数字化供应链课程体系

数字化供应链   课时:12H

课程名称供应链数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下,结合国家未来的国家定位,国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化,中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式,尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降,迅速实践,利用技术建立企业高

 讲师:张忠新在线咨询下载需求表


《数字化供应链》   课时:6H

数字化转型系列数字化供应链——数据驱动供应链提效降本——【课程背景】供应链的数字化,旨在提升企业内部或行业内部的整体资源配置和运营的效率。按照供应链数字化的进程可以分为4个阶段:1.0阶段,主要解决独立节点或业务场景的效率提升;2.0阶段,旨在打通上下游,实现端到端的整体协同效率的提升;3.0阶段,则通过C2M的指导思想,实现敏捷性反应,打造精准柔性的供应链

 讲师:枫影在线咨询下载需求表


《数字战略-数字化供应链价值创新》主讲:韩迎娣【课程背景】我们所处的世界已证实进入数字经济时代,大数据、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,将给供应链的各个环节带来巨大的变革机会,同时驱动供应链的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,而一路发展而来的企业,也面临着数字化转型的紧迫需求。面对新数字环境下快速变化的客户需求,传统供应链体系正面临着前所未有

 讲师:韩迎娣在线咨询下载需求表


《零售变革下的数字化供应链》主讲:韩迎娣【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求,传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟,应对零售新

 讲师:韩迎娣在线咨询下载需求表


《零售变革下的数字化供应链》主讲:韩迎娣【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求,传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟,应对零售新

 讲师:韩迎娣在线咨询下载需求表


数字化供应链   课时:6H

《企业数字化转型--数智化供应链》【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。各行业,特别是传统制造业,都在加快数字化转型。供应链作为汽车生产企业的核心,数字化转型是必须的,也是最复杂、风险最高的。本课程将帮助企业了解供应链数智化转型,了解供应链数智化转型的入手点,整体规划方法,稳步开展数字化转型,抓住红利

 讲师:郭振杰在线咨询下载需求表


技术革新:数字化供应链课程背景:数字化转型(Digitaltransformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digitaltransformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式

 讲师:陈飚在线咨询下载需求表


数字化供应链管理:打造高效供应链管理体系课程背景:2020年的春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球不少企业和供应链的节奏,而这场疫情,无形中推动了中国制造数字化变革的进程。尽管不少企业已经认识到强大的供应链能力非常重要,但很少有企业能够将其转变为真正的战略优势,数字化和高级分析将有助于解决这一问题。信息化是数字化的基础,它是把业务相关的物理信息转成0和1

 讲师:高上在线咨询下载需求表


数字化供应链与产销协同课程背景:2020年的春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球不少企业和供应链的节奏,而这场疫情,无形中推动了中国制造数字化变革的进程。信息化是数字化的基础,它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程,信息化系统更像是记录型系统;数字化,更像是实时的感知响应系统,它不仅记录数据,更会指导、优化我们的业务,给我们业务创造新的价值;

 讲师:高上在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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