课程体系

人像识别培训【课程目标】通过相貌的分布特征、细节特征、纹理特征、特殊标记及辅助手段达到快速识别人脸与证件照同一性的目的。【课程大纲】(一)人像同一认定概论1、人像人体相貌特征,指的是人的面部特征,即人的面部模样、容貌等特征,包括面部各种器官的外部结构,各种器官之间的搭配关系、相互位置关系,皮肤颜色和纹理。2、人像同一认定的常见方法1)基于人脸的几何特征的人脸

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纸质票据防伪培训【课程目标】让学员能说出各种票据的主要防伪特征,并学会运用正确的方法在2分钟内快速识别各类真假票据。【课程大纲】(一)2010年版票据的防伪特征1、支票转帐支票现金支票支票(普通支票)2、本票非清分机本票清分机本票3、汇票银行汇票银行承兑汇票商业承兑汇票(二)汇票的防伪特征1、彩虹印刷2、有色荧光油墨3、无色荧光油墨4、渗透油墨5、水溶性油墨

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人民币培训1.人民币防伪知识一、第四套人民币1、80年版人民币(票面风格(防伪特征印刷透光紫外2、90年版人民币(票面风格(防伪特征印刷透光紫外二、第五套人民币(99年版、05年版)1、纸张防伪:(水印(安全线(荧光纤维2、印刷防伪:(接线技术(对印图案(雕刻凹印④缩微凹印3、油墨防伪(荧光油墨图文(红光油墨图文(磁性油墨图文④光变油墨图文三、2015年版1

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证件防伪培训【课程目标】让学员能说出各种证件的防伪特征与相关规定,并能运用正确方法在1分钟内快速识别各种真假证件。【课程大纲】(一)身份证1、二代身份证防伪(机读防伪与视读防伪)2、二代证临时身份证(二个暗记)(二)辅助证件1、驾照防伪2、上海市居住证防伪3、出生证防伪4、户口簿防伪5、结婚证防伪6、房产证防伪(三)护照1、护照常识签证常识各种中国签证贴纸的

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货币防伪培训大纲【课程目标】让学员能说出各种货币的主要防伪特征,并学会运用正确的方法在1分钟内快速识别各类真假货币。(可讲24种货币任选)【课程大纲】常规外币的防伪特征及记忆方法(一)美元1、美元的发展史2、目前可流通美元的三个版本及票面风格老版钞:1928年-1996年新版钞:1996年-2006年彩版钞:2004年以后3、美元的三种假币分析变造型假币普遍

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票据培训大纲【课程目标】让学员能说出各种票据的主要防伪特征,并学会运用正确的方法在2分钟内快速识别各类真假票据。【课程时间】120分钟【课程大纲】(一)2010年版票据的防伪特征1、支票转帐支票现金支票支票(普通支票)2、本票非清分机本票清分机本票3、汇票银行汇票银行承兑汇票商业承兑汇票(二)汇票的防伪特征1、彩虹印刷2、有色荧光油墨3、无色荧光油墨4、渗透

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《社保升级》   课时:3H

《社保升级-健康险销售》【课程背景】保险回归保障功能,健康险销售成为常态化,针对,老客户加保困难,新客户开拓困难,健康险难做大单等一系列实际展业问题。课程目的:解决销售人员自展问题,并且课程内容既适合做小交会,小说会,沙龙等小规模客户平台,也适合针对老客户展开专向平台销售。【课程对象】客户/销售人员【课程时间】半天【应用场景】销售人员内训/产说会/客户会【课

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《健康险销售逻辑》   课时:6H

《健康险销售逻辑》【课程背景】立足保障类产品转型的重要时刻,结合当前队伍现状和市场环境,健康险销售必将成为转型突破口。作为管理层需要一场胜利稳定局面,销售伙伴在疫情之下更需要一款震撼市场的产品和客户建立关系,而全新的福悦组合恰恰为我们创造了空前的市场机遇。【课程对象】全体销售人员【课程时间】一天【课程大纲】本次课程重点是针对国寿福升级而设计课程主线是聚焦“一

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《鑫耀相伴产说会》   课时:1H

产说会平台运作【客户定位】优选中高端客户【课程时长】1课时【课程设计】保险行业的许多老客户最为关注的还是财富管理的话题。特别是针对中高端客户,面对疫情以来的经济低迷,资金保全和稳健增值成为了理财的核心诉求。我将从专业角度,解读疫情背后的数据,透过社会表象解读经济本质(不仅要关注身体免疫力,还是重视财务免疫力)从资本市场的几个维度帮助客户分析投资工具的底层逻辑

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《2023 开门红大纲》   课时:1H

《尊享财富共赢未来》——高质量发展下的守富之道【课程背景】2023开门红即将拉开帷幕,规模保费是各家保险公司开门红的首要任务。聚焦规模保费、尖端说明会的搭建,是开门红期间收割规模保费的关键举措;以高尖端客户为核心,立足当前二十大主题,从国家政策、法律、趋势、资产配置等角度入手,直击客户痛点,唤醒隐藏的需求,从而实现保单成交。【课程目标】一、政策趋势:从对国际

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《高效增员面谈》   课时:6H

《高效增员面谈逻辑》【课程背景】针对高质量发展的要求,以及当前营销队伍现状,找到问题,解决问题,并且给出方法、路径。我们需要一套行之有效的面谈逻辑可以快速给队伍注入能量,用最短的时间让营销伙伴掌握可实施的技能,并且达到快速扩充队伍的目的。【课程对象】体营销人员【课程时长】一天【课程目标】明确一个方向:发展高质量队伍给出一套方法:高效增员面谈逻辑掌握一项技能:

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《保险营销中的高客法商》【课程背景】所谓“大单解千愁”,高净值客户是各家银行及保险公司争抢的对象。一切以需求为导向,目前,特别是金税四期上线以及共同富裕战略的提出,法商需求越来越受到高净值客户的关注。如何通过保单,解决客户婚姻风险、债务隔离、资产精准传承等问题,是我们本次课程重点探讨的问题【课程收益】掌握基本的法理知识熟练运用典型法条能够为高客设计并解读保单

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如何打造高效管理团队(人才激励篇)人才激励篇(约3课时)1.马斯洛需求层次理论1.生理需求2.安全需求3.社会交往需求4.受尊重的需求5.自我实现的需求6.有需求激励才有效果二、激励原理----需求函数1、设:Wf是个人和家庭成员生活、子女教育等社会平均生活水平所需要的货币量R是个人所能支配的资源折合的货币量2、X=R/wf它的大小反映了个人和家庭生存需求的

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如何打造高效管理团队(能力提升篇)能力提升篇(约6课时)1.管理就是正确认识和解决问题1、做好管理工作的基本条件2、发现问题的能力3、认识问题能力4、解决问题能力二、如何正确地认识问题1、偶发问题2、频发问题3、复发问题4、对制造企业常见管理问题的认识5、对人才培养的认识6、对管理队伍中存在的普遍问题的认识三、如何正确地解决问题1、科学管理理论给予现代企业管

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如何打造高效管理团队(态度改善篇)态度改善篇(约6课时)1.职业素养1.概念2.职业素养的三大核心3.职业信念4.职业知识技能5.职业行为习惯二、职业心态1、概念2、阳光的心态3、积极的心态4、坚持的心态5、老板的心态6、态度决定一切三、职业道德1、概念2、职业道德的核心要素忠诚的内涵感恩的内涵责任的内涵敬业精神的内涵执行力是什么团队合作的内涵四、如何提升职

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