创新专利课程体系
变革管理与创新 课时：12H
变革管理与创新【课程介绍】我们都处在一个变化快速的环境中,随时面对同业与跨界竞争者的挑战,企业不注意改变,随时面临淘汰出局！我们面临的外部改变是市场的变化与客户的期望不断提升,因应这些变化,企业需推动内部的改变,有战略的调整、组织再造、制度与流程的优化、产品、营销模式、服务的创新等等。推动这些改变是一项耗时、费力、甚至痛苦的过程,在此课程中,我们要了解如何做...
讲师：张世忠在线咨询下载需求表
《户型设计与商品住宅核心价值创新》主讲：姚葵醴课程大纲如下：一、各类经典畅销户型的展示和分析。二、商品房赠送面积的策略和实际操作。三、储藏功能的空间部分的精细化设计。四、室内设计空间的高度合理化（国际国内案例）。五、绿色节能建筑要点。...
讲师：姚葵醴在线咨询下载需求表
《战略管理与创新思维沙盘模拟》 课时：12H
《战略管理与创新思维沙盘模拟》课程大纲2天导言人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利第一篇章沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务掘金之旅分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定系统思考从优秀到卓越案例：《哈佛商业评论》中国最佳商业案例——海底捞《天下无贼》...
讲师：王吉锋在线咨询下载需求表
《赋能：企业大学、商学院构建与创新》2.0 课时：12H
赋能：企业大学/商学院构建与创新课程背景：（本课程可作为咨询项目深度落地）实效落地企业大学新模式总原则：上接战略、中贴业务，下接绩效。当下中国企业“爆破式”的增长态势和迅速发展，对人才的需求日益追切，尤其互联网时代，流水线式人才的复制系统迫势以待，构建新模式的企业大学是企业的最佳选择！然而，对于如何构建企业大学，许多管理者面临诸多挑战：◆没有真正了解企业大学...
讲师：李乾在线咨询下载需求表
营销管理创新1.营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别：案例：机场与航空公司的区别；（2）、营销在组织结构中的地位：案例：宁波的5000万现象。案例讨论：海尔成功的三件法宝：文化、营销和战略（服务属于营销）。华为的成功案例：从关系营销到技术营销。2.中国的企业缺营销：（1）、我们到贵州支援民企做营销的效果：案例：24°花的来历；案例：“明月清荷...
讲师：刘春华在线咨询下载需求表
《系统思维-创新6S与目视化管理》 课时：12H
管理改善的基础——创新6S与目视化管理观念纠偏/系统思维课程背景：现场就是市场！现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。生产现场的有效实行，不仅能提升现场管理水平，而且还能改变企业和人员的素质。而如何将6S与目视化和数字化生产管理相结合，是当下企业发展要考虑的问题。就当下我们走访及咨询辅导的诸多企业，对现场管理，即使对已经较为普及的5S...
讲师：任鑫苗在线咨询下载需求表
《互联网+时代背景下的市场研究与营销策略创新》 课时：12H
互联网+时代背景下的市场研究与营销策略创新课程背景：进入新经济时代后，企业对市场的研究显得更为重要。传统的市场研究手段显然已不足以支撑企业的实际需要。大数据也不是适用于每个企业。理论与实际的距离说起来很近，但用起来则似乎遥不可及。那么企业到底用什么方法可以更高效的了解市场、进行更有效的市场营销策略创新？本课程将围绕这一主题，与受训者一同，通过互动的交流与探讨...
讲师：马旭东在线咨询下载需求表
《“互联网+时代下”的创新营销》 课时：12H
“互联网+”时代下的创新营销课程背景：有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度.阿里巴巴.腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业.零售业.地产业.金融业.传媒业，甚至是打车这样一个小小的生活习惯，也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同...
讲师：傅强在线咨询下载需求表
《“互联网+”时代下的通讯业创新发展之道》 课时：6H
“互联网+”时代下的通讯业创新发展之道课程背景：这是一个属于移动互联网的时代。移动通讯科技与互联网技术并未放缓它难以预料的发展速度，特别是那些如雨后春笋一般冒出来的OTT企业们，对原来的老牌电信.移动.联通.华硕等电信运营商们带来了前所未有的冲击，那么面对这些挑战，电信企业是坐以待毙还是主动出击？如何出击，是竞争还是合作？这些问题都值得我们去探讨，这也是我们...
讲师：傅强在线咨询下载需求表
创新思维培训《创新思维培训》课程大纲一、什么是创新思维？二、创新思维的特质1、自动自发2、积极思考3、解决问题三、创新思维的误区1、无用论2、天才论3、运气论4、先天论5、神话论四、创新思维的阻碍1、懒惰型思维2、稳定型思维3、从众型思维4、权威型思维5、知识型思维6、经验型思维7、书本型思维8、单一型思维9、自我型思维五、创新思维的模式1、与众不同2、深入...
讲师：唐渊在线咨询下载需求表
（互联网金融）《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲 课时：12H
互联网金融课程：《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛目标：通过全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态，系统剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理，揭示蓬勃发展的互联网金融创新对解决...
讲师：陈盛东在线咨询下载需求表
（互联网+）《“互联网+”商业模式创新》课程大纲 课时：6H
商业模式创新课程：《“互联网+”商业模式创新》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛时间：1天授课形式：讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。课程大纲：第一部分开启商业模式之门概念结构定律众美联和众房联好金融与坏金融第二部分解剖商业形态三级台阶商...
讲师：陈盛东在线咨询下载需求表
（互联网版）《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲 课时：12H
供应链金融与互联网金融创新课程：《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从产业链整合的特有视角，通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融和互联网金融，在系统地剖析中小微企业融...
讲师：陈盛东在线咨询下载需求表
（高级版）《供应链金融疑难解剖和最新创新模式》课程大纲 课时：12H
核心企业营销：（上海银行业公会推广课程）《供应链金融疑难解剖与最新创新模式》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近...
讲师：陈盛东在线咨询下载需求表
(产品篇）《公司业务产品组合与创新》课程大纲 课时：12H
产品类核心课程：（另行可用名为：《客户需求深度挖掘和公司业务产品创新》、《促进银企合作的金融服务方案设计和案例分析》、《公司银行产品创新和发展趋势》）《公司业务产品组合与创新》课程大纲主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员二、培训内容和...
