课程体系
《从演讲技巧与简报实战演练》 课时：12H
《从演讲技巧与简报实战演练》【课程对象】客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、经营者【课程时间】2天，12小时。【课程收益】按照职业标准对内部讲师培训技巧进行全面专项训练；2、理解作为企业内部讲师的角色，认识到责任和作用；3、掌握成人学习的原理及关键要素；4、掌握突破心理紧张情绪技巧；5、掌握各种态势语言的灵活运用；6、掌握登台礼仪规范；7、掌握基本的台上
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《村镇银行发展与营销新思路 》 课时：6H
《村镇银行发展与营销新思路》【课程背景】1.管理大师德鲁克说：“企业的唯一目的就是创造客户”2.经济形势瞬息万变，业内竞争白热化，业外跨界业务推陈出新，创新不断，银行传统优势岌岌可危而同时银行产品/服务种类繁多，但各类产品/服务呈‘单一’销售、被动销售，表现为“抓则升，不抓则降”的绩效趋势，营销成本高，利润低3.另外，营销实践中发现，部分客户想要的不一定是他
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《从四大类资产配置话术到财富传承精准营销》 课时：12H
《从四大类资产配置话术到财富传承精准营销》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境，提升金融智慧，让你了解过去，预见未来，掌握现在！2、全球金融时事为研究基础，透过大数据统计分析，以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进：透过
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《从亲子客群组织推动管理到活动策划》 课时：6H
《从亲子客群组织推动管理到活动策划》【课程对象】-投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中层主管【课程时间】-1天，6小时。【课程大纲】-一、活动组织推动四要1、目标聚焦A.客群一点一策B.产品组合打造2、专业营销A.活动结合需求B.需求对接产品C.案例:无锡中行O2O获客3、活动创意A.魔鬼藏在戏节里B.暖心创意4、管理规划A.
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《从私行客户投资心理到两金大数据营销话术打造》 课时：12H
《从私行客户投资心理到两金大数据营销话术打造》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境，提升金融智慧，让你了解过去，预见未来，掌握现在！2、全球金融时事为研究基础，透过大数据统计分析，以真实金融市场的资产变化为依据展开专业营销。【课程大纲
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《从商贸客户营销管理到活动策划》 课时：12H
《从商贸客户营销管理到活动策划》【课程对象】-投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中层主管【课程时间】-2天，12小时。【课程大纲】-一、商贸客群特点与需求1、商贸客群特性A.个体工商户B.家庭企业主C.中小企业2、商贸客户特点A.个人结算B.支付结算C.余额沉淀D.市场为单位E.稳定性VS经营状况3、商贸客户金融需求A.收付款
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《从信用卡消费提升到分期业务精进供应链创新提升营》 课时：12H
《从信用卡消费提升到分期业务精进供应链创新提升营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、信用卡客户经理、基层主管【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1.了解国内信用卡市场的格局和未来演变2.学习外资银行信用卡产品的创新手法和信用卡营销的真谛3.掌握利用科学决策系统对信用卡风险进行精细化管理4.同仁交流，分享银行同业成功经验5.采用专家
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《从需求入手到PPT制作实战》 课时：6H
《从需求入手到PPT制作实战》【课程对象】客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、经营者【课程时间】1天，6小时。【课程收益】按照职业标准对内部讲师培训技巧进行全面专项训练；2、理解作为企业内部讲师的角色，认识到责任和作用；3、掌握成人学习的原理及关键要素；【课程大纲】一、PPT汇报三大关键1、PPT制作三要A.文字沟通B.语言沟通C.多媒体沟通2、案例:P
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《从客户需求到贵宾理财室个性化打造与布局》 课时：6H
《从客户需求到贵宾理财室个性化打造与布局》【课程对象】理财经理，大堂经理，网点主任【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1、最新理财室营销方法2、打造特色网点3、科学有效布置个性化理财室4、运用理财规划流程与资产配置的技巧完成多项金融商品的销售【课程大纲】一、打造特色网点找准网点定位按照客户群体分类按照区域环境分类特色网点空间布局银行产品陈列特色展品特色网点
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《从客户心理需求到电话邀约与经营管理综合技能提升》【课程对象】柜员、投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、寻找潜在客户1.分组PK与积分竞赛2.你跟客户是什么关系？3.客户关系三大定律4.客户破冰的不二法则5.头脑风暴-状元故事6.破冰大法梳理7.头脑风暴-如果我是一名
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《从目标到执行业务管理技能提升训练营》 课时：12H
《从目标到执行业务管理技能提升训练营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、私行客户经理、个贷客户经理、证劵客户经理、基金客户经理、基层主管【课程时间】2天，12小时。【课程目标】1、及时性针对银行策略，快速指导并缓解银行竞争市场渠道与压力；2、针对性。针对银行业绩指标压力，全方面有针对性的进行授课辅导，提升银行核心竞争力；3、实战性。案
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《从了解法商到银保高端客户资产配置》 课时：6H
《从了解法商到银保高端客户资产配置》【课程对象】高端客户、投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、国内外经济形势分析1.互动积分竞赛2.今年黑天鹅分析3.国内外宏观数据梳理二、财富管理工具1.人民币与SDR2.A股八年抗战首部曲3.套牢黄金大妈攻略4.黑金风云之货币大战5
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《从目标到执行技能开门红提升训练營》 课时：18H
《从目标到执行技能开门红提升训练营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、私行客户经理、个贷客户经理、证劵客户经理、基金客户经理、基层主管【课程目标】1、及时性针对银行开门红策略，快速指导并缓解银行竞争市场渠道与压力；2、针对性。针对银行业绩指标压力，全方面有针对性的进行授课辅导，提升银行核心竞争力；3、实战性。案例分析讨论、互动交流、多
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《从目标到执行销售管理技能提升特战营》 课时：18H
《从目标到执行销售管理技能提升特战营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、私行客户经理、个贷客户经理、证劵客户经理、基金客户经理、基层主管【课程目标】1、及时性针对银行策略，快速指导并缓解银行竞争市场渠道与压力；2、针对性。针对银行业绩指标压力，全方面有针对性的进行授课辅导，提升银行核心竞争力；3、实战性。案例分析讨论、互动交流、多媒体
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《从精准营销个贷客户到个金产品交叉销售》 课时：12H
《从精准营销个贷客户到个金产品交叉销售》【课程背景】1.管理大师德鲁克说：“企业的唯一目的就是创造客户”2.经济形势瞬息万变，业内竞争白热化，业外跨界业务推陈出新，创新不断，银行传统优势岌岌可危而同时银行产品/服务种类繁多，但各类产品/服务呈‘单一’销售、被动销售，表现为“抓则升，不抓则降”的绩效趋势，营销成本高，利润低3.另外，营销实践中发现，部分客户想要
