课程体系

赢在阳光心态   课时:6H

赢在阳光心态【课程背景】职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一

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开启新的动力—解除员工的三年之痒,五年之痛课程对象:企业内全体员工授课时间:2天授课方式:讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、观看教学录像互动形式课程大纲:第一章、了解自己,发现自己一、活动:眼睛里的你我他区分自我认知与他人认知,我们看到的是不完整的自己。我们无法改变别人,只能改变自己!二、现状大盘点1.身体(我的身体健康吗?为什么会这样?)2.心态(我大部

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塑造阳光心态,输出正能量授课时间:1或2天授课对象:企业内全体员工授课方式:互动式教学、多元学习、角色扮演、案例讨论、工作实务运用课程目标:1.面对新时代竞争的挑战,适应急剧变化的环境2.重新定位工作价值观,做好本质工作2.培养核心能力,不断追求卓越,展现个人风采3.塑造积极的阳光心态,发挥正能量,乐在工作前言:人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异,

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生命动力训练营课程时间:2天授课方式:60互动与体验,40分享与交流课程目标:1.打开心灵的窗,自我沉淀与自我反省,重定自我价值!2.做好自我肯定也能肯定他人,挖掘自我潜能,激发无私奉献的精神!3.分享团队成功,坚定团队信心,信赖团队,发挥团队协作精神!4.团队愿景与团队使命感传承,学会感恩,承担责任,绝无任何借口!5.剖析影响个人目标的关键因素,确立行动成

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端正心态、激发精神、建立危机意识授课时间:2天授课对象:企业内全体员工授课方式:互动式教学、多元学习、工作实务运用课程目标:1.大幅度提升学员的自信和工作热情,提高直面和挑战困难的勇气2.建立危机意识,认知积极心态的影响力,做好自我管理3.分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率4.培养双赢思维,掌握倾听与反馈技巧,实现集思广益课程大纲一、导论:勇于改变

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打造“狼性执行”销售团队授课对象:销售总监授课方式:互动式教学、案例剖析、工作实例运用、分享与反馈授课时间:2天课程目标:1.汲取狼性精华,重建狼性意识与狼性思维、塑造团队执行文化2.建立打造狼性销售团队的步骤与方法,提升团队销售执行力3.打造狼性销售主管个人“狼王”气质,激情带领狼性的销售团队4.激发下属狼性,突破瓶颈,打造具有一流执行力的业务代表课程大纲

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营销总监的团队精细化管理授课时间:2天授课对象:营销总监、营销经理、营销干部授课方式:互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、案例研究、工作实务运用课程目标:1.全面了解销售管理、销售队伍管理基本原则2.培养销售竞争力,建立完善销售管理体系3.把握销售管理技巧,控制的营销过程4.强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧5.掌握销售队伍绩效考核和评估的

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卓越销售与“狼性”销售心态修炼授课时间:2天授课对象:企业内全体营销员授课方式:互动式教学、案例演练、工作实务运用课程目标:1.感悟销售的意义和价值,面对真正的挑战,适应急剧变化的环境2.正确认知销售工作投入与产出的关系,强化达成工作目标意识3.领悟“狼性”销售心态真谛,提高个人产能,提升销售团队凝聚力4.建设理性思维、管理自我情绪,成就卓越的销售人生课程大

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如何打造一支世界级的销售团队课程目标:1.深刻阐释销售团队的功能与销售团队应有的规模2.帮助企业“招兵买马”、人才培育、训练与辅导3.解决销售团队遇到的问题,提升销售团队竞争力4.制定销售团队管理制度与文化,让团队可持续发展5.教会我们如何打造一支世界级的销售团队!授课时间:2天授课对象:总经理及决策高层、销售总监、销售经理及主管、企业中层管理者、负有团队领

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销售团队建设、考核与管理授课时间:2天授课对象:企业营销负责人、营销总监、营销经理授课方式:互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、案例研究、工作实务运用课程目标:1.了解销售主管的角色和职责。2.学习如何优化销售队伍的工作效率3.建立销售管理机制,提升销售业绩。4.如何让销售明白什么情况下可以多拿钱5.如何使激励不仅控制结果,还能控制过程6.如何坚持正确

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精准营销实战技巧   课时:12H

精准营销实战技巧课程简介:精准营销(Precisionmarketing)就是在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的顾客沟通服务体系,实现企业可度量的低成本扩张之路;就是公司需要更精准、可衡量和高投资回报的营销沟通,需要更注重结果和行动的营销传播计划,还有越来越注重对直接销售沟通的投资。课程目标:1.有效提炼一名合格的销售人员精准定位,锁定目标

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责任胜于能力(落实责任,绝无任何借口)课程背景:爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。”科尔顿说:“人生中只有一种追求,一种至高无上的追求——就是对责任的追求。”这个时代不是逃避责任,而是要拥抱责任!勇于承担责任,是每一位优秀员工迈向成功的第一准则:一个富有责任感的员工,不为失败找理由,因为他敢于承担责任;不为

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新时代工作者要件   课时:12H

新时代工作者要件(如何让员工克服障碍、端正心态、激发精神并乐在工作?)授课时间:2天授课对象:企业内全体员工授课方式:互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、案例研究、工作实务运用课程目标:1.认知积极心态及形成,清楚心态的影响力2.懂得如何建立自身的积极心态,并养成良好的习惯3.防止不良的心态形成,重新找到自我4.明白职业精神对职业发展的重要性5.体会职

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“卓越成就未来”--员工职业化特训课程对象:企业内全体员工授课时间:2天授课方式:讲师讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、体验活动、实务演练课程目标:1.建立员工正确的职业信念,站在公司的立场思考,无私的奉献。2.培养员工积极的阳光心态,树立良好的形象,提升专业化的职业素养!3.优秀员工执行力,让学员认知沟通协作的重要性,建立正确的目标与时间管理能力。4.优

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卓越的创新服务技巧   课时:12H

卓越的创新服务技巧课程简介:当营销从4P向4C转变,再到如今客户特定爱好的购买趋势,客户的重要性已经不言而喻;但是如何提前预知我们的客户需要及其对公司的价值,建立稳固的关系,提供创新的服务以及面对在服务中出现问题后的补救措施,不断提高客户的满意度和忠诚度,提高我们在客户心中的地位和竞争力,已经成为企业的工作重心。课程目标:1.顾客服务理念的加强,可以提升企业

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