▪全
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制造业全生命周期成本管控及降本增效(2天)-含应收账款 课时:12H
制造业全生命周期成本管控及降本增效(2天)课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期,但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰;国际上,中美贸易战愈演愈烈,国际市场面临着前所未有的不确定性,这都决定了企业的竞争日趋酷烈,我们从哪里取得更多的利润?要么开源,要么节流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作为企业一名高级管理人员,是否想知道:
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制造业总经理的财务管理(2天) 课时:12H
制造业总经理的财务管理(2天)课程背景财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于非财务高管而言,报表的分析及透过数据看经营是一门博大精深的学问,值得非财务高管不断挖掘其中的奥秘。本课程是学习有效的财务分析方法,培养良好的财务意识,有助于学员未来工作中做出正确的商业决策,通过财务分析让你的决策更合理,帮助学员站在
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制造业全生命周期成本管控及降本增效(2天2夜) 课时:12H
制造业全生命周期成本管控及降本增效(2天2夜)课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期,但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰;国际上,中美竞争愈演愈烈,国际市场面临着前所未有的不确定性,这都决定了企业的竞争日趋酷烈,我们从哪里取得更多的利润?要么开源,要么节流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作为企业一名高级管理人员是否知道:▪
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制造业财务BP--“研供产销”的经营决策支持(2天) 课时:12H
制造业财务BP--“研供产销”的经营决策支持(2天)课程背景传统财务陷在传统财务活动的思维、体系框架中,对业务缺少了解,财务语言和业务语言的转换困难,与业务部门关系紧张,“不被理解、不受欢迎、不堪重任、不能作为”。业务部门不需要一个不懂业务、总是事后“诸葛亮”且没有解决方案的“找麻烦”的财务部门。财务人员深知需要改变,但找不到方向和方法,也难以符合HR对优秀
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制造业非财务经理的财务管理(2天) 课时:12H
制造业非财务经理的财务管理(2天)课程背景现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!华晨、众泰、力帆等公司的财务危机表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义,你公司是否碰见如下问题:▪非财务人员不理解财务管理有什么作用▪非财务人员只重业务不重财务,非财务经理看不懂常用的财务报表▪采购部门对采购降本的思维固化▪销售部门不知道如何提升人效、坪效、时效▪销售