创新专利课程体系

部分:信贷的本质和中小微企业营销1.信贷的本质2.卖菜老太的启示3.银行营销需解决的问题4.公司业务的客户5.银行市场营销的核心6、攻城案例7、掠地案例8.营销等边三角形第二部分:客户需求深度挖掘1.需求定律:物质利己主义2.物权和债权3.中小微企业的全新分类和产品创新方向4.一个有待破解的经典案例5.未来应收帐款质押经典案例6.财务搭脉术5.客户对银行的核

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部分:营销与产品1.营销等边三角形2.客户关系管理的三个时代3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化4.信贷的本质5.银行营销需解决的问题6.债权融资的大特点7.公司业务的客户8.银行市场营销的核心9.攻城案例10.掠地案例11.商业承兑汇票的八大功能12.大客户营销的三大技术第二部分:客户需求深度挖掘1.需求定律:物质利己主义2.物权和债权3.买方信贷的经

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l模块一:《创新思维与组织成长》1创新思维需求1.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起1.2我们已经失去创新的基因了吗?1.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比1.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例1.5威廉姆斯的“颠覆性思维”导图1.6关于未来的“三个新”1.6.1新经济1.6.2新企业1.6.3新业务2创新思维训练2.1变革:魔术师手中的水晶球2.1.1同时关注

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部分:信贷的本质和公司业务营销1.信贷的本质2.银行营销需解决的问题3.债权融资的大特点4.公司业务的客户5.银行市场营销的核心6.攻城案例7.掠地案例8.商业承兑汇票的四大功能9.大客户营销的三大技术10.营销等边三角形第二部分:客户需求深度挖掘1.需求定律:物质利己主义2.物权和债权3、一个有待破解的经典案例4、财务搭脉术5.客户对银行的核心需求6.核心

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课程大纲:  (一)、服务创新、并且不断加以人性化的内涵  1.服务是企业的产品  2.研究和挖掘顾客需求  3.服务不断创新、加以人性化的内涵  (二)、联合纵横之道  1、避免外方企业恶狼的蚕食、避免独善其身  2、搞好企业间的合作  3、联合一些想类似规范化的企业,加强集团化运作,集约人才、资本等优势  (三)、以人为本  1、顾客就是上帝—以人为本,

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课程大纲:  一、传统管理落后了  二、层级结构失效了  三、虚拟扁平化时髦了  四、七种重要的管理方法  1、分权管理  2、漫步管理  3、结果管理  4、目标管理  5、例外管理  6、参与管理  7、系统管理

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部分开启互联网金融之门模块一:开启互联网金融之门1.案例:从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.网络金融之门4.结构定律模块二:互联网金融概述1.概念2.互联网金融的特点3.金融商业模式的三分法4.互联网金融的主要分类5.大数据金融6.众筹7.网金融门户8.目前我国五联网金融的特点第二部分互联网金融创新的主要形态模块一:商业形态与互联网金

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课程大纲:部分供应链金融概述1.概念2.供应链全景图3.供应链流向图4.链条的法律根源5.物质利己主义6.债权和物权7.链条的生态原因8.一个有待破解的案例9.全球化和供应链10.供应链金融产生过程11.传统金融服务和供应链金融服务12.供应链中的融资光环效应13.几个需要澄清的概念12.供应链金融系统构成第二部分供应链金融疑难解剖:1、未来应收帐款质押问题

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部分开启供应链金融之门模块一:开启供应链金融之门1.案例:一张典型报表2.“三办法一指引”带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二:供应链金融概述1.概念2.供应链全景图3.供应链流向图4.链条的法律根源5.链条的生态原因6.一个有待破解的案例7.全球化和供应链8.供应链金融产生过程9.传统金融服务和供应链金融服务10.供应链中的融资光环效应11.几

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课程大纲:  营销:吸引顾客、满足顾客、留住顾客和创造顾客  (一)、服务创新、并且不断加以人性化的内涵  1.服务是企业的产品  2.研究和挖掘顾客需求  3.服务不断创新、加以人性化的内涵  (二)、联合纵横之道  1、避免外方企业恶狼的蚕食、避免独善其身  2、搞好企业间的合作  3、联合一些想类似规范化的企业,加强集团化运作,集约人才、资本等优势  

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导入9大“系统“管理模式落地,推动门店变革,迅速解决利润低、浪费大的问题:1、成功店长的重要性与角色扮演  店长就是一个门店中的火车头,火车头走车厢就走,火车头停车厢就停,因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样,正确的带领和示范会有正确的结果,当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果,逃不开因果关系的约束!·门店成败的灵魂·店长的四种类型·工作角色定位·

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课程大纲:(根据时间和需求选择授课)部分:信贷的本质和中小微企业营销1.信贷的本质2.卖菜老太的启示3.银行营销需解决的问题4.公司业务的客户5.银行市场营销的核心6、攻城案例7、掠地案例8.营销等边三角形第二部分:客户需求深度挖掘1.需求定律:物质利己主义2.物权和债权3.中小微企业的全新分类和产品创新方向4.一个有待破解的经典案例5.未来应收帐款质押经典

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讲:餐饮对客服务营销一、客户服务营销1.培养忠诚客户的技巧2.餐饮消费的六种类型二、餐饮服务营销手段1.广告营销2.网络营销3.折扣营销4.其他实用营销措施第二讲:菜品设计营销一、菜品设计开发1.菜品创新不等于花样翻新2.营造菜品的个性和特色3.找准适宜的市场切入时机4.菜品取名的品牌形成二、菜品的营销方法1.菜品的四用原则2.菜单的营销作用三、定价策略1.

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部分开启网络金融之门模块一:开启网络金融之门1.案例:从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.网络金融之门模块二:网络金融概述1.概念2.互联网金融的主要分类3.揭示网络金融商业模式的三级台阶4.中小微企业的崭新分类5.供应链金融与第三方支付的清晰边界6.目前我国网络金融的特点第二部分网络金融创新的主要形态模块一:网络支付的创新1.支付宝的

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一、各类经典畅销户型的展示和分析。二、商品房赠送面积的策略和实际操作。三、储藏功能的空间部分的精细化设计。四、室内设计空间的高度合理化(国际国内案例)。五、绿色节能建筑要点。

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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