课程体系

课程大纲:(以下课程内容为参考,可以根据企业的实际需要进行设计)一、对招聘面试工作的认识如何把握企业文化准确理解企业人才观企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工筛选简历的10个技巧应届毕业生的简历分辨技巧如何分辨简历重要信息的真伪二、结构化面试 给应聘者一个好印象:规范的企业面试流程 为什么要进行“结构化面试” 结构化面试的涵义 结构化面试的特点  ·面...

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主题课程内容拨开迷雾讲:什么是领导力1.领导力的实质是什么?2.国际前沿的领导力概念3.领导者与管理者的区别4.职业经理人对企业大的贡献是什么?案例赏析1:著名企业职业经理人领导力案例第二讲:领导力模型解读国际管理咨询大师拉姆·查兰的领导力发展六个阶段1.阶段1:个人贡献者(自我管理)——一线经理(管理他人)2.阶段2:一线经理(管理他人)——部门总监(管理...

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课程大纲(课程内容根据企业的实际情况做相应的调整)1.企业高绩效管理干部的角色定位★企业管理干部的核心价值★企业管理干部的角色错位★企业管理干部的七大角色★企业管理干部的角色转变2.管理干部管理技能之一:如何制定、执行目标与计划★目标管理的意义★设定目标的六个原则★制定目标的七个步骤★目标分解,落实责任★如何制定工作计划★如何完善工作计划★如何实施、修正工作...

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主题课程内容讲:企业发展与人才梯队建设一、企业发展与人才战略1.企业发展与人才2.人才战略的核心内容二、人才管理迈入4.0时代三、实现人才战略的重要举措——人才梯队建设四、企业战略与人才梯队体系设计的关系五、人才梯队体系设计——企业核心的五大人才梯队建设1.关键岗位人才梯队建设(基于岗位)2.关键人才后备梯队建设(基于人才)3.管理岗位人才梯队建设(基于岗位...

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单元名称主要内容说明单元了解培训与培训师一、培训与培训师1.培训的特征;2.培训师的定位与素质要求;二、培训项目设计1.培训项目设计步骤与流程;2.课程开发-掌握课程开发模型;3.课件制作—掌握PPT制作技术;4.教学设计—掌握“天龙八部”的应用方法;5.课程呈现—掌握现场管控与演绎的方法;6.课后评估—掌握培训评估方法。1.以企业课程开发为案例进行讲解2....

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《企业内部控制的应用与财务风险》主讲:朱海明老师【课程背后的故事】问世间情为何物,真叫人生死相许;问财税何课难讲?企业内部控制排列第一。为何呢?缘自企业内部控制来自西方,不远万里,来到东方,东西双方本质上存在语言,文化,体制差异,既然存在差异,融合就有难度。不信?请让我一一道来。在国内,有一种管理,叫平衡化管理,战略平衡,部门平衡,业绩平衡,管理平衡.......

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高薪就业陪跑训练营之三-《战略与运营视角下的企业税费策划》课程简介又名:《企业财税的第一剧本杀》主讲:朱海明老师【课程背后的故事】该部作品为财税中高层高薪就业陪跑训练营的主干课程之一,最能落地,最实战的财税课程之一。这部作品又叫《企业财税的第一剧本杀》,为何会取这个名呢?税收是个大众化课题,税收课题的研发老师云集,形成各种各样的派系,遗憾的是,朱海明老师一直...

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高薪就业陪跑训练营之二-《企业的股权策划与财税规划》课程简介又名:《财税的春秋与战国》主讲:朱海明老师【课程背后的故事】该部作品又名为《财税的春秋与战国》这是一部全面系统讲述股权、管理、财务、税务、金融的财税作品。将会讲述:1.大股东、二股东、三股东之间的故事;2.大大股东、大股东、中股东、小股东、小小股东、微股东之间的故事;3.股东与职业经理人之间的故事;...

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《如何通过财务数据穿透一家企业》又名:《财税管理的战略与战术智慧分析》主讲:朱海明老师【课程背后的故事】这是财税中高层的就业陪跑训练营的第六部实战课,也是财税在实务管理中最综合的应用之一,又名《财税管理的战略与战术智慧分析》,用财税的智慧双眼解读企业的战略与战术。学习了该部作品,可广泛运用于为公司股东编写财务分析报告,财务尽职调查编写,一级市场的股权投资,二...

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《财税综合能力与财税思维的提升》又名:《企业财税管理的财商与情商》主讲:朱海明老师【课程背后的故事】这部作品系财税中高层的就业陪跑训练营6+1课程体系(6部实战训练课+1部综合能力提升课),也是财税在实务管理中综合能力提升课程,又名《企业财税管理的财商与情商》。学习了该部作品,可用不同层次的财税人发现自已的弱点,补足自已的弱项。【课程特色】干货,没有废话;科...

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高薪就业陪跑训练营之一-《财务数据运营与决策分析》课程简介主讲:朱海明老师【课程背后的故事】该部作品为财税中高层高薪就业陪跑训练营的主干课程之一,最能落地,最实战的财税课程之一。近几年来,经济学圈流行两个词,分别叫“业财融合“,”专精特新“。实际上,不管是年终的财务总结,还是财务核算的战略管控与规范化管理,都离不开上述八个字。首先,我们来谈谈“业财融合”在财...

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高薪就业陪跑训练营之五-《企业的降本增效与预决算控管》课程简介又名:《财税管理的白银帝国之本与利》主讲:朱海明老师【课程背后的故事】这部作品又叫《财税管理的白银帝国之本与利》,为何会取这个名呢?企业成本管控、预算管控的知识点非常枯燥,课程现场往往存在:老师讲着讲着,学员慢慢地玩起了手机,然后,老师又开始怀疑自已写讲课的能力了。所以,枯燥的学科,必须一些活跃学...

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《现金流管理》课程大纲课程收益:理解现金流管理对企业经营的重要意义;掌握运用现金流量表对企业现金流管理质量进行体检的方法;重点掌握如何从运营、筹资、投资三大活动改善企业现金流;理解企业价值的源泉是不竭的自由现金流。课程介绍:一、企业活动与现金流管理(一)企业活动与现金流:内在逻辑(二)现金流管理的重要性:现金为王二、现金流量表分析(一)三大财报的勾稽关系:现...

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《信贷视角下的财务报表与舞弊分析》课程大纲课程背景:企业经营过程的实质就是企业的资金配置过程:融资管理、投资管理、利润分配管理及营运资金的管理。其根本目标是不断通过合理的资金决策为利益相关者不断创造价值,财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。因此,企业财务分析不应就财务论财务,应该在确保财务报表可靠的基础上,紧紧围绕企业经营实际,站在企业战略的高...

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《企业财务报表分析》课程大纲课程背景:企业经营的根本目标是为包括股东在内的相关利益群体不断创造价值,财务分析的目的就在于判断价值、分析价值、创造价值。因此,企业财务分析不应就财务论财务,而应紧紧围绕企业经营实际,站在企业战略的高度,从公司管理思维出发,理解企业价值的真实创造过程,对企业核心竞争力作出评价,识别和防范企业风险。课程收益:1.建立企业财务分析的基...

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