课程体系
《管理心理学应用——组织行为管理》3天 课时：18H
《组织行为与组织发展》——管理者不可不知的管理心理与组织行为课程背景及意义要想成为优秀的领导者和有效的管理者，就必须掌握组织行为学。如果管理者不懂管理心理和组织行为，一切管理都是无源之水、无本之木！组织行为学又称组织行为管理学、组织心理学、管理心理学，是研究个体心理、群体心理和组织系统对组织内部行为的影响的一门应用学科，研究组织行为的目的是帮助管理者开发人际
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《国有企业市场化转型和变革领导力》 课时：12H
[pic]一、课程背景和意义十八大以来，随着国有企业改革的深入，国有企业从产权结构、经营机制、转型升级入手，推进一系列改革措施，激发出国有企业新的活力和竞争力。同时，随着国有企业改革和市场化经营机制的逐步建立，很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适应新的管理要求，企业对管理者的思想素质和技能要求也与以往有了很大不同，国有企业的经营者、领导者和各级管理者
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《国企改革三年行动方案聚焦与突破》2天 课时：12H
-97790-720090《国企改革三年行动方案聚焦与突破》——准确识变、科学应变、主动求变center222885授课讲师：柳瑞军培训受众：国家行政机关、国有企事业单位各级领导者、管理人员、全体员工。培训时长：6-12课时/1-2天。适用于公开课、讲座和内训。授课方式：理念讲授、案例分享、互动研讨、课堂活动等方式，授课形式生动活泼、内容实战实用。培训方案：
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《管理创新项目实施、成果提炼与报告撰写》 课时：12H
管理创新项目立项实施、成果提炼与报告撰写left30480主讲：柳瑞军标准课时：12课时/2天适用对象：各级管理者、管理创新项目负责人等。课程优势：柳瑞军讲师为不同行业主讲《管理创新项目实施、成果提炼和报告撰写》10余场，辅导管理创新项目实施实施10余例，辅导管理创新成果提炼与报告撰写上百例，其中多例获省级以上创新成果奖。授课特点：综合采用理念讲解、案例分析
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《国企经理层任期制和契约化管理》 课时：12H
国有企业经理层任期制和契约化管理——最新政策及操作要点、改革现状及难点、创新突破和国企案例-1143000443865主讲：柳瑞军课程背景和意义2021年3月31日，国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会，提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。会议指出，推行经理层成员任期制和契约化管理是基于中国
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《企业持续成长密码：转型与变革领导力©》 课时：12H
2023·动荡变革期企业生存发展之道《企业战略转型和变革领导力©》在危机中育先机、于变局中开新局，培育恢复增长新动能|[pic]|[pic]|[pic]|[pic]|柳瑞军《企业持续成长密码：战略转型和变革领导力©》中国版权保护中心版权登记号：国作登字-2021-A-00074721一、课程背景和意义：动荡变革期企业必须具备什么样的核心能力？在2023年，企
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《动荡与巨变时代的经营管理—行动、战略和机会》 课时：12H
-895985-1104900当代升级版的大师智慧经典课，中国企业变革领导力必修课《2023·动荡与巨变时代的经营管理》——复杂环境下组织的行动、战略和机会大师智慧与时代特征的融合升华，让经典为企业生存与经济增长注入新动能创新与变革管理柳瑞军-1737995-15875-40462201363980一、课程背景和意义到2023年，距离管理大师彼得·德鲁克著作
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《创新思维与营销策划—打造策划高手》 课时：12H
创新思维与营销策划——打造营销策划高手←讲师：柳瑞军←课时：12课时/2天←培训特点：运用理念讲解、案例分析、思维练习、情景沙盘演练等四种授课方式。[pic]←培训日程：||第一天|第二天||上午|一、创新的思维模式|五、促销与营销传播创新|||二、突破性思维技巧及工具|六、营销策划的独孤九剑——9大创新技巧||下午|三、逆向思维技巧及工具|七、开发和管理广
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《创新管理：通过持续创新激发高绩效》 课时：12H
《创新管理：通过持续创新激发高绩效》柳瑞军|[pic]|[pic]|[pic]||管理创新成败的分水岭，提升组织绩效的思维利器！|《系统为本，整合为王©》国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801822课程背景和意义《创新管理——通过持续创新激发高绩效©》，是柳瑞军以个人版权作品《系统为本，整合为王©》为方法论基础，以提升组织绩效为导向、以提升
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《创新驱动发展背景下的技术研发创新》 课时：12H
-1143000-933450企业技术研发创新课程简介授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天授课特点：互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等。培训日程：第一天第二天上午一、创新驱动战略下的技术研发创新二、企业自主创新能力建设五、创造性解决问题的思维模式六、研发项目管理创新下午三、突破传统思维的束缚四、研发人员的突破性思维模式七、技术
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《2023·中小企业生存突围与创新发展》 课时：12H
-1771650-640080《2023·中小企业经营突围与创新发展》柳瑞军-182880429895课程模块：纾困之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、盈利突破柳瑞军《企业持续成长密码：战略转型和变革领导力©》中国版权保护中心版权登记号：国作登字-2021-A-00074721课程背景和意义中小企业好,中国经济才会好。近年来，中小微企业的发展非常迅
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
新政策下全电票中的电子票据财税风险防范与自查【课程背景】 发票（纸票+电票）是企业财务最基础的问题，也是最易忽略的风险。自2022年8月28日开始，全电发票受票试点全面铺开。截止11月30日，全国已有上海、广东、内蒙古、四川、厦门5地试点开票，每个省、自治区、直辖市、计划单列市都能收取全电发票！而2023年1月20日《国家税务总局上海市税务局关于全面数字化的
讲师：陶雯在线咨询下载需求表
2023税务稽查重点业务风险分析及补救处理【课程背景】网上铺天盖地都是金税四期，金税四期的威力大家都是听过没见过，到底金税四期进展到哪一步了？2023年第一个新政就让财务朋友感觉到减税幅度降低，那么减税幅度降低很可能直接或者间接促使税务稽查来说也是越来越严格。目前来说企业的业务走向和业务处理更加透明化和清晰化，税务稽查开始以数管税，就更能准确掌握纳税人存在的
讲师：陶雯在线咨询下载需求表
企业所得税汇缴重点关注事项及申报数据风险大排查【课程背景】双汇缴工作开始了。而企业所得税汇算清缴作为龙头老大，此项工作要求纳税事项要调整、年度亏损要弥补、网上申报要准确，要求成本费用列支要无误、收入确认要合规、申报表填写要规范。汇算清缴的常规业务规范性操作与风险防控将对企业的财务朋友是一次大考。税务机关对企业的涉税风险排查大多都是通过各个申报表、财务报表的数
讲师：陶雯在线咨询下载需求表
岗位新兵变形记--新员工适应与能力提升 课时：6H
岗位新兵变形记—新员工适应及能力提升【课程背景】：在公司做事情，把自己负责的事情做好就是最大的善良----你的家境优渥或贫寒；你的男/女朋友今日心情好/坏，你今晚约了饭局/健身教练……,这些都是工作之外环境赋予你的角色，职场当中的竞争，PK的是你是否真的懂得“角色做事”----在你的岗位角色下，付出最大的善良。员工的职业发展之路是分阶段的，不同发展阶段的员工
