创新专利课程体系

讲销售目标管理一、销售目标的制定(一)以市场份额为先导制定销售目标(二)以生产经营能力为基础制定销售目标(三)量本利分析,在确定利润指标的前提下制定销售目标二、销售目标的管理(一)结合财务预算控制实施销售目标管理1.销售预算指标分解到各有关单位考核2.销售预算指标分解到各月份考核3.销售预算指标落实到各销售区(点)4.销售预算指标落实到各销售员(二)销售目标...

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讲营销思维一、营销的内涵(一)营销是本土化的活动(二)营销面对的市场是不断变化的(三)创新是营销取胜的关键(四)营销创新的步骤二、品牌营销的三元结构(一)产品(二)人群(三)场景三、产品技术的三个创新点(一)产品的本体技术(二)产品的形体技术(三)产品的需求过渡四、新产品创意的三个有机来源(一)关联产品(二)竞争新品剌激(三)内在需求碎片五、品牌营销思维方式...

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徐博龙简介与写作背景:上海高校智库研究员、复旦大学国内访问学者、复旦大学2017对口支援西部高校特邀专家、2018上海论坛中国观察员、浙江财经大学兼职教授、复旦—河西丝绸之路研究院客座研究员、舟山日报社高级记者(正高三级教授),中国企业智慧研究中心研究员、浙江海洋大学创新创业导师、硕士研究生实践导师,嘉兴学院特聘教授,浙江省政协特邀信息员、舟山市人大地方立法...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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