创新专利课程体系
《企业管理创新》大纲 课时：6H
《企业管理创新》（一天）34474157239000第一章：什么是管理创新一、管理创新的定义二、创新的主要因素第二章：管理创新的基本理论依据一、企业本性论二、管理本性论三、员工本性论四、国企特性论第三章：管理创新的内容一、观念创新二、组织创新三、制度创新四、技术创新五、产品创新六、环境创新七、文化创新第四章：管理创新分类一、根据创新的内容，可分为：观念创新、
讲师：张晨在线咨询下载需求表
《基于互联网思维的企业创新》第一章：揭开互联网+的神秘面纱一、什么是互联网+二、互联网+的六大特征三、互联网+的实际应用1、互联网+工业；2、互联网+金融3、互联网+商贸；4、互联网+智慧城市5、互联网+通信；6、互联网+医疗7、互联网+教育；8、互联网+政务9、互联网+农业；10、互联网+地震第二章：大数据对你有什么用处一、大数据医疗，看病更靠谱二、大数据
讲师：张晨在线咨询下载需求表
《银行行长新常态下经营创新》 课时：12H
银行行长新常态下经营创新课程背景：网点是银行营销的一个基本经营单元，行长在网点经营管理中承担多个角色：☛行长是这个团队单元的首席客户经理+策划者+组织者；☛行长是在现有流程+资源约束下的策划+导演+演员为一体的指挥者；☛行长是以营销为平台+管理为支撑的资源驾驭者；所以，为实现每年增量持续增长的新跨越，业务创新是银行竞争中无止境的、不断攀登的上限目标如何构建新
讲师：杨阳在线咨询下载需求表
新生代酒店员工管理创新策略 课时：1H
模块一：酒店新生代员工用工环境1、酒店用工现状2、探析酒店用工难的原因模块二：酒店新生代员工的管理方向1、90后员工引发的管理挑战2、新生代员工的管理误区3、新生代员工的心理契约管理模块三：新生代员工的管理策略1、分析心态了解他—90后员工心态及成因分析1）90后成长的共同点2）90后员工人格特质分析3）90后员工的职场表现2、敞开胸怀迎合他—管理者理念的转
讲师：李勇在线咨询下载需求表
一、自主本质说：是需要、潜能，力量无穷。1、有需要就会争取、拼搏。2、是能量潜藏，自然要发挥。3、争取发挥，力量无比，创造奇迹。二、需要会提升：认识——探索——再认识——再探索1、认识是固守——管理2、探索是创新——管理三、管理手段：简单——把握——自主1、简单——只抓紧抓好纲2、把握——方向——目标3、自主——支持自己——始终如意4、自主之秘——自聚——向
讲师：李全春在线咨询下载需求表
1、人生的本质——自主（本能）。学习：自主学习——积极主动性。自己的方法，自己的结论，共同的目的。工作：自主创新——不断思考、不断发现、不断改进、不断更新、不断发展、不断扩大、不断加强、不断前进。生活：自主人生——生活在当地时间、生活在眼前，但有目标，有方向；生活有自己的方式。2、自主秘诀——用心主情（途径）。用心：心理是客观存在，要尊重。情绪：是自己的真实
讲师：李全春在线咨询下载需求表
一、自主本质说：是需要、潜能，力量无穷。 1、有需要就会争取、拼搏。 2、是能量潜藏，自然要发挥。 3、争取发挥，力量无比，创造奇迹。 二、需要会提升：认识——探索——再认识——再探索 1、认识是固守——管理 2、探索是创新——管理 三、管理手段：简单——把握——自主 1、简单——只抓紧抓好纲 2、把握——方向——目标 3、自主——支
讲师：李全春在线咨询下载需求表
一、内容简介： 自主是人生的本质，即人的学习、工作、生活中的一切都可以自己支配、自己驾驭、自己把握、自己主宰。自主的关键是用心主情。驾驭了自己的情绪，就能支配了自己的行为，就能有良好的心境，就能有超常的思维能力，就能表现出创造性的智慧；就能增强免疫力，就能增强活力，就能增强创造力，无论工作、学习都能出优良成绩。 二、大纲： 1、人生的本质——自主（
讲师：李全春在线咨询下载需求表
《新生代酒店员工管理创新策略》 课时：12H
课程大纲：（2天）模块一：酒店新生代员工用工环境1、酒店用工现状2、探析酒店用工难的原因模块二：酒店新生代员工的管理方向1、90后员工引发的管理挑战2、新生代员工的管理误区3、新生代员工的心理契约管理模块三：新生代员工的管理策略1、分析心态了解他—90后员工心态及成因分析1）90后成长的共同点2）90后员工人格特质分析3）90后员工的职场表现2、敞开胸怀迎合
讲师：李勇在线咨询下载需求表
上卷：自主精神部分自主理论一、自主是人生的本质二、人生自主的条件三、人生自主的途径四、人生自主的效应第二部分精神体操章精神体操释疑第二章五要素的修养练习节调心静守显真意第二节遵道修德涵养蓄第三节聚精化气能生神第四节用心调息意气融第五节神意气合导引形第三章成功六机理节认识自我第二节法态结合第三节资粮充裕第四节条件具备第五节生活协调第六节自然功效第四章锻炼意气形
讲师：李全春在线咨询下载需求表
部分创新与创新思维-什么是创新？怎样界定？-学术定义及广义定义-体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法-典型案例赏析-学会MMC策略-创新就是善于发现问题和解决问题！-典型案例赏析-人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！-开发您的右脑——左右脑的分工-训练：寻找工作中的问题！-什么是创新思维？-和常规思维有哪些区别？-产生创新思维的条件是什么？第二
讲师：杨阳在线咨询下载需求表
##银行科技创新提纲###一、科技创新战略-1.1明确战略目标：明确科技创新在银行整体战略中的定位和目标，确保科技创新与银行的业务发展和客户需求相匹配。案例：国际银行和中国银行业战略目标分析恒丰目标探讨与建议-1.2行业趋势研究：深入研究金融科技行业的发展趋势，识别可能对银行产生影响的新技术和新模式。-1.3创新框架构建：建立科技创新的组织框架，包括设立专门
讲师：尹杞月在线咨询下载需求表
《职场实战创新思维修炼课》 课时：6H
《职场实战创新思维修炼课》主讲：高飞老师【课程背景】2006年，斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔.德韦克出版了《思维模式：新成功心理学》。德韦克总结了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果，她说明了在该研究课题中发现的两种思维理论，并将它们命名为固定型思维与成长型思维。采取成长型思维的人相信通过练习、坚持和努力，人具有学习与成长的无限潜力，能够沉着应对挑战
讲师：高飞在线咨询下载需求表
《战略思维——逆势布局与战略创新》 课时：12H
战略思维——逆势布局与战略创新课程背景：世界经济危机引发的经济下行，已经深深影响到各个行业。所有的企业家都在探寻走出谷底之路。占领更大的市场，获取更广阔的资源，赚取更多的利润，实现更大的价值是每个企业发展的目的。但是，企业能否实现顺利的高速发展，除了取决于自身产品与服务是否过硬以外，很大程度取决于国内外市场的发展变化，有时还会受到国家宏观经济调控、经济发展战
