课程体系
《生动课堂密码－六类活动促交互》-1天版 课时：6H
金牌讲师系统培养系列课程之：《生动课堂密码》©－六类活动促交互 著作版权登记：国作登字-2021-L-00042109主讲：谢达【课程背景】：区别于职业讲师，在企业经验智慧沉淀与传承上，企业内部培训师越来越得到重视，越来越多的企业将内部培训师视为关键岗位进行系统培养。课程开发与表达呈现是企业内部培训师的两项基本功，在实践中我们发现，尽管大部分的内训师掌握了基
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《三维七步磨好课》-2天版 课时：12H
绩效改进讲武堂之：《三维七步磨好课》著作版权：国作登字-2021-A-00047449主讲：谢达【课程背景】：随着企业培训成熟度不断提升，很多企业内部师资团队和内容体系逐渐完善，内部培训与内部培训师支撑业务的价值得到一定体现，这是值得欣喜的现象。另一方面，在与企业长时沟通与实践中，我们发现，企业内部内容体系（以培训课程为主）存在着以下现象：从课程数量来看：企
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《生动课堂密码－结构化呈现与表达》-2天版 课时：12H
金牌讲师系统培养系列课程之：《生动课堂密码》©－结构化呈现与表达著作版权登记：国作登字-2021-L-00042109主讲：谢达【课程背景】：区别于职业讲师，在企业经验智慧沉淀与传承上，企业内部培训师越来越得到重视，越来越多的企业将内部培训师视为关键岗位进行系统培养。课程开发与表达呈现是企业内部培训师的两项基本功，在实践中我们发现，尽管大部分的内训师掌握了基
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《生动课堂密码－内训师进阶四部曲》 课时：12H
内训师系统培养系列课程之《生动课堂密码》©－内训师进阶四部曲 著作版权登记：国作登字-2021-L-00042109主讲：谢达【课程背景】：越来越多的企业将内部培训师视为关键岗位进行系统培养。但经过多年实践与观察，我们发现，尽管大部分的内训师掌握了基本的呈现与表达技巧，也有了自己的讲授课程，但在实际授课过程中，依然面临以下重要挑战：学习效果差：讲师自我感觉良
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《复盘-将团队智慧转化为绩效成果》 课时：12H
《复盘-将团队智慧转化为绩效成果》主讲：谢达【课程背景】：复盘，就是在成功的路上持续积累！在团队绩效提升的征途中，有一项关键工作，就是团队复盘。即运用复盘方法论，对影响业务结果的关键任务目标、过程、策略、行动进行结构化反思与总结，从而总结经验，优化下一步行动方案，并将最佳实践进行横向、纵向学习迁移。多年的绩效改进实践证明，复盘是达成团队绩效整体提升的必要手段
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《团队敏捷绩效改进的七种武器》 课时：12H
绩效改进版权课程之：《团队敏捷绩效改进的七种武器》主讲：谢达【课程背景】：历经十多年实践与发展，绩效改进技术被越来越多的企业引入到学习、转化及组织改进的实践中，特别是国内领军企业，通过持续学习、内化、迭代，将绩效改进技术扎根于企业，取得了丰硕成果，近五年来，中国企业的绩效改进成果逐渐获得了国际权威组织ISPI的充分认可。尽管接触绩效改进的企业和专业人员越来越
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《业绩密码－绩效改进思维、方法与实践》 课时：12H
绩效改进实战系列课程之：《业绩密码－绩效改进思维、方法与实践》主讲：谢达【课程背景】：历经十多年实践与发展，绩效改进技术被越来越多的企业引入到学习、转化及组织改进的实践中，特别是国内领军企业，通过持续学习、内化、迭代，将绩效改进技术扎根于企业，取得了丰硕成果，近五年来，中国企业的绩效改进成果获得了国际权威组织ISPI的认可。尽管接触绩效改进的企业和专业人员越
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《萃智-最佳实践萃取》 课时：12H
绩效改进解决方案系列之：《萃智-最佳实践萃取》主讲：谢达2021年1.0版【课程背景】：企业最大的浪费就是员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理就离开了，而后来的员工得从头再来，融合、适应、成长的速度都会慢。组织经验智慧的浪费也被称为“第八大浪费”。在企业中，随着业务不断趋向稳定成熟，会产出一批经实践检验、数据证明的高绩效的行动成果，称之为“最佳实践
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《PECD-四步快捷业务课程开发》 课时：12H
业务课程开发系列课程之：《PECD-四步快捷业务课程开发》国作登字-2021-L-00096418主讲：谢达【课程背景】：组织经验的浪费是企业最大的浪费，也被称为“第八大浪费”，组织经验的传承不能假手于外人。企业内训师（课程设计师）有一项重要职责：把企业高绩效员工的隐性知识转化（传播）为企业员工共享的显性化知识，这也是组织培养内训师的核心目的。好课程是设计出
