人力资源课程体系

总裁非人力资源管理实战培训与团队建设[pic] 所属领域:人力资源 > 非人力管理 课程大纲第一节总裁与人力资源管理1、总经理人力资源管理中重要角色与责任2、企业最大财富—人力资源3、企业特殊的资源—人力资源4、人力资源在企业中的重要作用第二节企业人力资源概述1、人力资源定义2、人力资源管理职能与主要职责3、人力资源管理重要使命4、人力资源故那里基本原

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人力资源精细化管理提升课程背景:我国处于宏观经济增长调整为中高速和产能过剩经济新常态,这一现状将持续很长一段时间。形式严峻,企业倍感压力,艰难转型或升级是唯一出路。2017年人力资源管理者们面临巨大的挑战,企业面临生存困难和激烈市场竞争,人力资源管理与开发已成为企业制胜的最重要因素之一,系统地学习有关人力资源管理的专业知识和技能对人力资源合理配置、管理和开发

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非人力资源经理的人力资源管理课程背景:新劳动合同法的实施、80-90后员工管理的挑战、社会大环境的影响,都对企业人力资源管理提出了全面的挑战,企业必须走战略人力资源管理的道路,全部用人部门经理的人力资源管理能力(员工的选、育、用、留技术)必须得到进一步的提升,实现‘全员人力资源管理’,实现战略人力资源管理,是达成企业组织管理高效能和盈利的必要保证。目前企业在

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