课程体系
【独孤九剑—创新思维情景模拟沙盘训练©】 课时：12H
走进推陈出新、妙趣横生的江湖！感悟创新思维修炼的最高境界！《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》三大突破性思维模式，九大创新技法，两大技能提升方式——打破传统思维藩篱，让团队学习转化为高绩效，让创造力提升50倍！|[pic]|[pic]|[pic]||柳瑞军自主课程版权，包括管理、营销、技术研发等三套情景模拟沙盘。||国家版权局版权登记号：国作登字-2019
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【基层管理创新】2天版 课时：12H
柳瑞军自主版权课程《系统管理创新©——基层管理创新》-1123950409575（第二版）国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天课程收益：帮助员工转变传统思维和观念，构建突破性思考模式，提升创新意识和工作创造力。掌握团队和人员管理创新的系统思维和创新技巧。掌握工作管理创新的系统思维和创新技巧。学
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【国企改革与创新发展】 课时：6H
《国企改革与创新发展》——2023国企改革新要求、新趋势、新商机right85090课程背景和意义党的二十大报告指出，要构建高水平社会主义市场经济体制，必须“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，为今后的国企改革指明了方向。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。随着党中央、国务
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【创新思维应用训练©——创造性解决问题】 课时：12H
历时6年研发，80多场客户验证《创新思维管理应用训练©—创造性解决问题》-1181100387985柳瑞军讲师版权项目，“CPAS复杂问题分析与处理”技能训练课程国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823以创造性解决复杂问题的思维模式为核心，打造卓越工作创造力！训练项目简介《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练
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【领导整合思维训练©】 课时：12H
柳瑞军版权课程，2022年第二版《领导者整合思维训练©》——系统为本，整合为王，成功领导者的思维模式|[pic]|[pic]|[pic]||领导工作成败的分水岭，管理制胜的思维利器！|国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-008018221.课程背景《领导者整合思维训练》，是在柳瑞军版权课程《系统为本，整合为王©》基础上开发的思维训练课程，旨在帮助领
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《中小微企业战略转型和盈利模式创新》 课时：12H
-1162050-582930中小企业战略转型与盈利模式创新——中小微民创企业的持续成长之道主讲：柳瑞军课程收益：应对之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、业务突破课程背景宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速，截至2021年末，全国中小微企业数量达4800万户，10年间增长2.7倍。第四次全
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《组织变革管理》 课时：12H
组织变革管理训练©变革管理与变革领导力（2023年新版，中国版权保护中心版权登记号：国作登字-2021-A-00074721）←授课讲师：柳瑞军←标准课时：12课时/2天←适用对象：公司董事长、总经理、总监、部门经理等各级中高层管理人员。←培训目标：1.帮助构建企业组织变革管理的系统理念和管理思维，提升变革领导力。2.帮助构建支持战略的组织，提升组织战略执行
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【CPAS问题分析与解决©高效工作坊】 课时：24H
-1133475-668655历时6年研发，50多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目《CPAS问题分析与决策©高效工作坊》(ComplexproblemsAnalyzeSolve)-1133475449580——打造解决复杂问题高手！系统整合分析决策工具，独立研发课程理念体系，有效推动学习转化，培训效果保障！可进行“CPAS技能训练”授权认证的培训课程国家版
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《营销创新—突破性提升营销绩效的思维利器》2天 课时：12H
《营销创新》——突破性提升营销绩效的思维利器0433070（2019年两天标准版）课程背景及意义管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中
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《企业文化建设—塑造业绩提升10倍的软实力》 课时：18H
如何发挥企业文化对经营业绩的提升作用？如何让企业文化成为企业真正的软实力？《企业文化建设—塑造经营业绩提升10倍的软实力》——帮助企业系统构建企业文化建设体系，推动文化落地，让文化软实力发挥提升10倍绩效的实战课！1905097790授课讲师：柳瑞军标准课时：18课时/3天适用对象：机关及事业单位、上市公司、集团公司、国有企业、民营企业等，各类组织的中高层管
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《新发展格局下国有企业经营新理念和管理创新》 课时：12H
经济复苏和新发展格局下国有企业经营新理念和领导思维柳瑞军一、课程背景和意义2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是疫情防控进入新阶段的重要一年。国企改革三年行动于2022年底圆满收官，通过国企改革三年行动，推动国企发生了深刻变革。20大报告提出“深化国有企业改革”等一系列改革新举措，为今后的国企改革指明了新的方向。随着国企改革和市场化经营机制的建
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《商业模式创新》 课时：12H
0-885825商业模式创新—VUCA时代/数字化转型背景下企业持续成长之道right502920【授课讲师】柳瑞军【标准课时】12课时/2天【课程收益】1.了解商业模式的价值，学会设计商业模式创新体系；2.了解商业模式盈利系统，学习设计重组企业盈利系统；3.针对商业模式创新的问题，帮助学员寻找突破的对策；4.帮助学员发现创新的规律，学会创新规划的方法。【培
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《系统化创新©—打造创新型管理技能和领导力》2天 课时：12H
-1133475-895350《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》——系统化的管理创新，整合性的领导技能，最佳的管理实践！领导工作成败的分水岭，管理制胜的思维利器！缺乏系统化，任何创新都将失败！国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801822课程简介：柳瑞军核心版权课程体系《系统为本，整合为王©》，课程体系分为“思维训练篇”和“管理创
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《新产品开发与盈利模式创新》 课时：12H
-1152525-885825新产品开发与营销创新——产品管理与新产品开发、盈利模式与服务营销创新技巧柳瑞军专业、专注、责任《CPAS复杂问题决策©》——打造解决问题高手《系统为本，整合为王©》领导者系统整合思维能力训练《创新思维情景模拟沙盘©》管理、营销、研发三套情景沙盘课程简介授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天授课特点：互动授课、咨询式辅导、教练体
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《一线营销人员工作创新》 课时：6H
《营销创新》——突破性提升销售业绩的思维利器0433070（基层营销一天版）主讲：柳瑞军课时：6课时/1天适用对象：营销业务经理、销售顾问、一线营销人员等。授课形式：互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等。培训目标：帮助构建营销人员的突破性思维，帮助营销人员晚上营销思维，提升营销创新能力。学会市场细分和客户需求分析，帮助一线营销人员提
