班组长管理课程体系
班组长组织协调能力提升 课时:12H
班组长组织协调能力提升(2天版)【课程背景】基层班组是企业的“细胞”,是企业安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。作为基层班组管理者的班组长,其能力决定着企业“细胞”的活力,直接影响到企业各项任务的落实和安全管理的成效。实现企业目标,完成生产任务,在班组长各项管理能力中组织协调能力尤为重要,本课程从一线班组长的实际工作出发,从基础的班组长自我角色认知,了解自...
讲师:魏滨在线咨询下载需求表
班组长管理素养提升 课时:12H
班组长管理素养提升(2天版)【课程背景】基层班组是企业的“细胞”,是企业安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。作为基层班组管理者的班组长,其能力决定着企业“细胞”的活力,直接影响到企业各项任务的落实和安全管理的成效。实现企业目标,完成生产任务,在班组长各项管理能力中组织协调能力尤为重要,本课程从一线班组长的实际工作出发,从基础的班组长自我角色认知,了解自己的...
讲师:魏滨在线咨询下载需求表
班组长健康心态与管理技能提升 课时:12H
班组长健康心态与管理技能提升【课程背景】21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备管理能力。这是因为,即使是线组长,管理能力也意味着我们要从企业的宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的生产品质和企业使命不变;管理能力也意味着我们可以用一种整体化的...
讲师:唐振玮在线咨询下载需求表
班组长健康心态与管理技能提升 内训 课时:3H
课程大纲:部分心理健康与压力管理一、简谈心理健康1.心理健康的标准2.常见的心理问题3.保持积极心态二、如何管理你的情绪1.觉察是情绪管理的开始2.情绪管理的ABC法则3.对情绪与压力的正面认知4.处理情绪与压力的误区三、管理自己情绪的简易操作方法1.平复不安的技巧2.静坐的注意事项3.如何保持觉察能力4.意念结合经络减压四、管理别人的情绪1.让别人按照自己...
讲师:唐振玮在线咨询下载需求表
班组长压力管理与心理疏导培训(内训) 课时:6H
一)对压力的了解1.压力的内涵和特点2.压力的来源3.工作压力与工作和身心健康的关系4.消极压力与积极压力的关系学员参与与互动:1.热身活动:分组,介绍自己的特点;选小组长;2.谈谈作为班组长工作中的压力和问题(分组进行);3.班组长如何在日常管理工作中积极有效地应用心理学方法二)关于心理资本1.什么是心理资本2.心理资本的作用:对个人的作用,对组织的作用3...
讲师:唐振玮在线咨询下载需求表
一)对压力的了解1.压力的内涵和特点2.压力的来源3.工作压力与工作和身心健康的关系4.消极压力与积极压力的关系学员参与与互动:1.热身活动:分组,介绍自己的特点;选小组长;2.谈谈作为班组长工作中的压力和问题(分组进行);3.班组长如何在日常管理工作中积极有效地应用心理学方法二)关于心理资本1.什么是心理资本2.心理资本的作用:对个人的作用,对组织的作用3...
讲师:唐振玮在线咨询下载需求表
一、看清自己:基层主管的自我角色认知与定位l基层主管的职责与定位l具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础1)工作、职业与事业2)职业与职业化的区别3)职业化的三个层面l基层主管应具备的“三头六必”能力结构l从技术或专业走向管理的转型l案例研讨:班组管理的5项困惑二、管控自己:基层主管的自我减压与管理情商EQ素质提升l情绪与压力的客观性l情绪需要调适,压力需...
讲师:唐振玮在线咨询下载需求表
一)对压力的了解1.压力的内涵和特点2.压力的来源3.工作压力与工作和身心健康的关系4.消极压力与积极压力的关系学员参与与互动:热身活动:分组,介绍自己的特点;选小组长;谈谈作为班组长工作中的压力和问题(分组进行);班组长如何在日常管理工作中积极有效地应用心理学方法二)关于心理资本什么是心理资本心理资本的作用:对个人的作用,对组织的作用拥有高心理资本的人的特...
讲师:唐振玮在线咨询下载需求表
单元:班组管理的基本功——认识自我,定位角色一、认知自我与工作反思1、管理角色认知2、自我认知与反思3、扬长避短,赢在职场4、学会换位思考二、角色认知是管理的起点1、岗位职责与角色定位2、管理的重点和方式3、管理的核心任务4、管理从改变思维开始第二单元:班组长在企业管理中的定位与素养修炼一、基层管理的落脚点1、班组管理的起始点2、班组长管理五项工作3、责任意...
讲师:夏国维在线咨询下载需求表
课程大纲:一、对压力的了解1.压力的内涵和特点2.压力的来源3.工作压力与工作和身心健康的关系4.消极压力与积极压力的关系学员参与与互动:1.热身活动:分组,介绍自己的特点;选小组长;2.谈谈作为班组长工作中的压力和问题(分组进行);3.班组长如何在日常管理工作中积极有效地应用心理学方法二、关于心理资本1.什么是心理资本2.心理资本的作用:对个人的作用,对组...
讲师:唐振玮在线咨询下载需求表
《国网基层班组长沟通技巧》 课时:18H
国网基层班组长沟通技巧主讲:张朝辉【课程背景】在国家电网组织体系中,一所三员三班长是基层供电单位最为常见的组织架构,在这个组织中,存在着领导对下属、下属对领导、同事与同事、员工与客户等多方面的沟通情境,且各种沟通是时时刻刻都在发生的。如果基层管理者不能掌握有效沟通的技能,就会出现虽然表面是在“沟通”,但效果却是“沟而不通”,甚至形成了一堵堵沟通障碍之墙,这不...
讲师:张朝辉在线咨询下载需求表
《国网基层班组长角色认知》 课时:6H
国网基层班组长角色认知主讲:张朝辉【课程背景】在国家电网组织体系中,一所三员三班长是基层供电单位最为常见的组织架构,班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作最基层的组织,其具有着小、全、实、细的特点。其中,班组长的作用更显重要,班组强,企业强;班组优,企业优!基层班组长的自身定义应该是什么?如何建设起优秀的基层班组队伍?如何带领班组在生产中发挥重要、稳定、高...
讲师:张朝辉在线咨询下载需求表
《班组长管理技能提升》培训方案 课时:6H
《班组长管理技能提升》培训方案课程背景:两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长、工段长、车间主任正是一线战斗的直接组织者和指挥者。基层这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。21世纪,中国已成为世界的生产制造中心。班组长、工段长、车间主任是...
讲师:薛旭亮在线咨询下载需求表
课程大纲:引言开场:你看到什么?(看视频,引出培训的价值和意义) 你想学到什么,取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈,引出培训主题 如何学习,引导学员正确的听课方法。单元:班组长管理技能之管理基础引题:一张图片引发的思考!1、讨论:职业化的定义2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业、事业:视频《穿普拉达的女王》5、讨论:今天,我们应该...
讲师:薛旭亮在线咨询下载需求表
《班组长管理技能提升》 课时:12H
班组长管理技能提升课程背景:俗话说:“基层不牢,地动山摇”,作为企业最基层的管理者,班组长职业化的精神素养、积极良好的心态以及对工作的热爱,都是管理好班组的必要条件。作为最基层的一级“领导”,班组长还应该具备一些相关的管理方面的能力以及方法技能,本课程从班组长角色认知,团队管理、班组长情绪压力管理、班组执行力提升、班组目标管理、时间管理、高效沟通技能提升、班...