课程体系
《经验萃取与案例开发工作坊》——AI辅助萃取，打造可复制的成功案例（两天标准版）【课程背景】“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费。”——华为任正非“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利润将是现在的三倍。”——惠普前主席兼CEO员工沉淀下来的智慧性经验，无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式，可以形成组织的智慧。如今，许多企业都鼓励员工通过经验萃取和案
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《经验萃取与案例开发工作坊》——AI辅助萃取，打造可复制的成功案例（两天一晚实战）【课程背景】“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费。”——华为任正非“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利润将是现在的三倍。”——惠普前主席兼CEO员工沉淀下来的智慧性经验，无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式，可以形成组织的智慧。如今，许多企业都鼓励员工通过经验萃取和
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《经验萃取与案例开发工作坊》——AI辅助萃取，打造可复制的成功案例（一天精华版）【课程背景】“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费。”——华为任正非“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利润将是现在的三倍。”——惠普前主席兼CEO员工沉淀下来的智慧性经验，无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式，可以形成组织的智慧。如今，许多企业都鼓励员工通过经验萃取和案
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《经验萃取与案例开发工作坊》——AI辅助萃取，打造可复制的成功案例（两天标准版）【课程背景】“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费。”——华为任正非“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利润将是现在的三倍。”——惠普前主席兼CEO员工沉淀下来的智慧性经验，无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式，可以形成组织的智慧。如今，许多企业都鼓励员工通过经验萃取和案
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《经验萃取与SOP手册编写》——AI辅助萃取，打造可复制的操作手册（两天标准版/三天进阶版）【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求和竞争压力。为了保持竞争优势并持续发展，企业需要充分利用其内部资源，尤其是员工的经验和智慧。然而，许多企业的经验都分散在各个员工头脑中，没有得到有效的整理和传承，导致了宝贵经验的浪费。因此，企业需要一
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《管理者的复盘课》——团队赋能与绩效提升必修课（两天标准版）【课程背景】在复杂多变的乌卡时代（VUCA），管理者面临巨大挑战，需要不断从经验中学习和成长。复盘，作为一种有效的学习方法，对管理者至关重要。通过复盘，管理者能审视过去的决策和行动，识别成败因素，优化未来策略。《管理者的复盘课：团队赋能与绩效提升必修课》为管理者提供系统的复盘方法和工具。无论在日常管
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《管理者的复盘课》——团队赋能与绩效提升必修课（两天标准版）【课程背景】在复杂多变的乌卡时代（VUCA），管理者面临巨大挑战，需要不断从经验中学习和成长。复盘，作为一种有效的学习方法，对管理者至关重要。通过复盘，管理者能审视过去的决策和行动，识别成败因素，优化未来策略。《管理者的复盘课：团队赋能与绩效提升必修课》为管理者提供系统的复盘方法和工具。无论在日常管
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《管理者的复盘课》——团队赋能与绩效提升必修课（一天精华版）【课程背景】在复杂多变的乌卡时代（VUCA），管理者面临巨大挑战，需要不断从经验中学习和成长。复盘，作为一种有效的学习方法，对管理者至关重要。通过复盘，管理者能审视过去的决策和行动，识别成败因素，优化未来策略。《管理者的复盘课：团队赋能与绩效提升必修课》为管理者提供系统的复盘方法和工具。无论在日常管
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《高效学习复盘研讨工作坊》（一天精华版）【课程背景】在复杂多变的乌卡时代（VUCA），管理者面临巨大挑战，需要不断从经验中学习和成长。复盘，作为一种有效的学习方法，对管理者至关重要。通过复盘，管理者能审视过去的决策和行动，识别成败因素，优化未来策略。面对企业培训的常见挑战——如培训效果不明显、学习内容难以转化为实际工作能力，企业亟需一种创新方法来优化学习过程
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《高效复盘工作法》——培养高效能人才，塑造高绩效组织（两天标准版）【课程背景】在复杂多变的乌卡时代（VUCA），管理者面临巨大挑战，需要不断从经验中学习和成长。复盘，作为一种有效的学习方法，对管理者至关重要。通过复盘，管理者能审视过去的决策和行动，识别成败因素，优化未来策略。《高效复盘工作法：培养高效能人才，塑造高绩效组织》为管理者提供系统的复盘方法和工具。
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《高效复盘工作法》——培养高效能人才，塑造高绩效组织（0.5天重点版）【课程背景】在复杂多变的乌卡时代（VUCA），管理者面临巨大挑战，需要不断从经验中学习和成长。复盘，作为一种有效的学习方法，对管理者至关重要。通过复盘，管理者能审视过去的决策和行动，识别成败因素，优化未来策略。《高效复盘工作法：培养高效能人才，塑造高绩效组织》为管理者提供系统的复盘方法和工
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《高效复盘工作法》——培养高效能人才，塑造高绩效组织（一天精华版）【课程背景】在复杂多变的乌卡时代（VUCA），管理者面临巨大挑战，需要不断从经验中学习和成长。复盘，作为一种有效的学习方法，对管理者至关重要。通过复盘，管理者能审视过去的决策和行动，识别成败因素，优化未来策略。《高效复盘工作法：培养高效能人才，塑造高绩效组织》为管理者提供系统的复盘方法和工具。
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《复盘式经验萃取工作坊》——把一切经历转化为经验和绩效成果（两天标准版）【课程背景】任正非曾说“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费”。员工沉淀下来的智慧性经验，无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式，可以形成组织的智慧。如今，许多企业都鼓励员工通过经验萃取和案例开发来整理企业内部和个人的智慧精华，为企业的发展和人才培养做出重要贡献。经验萃取和案例开
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《复盘式经验萃取工作坊》——把一切经历转化为经验和绩效成果（一天精华版）【课程背景】任正非曾说“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费”。员工沉淀下来的智慧性经验，无疑是企业的宝贵财富。通过将知识和场景结合的方式，可以形成组织的智慧。如今，许多企业都鼓励员工通过经验萃取和案例开发来整理企业内部和个人的智慧精华，为企业的发展和人才培养做出重要贡献。经验萃取和案例开
