课程体系
《精益5S管理》 课时：3H
《精益5S管理》【课程背景】在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。【授课时长】8小时(3小时培训，5小时
讲师：乐涛在线咨询下载需求表
《任正非管理哲学和华为的管理创新》课程调研说明：询问：讲解：演练：案例：明华纵横致力于助力中国企业管理进步，通过系列服务帮助企业实现营销能力的提升。《任正非管理哲学和华为的管理创新》课程具体给企业解决的问题：1、企业家精神与灰度领导力1.1、询问：您和您的团队对于《任正非》感兴趣吗？1.2、讲解：任正非分享思想的起源、企业家精神、领导力、致年轻人、管理需要回
