（互联网金融）《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲   02.26

互联网金融课程：《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛目标：通过全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态，系统剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理，揭示蓬勃发展的互联网金融创新对解决

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（经济金融结构）《中国经济金融结构发展趋势及应对策略》课程大纲 - 副本   02.26

发展趋势课程：《中国经济金融结构发展趋势及应对策略》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：中央领导，省部级官员，党政干部，国企央企上市公司董事长、总经理，商业银行总行高管、分行长等。论坛目标：通过对中国社会经济金融结构的独特解剖，揭示金融繁荣与经济衰退并存的经济金融结构背后的深层原因，并提出了有效的解决之策，助男力中国经济的转型升级和中国梦。论坛时间：0.5—1天授

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（互联网+）《“互联网+”商业模式创新》课程大纲   02.26

商业模式创新课程：《“互联网+”商业模式创新》课程大纲主讲：陈盛东论坛对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛时间：1天授课形式：讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。课程大纲：第一部分开启商业模式之门概念结构定律众美联和众房联好金融与坏金融第二部分解剖商业形态三级台阶商

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（基础版）《供应链金融与中小企业融资》课程大纲   02.26

供应链金融课程：（另可用名：《供应链金融》）《供应链金融与中小企业融资》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：企业总裁，集团公司CEO，国企总经理，商业银行中高管和高级产品经理，企业财务总监，采购总监，销售总监，物流公司高管，担保公司高管，其他中高管人员。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融

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（高级版）《供应链金融疑难解剖和最新创新模式》课程大纲   02.26

核心企业营销：（上海银行业公会推广课程）《供应链金融疑难解剖与最新创新模式》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近

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（互联网版）《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲   02.26

供应链金融与互联网金融创新课程：《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从产业链整合的特有视角，通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融和互联网金融，在系统地剖析中小微企业融

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（营销篇）《对公营销新观念、新策略和新手段》课程大纲   02.26

营销类核心课程：《对公营销的新观念、新策略和新手段》主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理二、培训内容和目标：从引人入胜的故事开始，通过对营销等边三角形（态度、技巧、产品）的探讨，推导出商业银行客户关系管理的新观念、新策略和新手段，将营技巧和产品方案融为一体，加强

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(风控篇） 《风险管理的新观念和新技术》   02.26

风控类核心课程：（另可用名为《风险管理的新观念新技术》、《信贷经营的新观念新技术》）《风险管理创新与银行综合盈利能力提升》课程大纲主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理二、培训内容和目标：从风险及风险管理的基本原理入手，结合《物权法》、供应链金融与互联网金融，系统地讲解

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《供应链金融与核心企业竞争力打造》课程大纲   02.26

供应链金融课程：《供应链金融和核心企业竞争力打造》课程大纲主讲：陈盛东培训对象：核心企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融，在系统地剖析中小企业融资的新途径和新技巧的同时，揭示供应

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《利率市场化背景下负债业务新趋势新技术》课程大纲   02.26

负债业务核心课程：《利率市场化背景下的负债业务新趋势新技术》主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高级管理人员、总行领导、分行长、总经理、企金部总监，网点负责人，信贷管理人员、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员二、培训内容和目标：从商业银行的顶层设计出发，通过对利率市场化的趋势和影响的分析，全新解剖商业银行负债业务的全新策略，在对负债技术分类的基础上，层层

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