(营销篇)《对公营销新观念、新策略和新手段》课程大纲
(营销篇)《对公营销新观念、新策略和新手段》课程大纲详细内容
(营销篇)《对公营销新观念、新策略和新手段》课程大纲
营销类核心课程:
《对公营销的新观念、新策略和新手段》
主讲:陈盛东
一、培训对象:商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理
二、培训内容和目标:从引人入胜的故事开始,通过对营销等边三角形(态度、技巧、产品)的探讨,推导出商业银行客户关系管理的新观念、新策略和新手段,将营技巧和产品方案融为一体,加强对银行营销本质的深刻领会,主要通过实际案例的分析、讲解,全面提高商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理客户关系开发和管理的能力,用产品营销客户,提高金融创新能力,快速形成客户开发和业务拓展的能力。。
三、培训时间:2天
四、授课形式:讲解+小组讨论+案例+角色扮演+头脑风暴等。
五、课程大纲:
导言:营销的等边三角形
客户和营销
第一部分:态度篇---新观念
1.客户经理全新定义
2.客户经理的三大梦想
3.发名片的故事
4.命和运
5.客户经理发展三阶段
6.优秀客户经理必备九大素质
7.首次遇到潜在客户
8.亲和力的神奇力量及培养
9.学习是最好的营销
第二部分:技巧篇—新策略
一、客户定位模块
1.银行与客户的关系原则
2.增加业务量的三大法则
3.银行客户关系的特点
4.客户营销流程
5.寻找客户的标准
6.确定目标客户的方法
7、GPS定位法
8.发现客户的技术
9.湿营销
10.神奇的微博营销
11.楼寓金融营销新法
12.中小企业客户选择的方向
13.客户信息库
模块二:影响力模块
1.发名片的故事(二)
2.参加PARTY的学问
3.话术中的学问
4.获得连环客户的方法
5.拒绝是成功的开始
6.影响力六大原理
7.感召式营销沟通
第三部分:产品篇---新手段
1.客户需求深度挖掘
2.神奇的游戏
3.对银行产品的全新认识
4.攻:六大屏障
5.国际业务和资金资本产品技术举例
6.信贷产品创新的三个维度
7.防:“老三样”和“新五样”
8.最新的产品创新
9.供应链金融、现金管理和交易银行
10.神奇的应收帐款类产品
11.批量营销技术
12.产品、市场和团队的关系
13.产业链的多点切入技术
14.负债业务训练题
15.投资银行和金融同业产品举例
16.网络金融举例
17.自贸区的金融创新
18.大客户营销新技术
第四部分:“三新”法银行营销经典案例集萃(穿插选讲,略)
陈盛东讲师简介:
国内顶级的供应链金融与互联网金融专家
公司金融“五朵金花”品牌课程版权人
执业律师
陈盛东老师的其它课程
互联网金融课程:《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲:陈盛东论坛对象:企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛目标:通过全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态,系统剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理,揭示蓬勃发展的互联网金融创新对解决
讲师:陈盛东详情
发展趋势课程:《中国经济金融结构发展趋势及应对策略》课程大纲主讲:陈盛东论坛对象:中央领导,省部级官员,党政干部,国企央企上市公司董事长、总经理,商业银行总行高管、分行长等。论坛目标:通过对中国社会经济金融结构的独特解剖,揭示金融繁荣与经济衰退并存的经济金融结构背后的深层原因,并提出了有效的解决之策,助男力中国经济的转型升级和中国梦。论坛时间:0.5—1天授
讲师:陈盛东详情
(互联网+)《“互联网+”商业模式创新》课程大纲 02.26
商业模式创新课程:《“互联网+”商业模式创新》课程大纲主讲:陈盛东论坛对象:企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛时间:1天授课形式:讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。课程大纲:第一部分开启商业模式之门概念结构定律众美联和众房联好金融与坏金融第二部分解剖商业形态三级台阶商
讲师:陈盛东详情
(基础版)《供应链金融与中小企业融资》课程大纲 02.26
供应链金融课程:(另可用名:《供应链金融》)《供应链金融与中小企业融资》课程大纲主讲:陈盛东培训对象:企业总裁,集团公司CEO,国企总经理,商业银行中高管和高级产品经理,企业财务总监,采购总监,销售总监,物流公司高管,担保公司高管,其他中高管人员。培训内容和目标:从供应链金融的特有视角,通过对供应链金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新解剖供应链金融
讲师:陈盛东详情
核心企业营销:(上海银行业公会推广课程)《供应链金融疑难解剖与最新创新模式》课程大纲主讲:陈盛东培训对象:银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标:从供应链金融的特有视角,通过对供应链金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新阐释供应链金融,深入解剖最近
讲师:陈盛东详情
供应链金融与互联网金融创新课程:《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲主讲:陈盛东培训对象:企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标:从产业链整合的特有视角,通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新解剖供应链金融和互联网金融,在系统地剖析中小微企业融
讲师:陈盛东详情
(产品篇)《公司业务产品组合与创新》课程大纲 02.26
产品类核心课程:(另行可用名为:《客户需求深度挖掘和公司业务产品创新》、《促进银企合作的金融服务方案设计和案例分析》、《公司银行产品创新和发展趋势》)《公司业务产品组合与创新》课程大纲主讲:陈盛东一、培训对象:商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员二、培训内容和
讲师:陈盛东详情
(风控篇) 《风险管理的新观念和新技术》 02.26
风控类核心课程:(另可用名为《风险管理的新观念新技术》、《信贷经营的新观念新技术》)《风险管理创新与银行综合盈利能力提升》课程大纲主讲:陈盛东一、培训对象:商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理二、培训内容和目标:从风险及风险管理的基本原理入手,结合《物权法》、供应链金融与互联网金融,系统地讲解
讲师:陈盛东详情
《供应链金融与核心企业竞争力打造》课程大纲 02.26
供应链金融课程:《供应链金融和核心企业竞争力打造》课程大纲主讲:陈盛东培训对象:核心企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标:从供应链金融的特有视角,通过对供应链金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新解剖供应链金融,在系统地剖析中小企业融资的新途径和新技巧的同时,揭示供应
讲师:陈盛东详情
《利率市场化背景下负债业务新趋势新技术》课程大纲 02.26
负债业务核心课程:《利率市场化背景下的负债业务新趋势新技术》主讲:陈盛东一、培训对象:商业银行中高级管理人员、总行领导、分行长、总经理、企金部总监,网点负责人,信贷管理人员、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员二、培训内容和目标:从商业银行的顶层设计出发,通过对利率市场化的趋势和影响的分析,全新解剖商业银行负债业务的全新策略,在对负债技术分类的基础上,层层
讲师:陈盛东详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183