课程体系

《家族信托财富传承》【课程对象】银行高端客户、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、【课程简介】家族信托是富有家族财富管理和传承的有效工具,在世界范围内得以广泛引用。世界首富比尔·盖茨、传媒大亨默多克、肯尼迪家族及洛克菲勒家族等名门望族使用信托来管理家族财富及慈善活动,香港首富李嘉诚家族、台湾首富王永庆家族、澳门首富何鸿燊家族等都使用家族信托持有多家上市公司股

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《私行高端客户电访与面访综合销售技能提升战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;2、营销人员售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;3、营销人员产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的

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《市场大跌下基金投资葵花宝典》【课程收益】1、透过真实金融市场情境,提升金融智慧,让你了解过去,预见未来,掌握现在!2、全球金融时事为研究基础,透过大数据统计分析,以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进:透过全球金融时事,练习权衡机会与风险4、赢家眼光:综观资产配置连动关系,看懂市场脉络5、智者思维:掌握关键线索,学会在时间压力下的决策能力6、

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《树立个人品牌,打造职业上升通道》【课程对象】理财经理,大堂经理,网点主任【课程时间】1天,6小时。【课程收益】1、对个人品牌在产品营销中发挥的作用有全面认识2、制定个人品牌营销计划3、设计营销流程,持续改善营销效果4、帮助金融条线的关键岗位提升营销管理决策力【课程大纲】一、自媒体时代下的个人品牌什么是个人品牌你代表什么(Whatdoyoustandfor)

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《私行高端客户之打动人心的电话与面谈技巧》【课程对象】市场人员、销售经理、客户经理、私行理财经理、基层主管【课程时间】2天,12小时。(建议增加5天固化辅导)【课程收益】1、思维转型:从客户围着金融机构转到金融机构围着客户转,帮助学员建立客户导向的营销思维,提升电话销售的基本认知2、系统完善:练习并掌握电话销售步骤,结合客户心理分析,能够轻松自如的完成电话沟

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《私行高端客户精准电销实战特训营》【课程对象】市场人员、销售经理、客户经理、私行理财经理、基层主管【课程时间】2天,12小时。(建议增加5天网点固化辅导)【课程收益】1、思维转型:从客户围着银行转到银行围着客户转,帮助学员建立客户导向的营销思维,提升电话销售的基本认知2、系统完善:练习并掌握电话销售步骤,结合客户心理分析,能够轻松自如的完成电话沟通的目的3、

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《神州跨境大类金融产品资产配置策略》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管【课程时间】2天,12小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境,提升金融智慧,让你了解过去,预见未来,掌握现在!2、全球金融时事为研究基础,透过大数据统计分析,以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进:透过全球金融

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《市场大跌下基金投资策略》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天,12小时。【课程大纲】1、透过真实金融市场情境,提升金融智慧,让你了解过去,预见未来,掌握现在!2、全球金融时事为研究基础,透过大数据统计分析,以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进:透过全球金融时事,练

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《神州私行客户开发与资产配置策略》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天,12小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境,提升金融智慧,让你了解过去,预见未来,掌握现在!2、全球金融时事为研究基础,透过大数据统计分析,以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进:透过全球金融

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《神州金融产品资管、私募、原材料、股票、基金、保险六合一大讲堂》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】2天,12小时。【课程收益】1.了解未来宏观市场变化、实现以客为尊的发展趋势2.通过培训达到精准营销3.了解、把握并适时管理客户需求,适当达成客户预期,设定合理目标4.满足并持续跟踪客户

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《神州高端客户维护大讲堂》【课程收益】1.了解未来宏观市场变化、实现以客为尊的发展趋势2.通过培训达到精准营销3.了解、把握并适时管理客户需求,适当达成客户预期,设定合理目标4.满足并持续跟踪客户资产配置,因市场或目标变化而调整配置5.为满足客户需求而不懈努力,实现自我职业价值【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、支行

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《商业银行分层分级营销管理与客户关系维护》【课程对象】客户经理、后备干部、基层主管、支行负责人【课程时间】2天,12小时。【课程大纲】一、客户分层管理与营销策略商业银行分层营销概念与特点分层营销服务营销主要营销流程营销网点客户分层管理A类客户(目标管理、重点客户、核心客户)B类客户(存款客户、关系客户、忠诚客户)C类客户(服务客户、统计客户、卫星客户)网点客

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《神州基金.保险.存款营销三合一战斗营》【课程背景】1、金融市场动荡剧烈,投资人在寻找必胜的投资法则2、单笔投资绩效不彰,定投成为投资显学【课程对象】零售客户经理、理财经理、网点负责人等【课程时间】3天,18小时。【课程大纲】一、定投基本功1.一个中心两个基本点2.定投投资心法3.景气循环与股市4.投资的微笑曲线5.定投的黄金时机6.坚持+复利=投资致胜7.

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《社区客户批量营销与渠道开发拓展》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中层主管【课程时间】1天,6小时。【课程收益】1.体检支行、网点团队主管的角色与工作重点;2.了解如何打造高绩效外拓(渠道)团队,把握零售业务、小微信贷外拓渠道的制胜关键;3.掌握片区营销规划的步骤与方法,设计具有针对性的金融产品与服务组合,规划渠

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《社区客户关系维护提升与时间管理战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;2、营销人员与客户关系不佳,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;3、营销人员无法深入了解客户,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的信心。【课程

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