《公司业务产品组合与创新》陈盛东_陈盛东_企业内训课程

《公司业务产品组合与创新》陈盛东

培训讲师：陈盛东

讲师背景：
供应链金融与互联网金融顶级专家，“五朵金花”金融品牌课程版权人：陈盛东讲师简介基本情况：陈盛东，男，国内极为稀缺的复合型、实战型供应链金融与互联网金融顶级讲师，执业律师，国际注册特许财务策划师（担任投融资分会理事长），中信银行总行级培训师，详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《公司业务产品组合与创新》陈盛东详细内容

《公司业务产品组合与创新》陈盛东

**部分：营销与产品

1.营销等边三角形

2.客户关系管理的三个时代

3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化

4.信贷的本质

5.银行营销需解决的问题

6.债权融资的大特点

7.公司业务的客户

8.银行市场营销的核心

9.攻城案例

10.掠地案例

11.商业承兑汇票的八大功能

12.大客户营销的三大技术

第二部分：客户需求深度挖掘

1.需求定律：物质利己主义

2.物权和债权

3.买方信贷的经典案例

4.财务搭脉术

5.客户对银行的核心需求

6.核心企业的营销突破技术

7.用产品对接需求

第三部分：公司业务产品创新

1.一个游戏的启示

2.银行产品的核心：攻防结合

3.产品需要攻破的六道屏障

4.贷款利率市场化的影响和应对

5.经典案例：一个需求，十三套方案

6.产品设计原理

7.十项防守武器：“老三样”和“新五样”

8.近几年的产品创新

9.供应链的三节棍

10.现金管理与电子商务

11.交易银行

12.他偿性融资和自偿性融资

13.预付帐款产品案例

14.浮动抵押的条件

15.产品结构的四个问题

第四部分公司业务产品创新经典案例分析

模块一：公司业务2.0版技术案例

1.银票案例

2.商票的三大功能

3.应收租金保理案例

4.国内信用证灵活运用案例

5.报表中包含的万千气象

6.“三办法一指引”带来的新变化

7.供应链金融

8.供应链全景图

9.供应链金融产品的五个切入点

10.链式融资适用行业

11.他偿的条件

12.控制他偿性融资的主要手段

13.自偿性融资

14.自偿性融资特点

15.信用“捆绑”技术

16.神奇的应收帐款类新产品

17.重新领悟老太的哲学和游戏

18.担保的扩展

19.结构设计

20.保兑仓的活学活用案例

21.供应链金融产品元件

22.授信方案设计案例

23.钢铁金融和汽车金融

24.客户目标和产品目标

模块二：公司业务3.0版技术案例

1.一个偶然消息里蕴藏3亿元存款的故事

2.跨境人民币贸易

3.负债新产品案例

4.负债产品技术版本

5.自贸区的产品新空间

6.人民币利率掉期

7.产品的天空

模块三：公司业务4.0版本技术案例

1.债务融资工具技术

2.IPO金融技术

3.私募股权基金

4.解禁资金和减持资金

5.交购间隙存款

6.托管和监管技术

7.结构融资技术举例

8.同业业务的空间

9.信贷资产证券化

10.资产管理业务的新空间

11.跨境跨区业务

模块四:公司业务5.0版本技术案例

1.线上收单

2.跨行代扣

3.跨行代扣的十大行业应用

4.备付金存款

5.预付卡技术

6.现金管理

7.电子商务技术

8.电了小产品

9.协议存款和结构性存款

10.财政和社保营销术

11.土地及住房建设资金营销术

12.金融互联网和互联网金融

陈盛东老师的其它课程

（互联网金融）《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲 02.26

互联网金融课程：《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛目标：通过全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态，系统剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理，揭示蓬勃发展的互联网金融创新对解决

讲师：陈盛东详情

（经济金融结构）《中国经济金融结构发展趋势及应对策略》课程大纲 - 副本 02.26

发展趋势课程：《中国经济金融结构发展趋势及应对策略》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：中央领导，省部级官员，党政干部，国企央企上市公司董事长、总经理，商业银行总行高管、分行长等。论坛目标：通过对中国社会经济金融结构的独特解剖，揭示金融繁荣与经济衰退并存的经济金融结构背后的深层原因，并提出了有效的解决之策，助男力中国经济的转型升级和中国梦。论坛时间：0.5—1天授

讲师：陈盛东详情

（互联网+）《“互联网+”商业模式创新》课程大纲 02.26

商业模式创新课程：《“互联网+”商业模式创新》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛时间：1天授课形式：讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。课程大纲：第一部分开启商业模式之门概念结构定律众美联和众房联好金融与坏金融第二部分解剖商业形态三级台阶商

讲师：陈盛东详情

（基础版）《供应链金融与中小企业融资》课程大纲 02.26

供应链金融课程：（另可用名：《供应链金融》）《供应链金融与中小企业融资》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：企业总裁，集团公司CEO，国企总经理，商业银行中高管和高级产品经理，企业财务总监，采购总监，销售总监，物流公司高管，担保公司高管，其他中高管人员。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融

讲师：陈盛东详情

（高级版）《供应链金融疑难解剖和最新创新模式》课程大纲 02.26

核心企业营销：（上海银行业公会推广课程）《供应链金融疑难解剖与最新创新模式》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近

讲师：陈盛东详情

（互联网版）《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲 02.26

供应链金融与互联网金融创新课程：《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从产业链整合的特有视角，通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融和互联网金融，在系统地剖析中小微企业融

讲师：陈盛东详情

（营销篇）《对公营销新观念、新策略和新手段》课程大纲 02.26

营销类核心课程：《对公营销的新观念、新策略和新手段》主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理二、培训内容和目标：从引人入胜的故事开始，通过对营销等边三角形（态度、技巧、产品）的探讨，推导出商业银行客户关系管理的新观念、新策略和新手段，将营技巧和产品方案融为一体，加强

讲师：陈盛东详情

(产品篇）《公司业务产品组合与创新》课程大纲 02.26

产品类核心课程：（另行可用名为：《客户需求深度挖掘和公司业务产品创新》、《促进银企合作的金融服务方案设计和案例分析》、《公司银行产品创新和发展趋势》）《公司业务产品组合与创新》课程大纲主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员二、培训内容和

讲师：陈盛东详情

(风控篇）《风险管理的新观念和新技术》 02.26

风控类核心课程：（另可用名为《风险管理的新观念新技术》、《信贷经营的新观念新技术》）《风险管理创新与银行综合盈利能力提升》课程大纲主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理二、培训内容和目标：从风险及风险管理的基本原理入手，结合《物权法》、供应链金融与互联网金融，系统地讲解

讲师：陈盛东详情

《供应链金融与核心企业竞争力打造》课程大纲 02.26

供应链金融课程：《供应链金融和核心企业竞争力打造》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：核心企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融，在系统地剖析中小企业融资的新途径和新技巧的同时，揭示供应