班组长管理课程体系

时婷老师【涅槃—国际机场优秀班组长养成术】之【成果教练——“聪明型团队管理与教练式组织沟通”】能落地的定制培训课程(2-3天/期)【课程思路与大纲】第一模块:优秀班组长“养成术”之启航——角色转变与自我责任认知,开启改变的大门第一章:“岗位意识”塑造——优秀班组长自我角色与责任定位←【李嘉诚-锁定目标】:1)合格与优秀的最大差别是什么?2)管理者与员工最大的...

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数字化时代下的班组长管理行为塑造---全新的管理理念,塑造新型的管理专家课程收益:对企业来说,不能带来管理行为的改变,说明本次课程是没有效果的,也是没有意义的!本次课程通过管理行为训练,让班组长成为管理高手,让管理实现质的飞跃!课程形式:1、上课方式多元化,30/70原则(30专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明,70学员互动研讨、角色扮演、实战演练),...

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铁打的营盘,打铁的自身!--《优秀班组长培训》课程简介主讲老师:刘长雄课程背景班组管理是企业管理的基础,所谓基础不牢就会地动山摇!企业抓好班组建设才能基业长青、永续经营!所以我们需要铁打的营盘---坚强有力的基层管理!班组长是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的能力直接影响到员工的执行力效果!所以我们需要班组长具备打铁的自身---训练有素的管...

 讲师:刘长雄在线咨询下载需求表


《金牌班组长六脉神剑》—从方法到实践—←课程背景:班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的...

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金牌班组长(1天版)   课时:6H

《金牌班组长》—从方法到实践—←课程背景:班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效...

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《金牌班组长六脉神剑》—从方法到实践—←课程背景:班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的...

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班组长管理能力提升   课时:12H

班组长能力提升训练课程背景:新时代的企业管理,随着自动化,信息化、智能化的到来,班组长所需要具体的管理技能将越来越高。需要从传统的方式亲自带领大家做,到学会运用管理思维与工具方法进行组织管理工作转变。而对每天的班组运行管理,要做到会说、会干、会指挥、会总结才能综合性解决过程问题。因为作为班组长是所有管理措施落地的着力点,班组长是现场教练、是兵头将尾,也是企业...

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班组长素质提升主讲:陈雨课程背景/CURRICULUMBACKGROUND车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。班组长处在企业管理工作的最前沿,号称“兵头将尾”,头绪繁多,责任重大。班...

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《TWI(TrainingWithinIndustry),一线班组长、线长等一线主管技能训练》日本产业训练协会认证课程日本产业训练协会认证MTP/TWI讲师:周得良老师基层班组长(监督者)功能分析:企业各阶层角色功能的划分:[pic]|阶层|功能|作用描述|改进的主题||高层(经|位于高层的是|高层(经营层)总是处在未来|预测类问题改进--||营层)|决策和...

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班组长角色认知、定位及高效沟通【课程背景】1、全方位认知管理者应有职责、扮演角色,提升单位组织经营绩效2、学会基层管理管理者的角色定位,改变凡事都要亲力亲为的作风3、学会有效沟通与任务分派,提高部门的整体工作效率【课程特色】系统性:课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。有效性:课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证...

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卓越班组长综合能力提升特训营4天版讲师:苌群旗课程背景:班组管理干部在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造型企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者——班组管理干部,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,...

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卓越班组长管理能力提升培训课程背景:班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调...

 讲师:苌群旗在线咨询下载需求表


电力行业班组建设与班组长胜任素质能力提升培训课程分类:电力课程目标:明确电力行业班组长在企业中应有的角色定位与要求;提升电力行业新型班组长所必需的胜任素质能力;掌握班组日常管理的有效工具;建立高效运转的班组日常管理模式;掌握班组安全、学习等关键知识与技能;培育优秀班组长,创建班组建设标杆班组课程大纲:模块一:班组长角色认知与心智修炼第一部分:班组长的角色境界...

 讲师:姜明忠在线咨询下载需求表


班组长素质提升课程背景车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。班组长处在企业管理工作的最前沿,号称“兵头将尾”,头绪繁多,责任重大。班组长是八小时在现场,八小时盯住员工、第一个发现问题、...

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全能班组长的五项修炼培训课程大纲课程背景:在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题,对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的重要问题。TWI(Training Within Industry)现场管理者管理技能提升训练课程起源于美国,发扬于日本,是一套针对基层管理者设计的标准化训练课程,即现场管理者管理技能提...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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