课程体系

一、管理环境的变化与对策(一)国际上进入3C时代(二)国内走市场经济道路与建设法制国家(三)企业的对策二、管理重心的改变三、中小企业走过的道路(一)恶性融资(二)原始积累(三)资源整合四、存在的问题(一)木通效应(二)占有资源,而非利用资源(三)缺乏合作意识五、创业与竞争规则的变化——新经济的商业运作模式六、迎接服务社会的到来七、中小企业成功的关键(一)环节...

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经营决策基础一、经营决策的程序与分类1)经营决策的意义2)经营决策的基本程序3)经营决策的分类二、短期决策分析的常用方法1)差额分析法与总额分析法2)边际贡献分析法3)本量利分析法和转折点分析法4)存储模型分析法5)线性规划分析法三、决策分析中的特定成本1)特定成本的概念和基本特征2)特定成本的种类和应用生产决策分析一、生产决策分析的主要内容1)生产决策分析...

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财务报表阅读(1天)   课时:6H

一、会计基础知识介绍(一)现有会计报告体系的构成(二)会计要素与会计恒等式二、资产负债表的阅读(一)货币资金是企业的血液(二)债权的构成以及应收账款的管理(三)存货的构成以及存货的管理(四)固定资产的投资抉择与管理(五)无形资产重要性凸显(六)债务的构成与商业信用融资方式的正确使用(七)所有者权益的构成与资本的重要性讨论:企业行政,技术,销售人员其日常行为主...

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一、时代与环境变化对传统财务人员提出的挑战1)急剧变化的时代与环境2)传统财务信息存在的问题3)财务人员需要全面转化角色:从“账房先生”到“决策参谋”二、从财务会计到财务管理1)财务管理的内容与职能2)财务管理的方法3)财务报表分析与企业价值创造3)企业的融资管理4)企业的投资管理5)企业的增长管理三、从财务会计到管理会计1)管理会计的发展阶段2)管理会计与...

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部分:一般财务分析一、财务分析的作用与方法1)财务分析的概念2)财务分析的作用3)财务分析的方法二、财务比率分析1)反映企业盈利能力的比率2)反映企业偿债能力的比率3)反映企业负债能力的比率4)反映企业资产效率的比率5)反映企业成长能力的比率6)反映企业社会贡献的比率7)反映上市公司状况的比率三、现金流量表的分析1)现金流量结构分析2)盈余质量分析3)产业链...

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资产负债表的阅读与分析篇一、从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1)资产负债表的逻辑结构及其原理2)资产与负债流动性的涵义及其对信贷客户管理的重要性二、资产负债表阅读与分析应该重点关注的项目1)货币资金的变化及其变化原因与趋势分析2)销售过程中形成的债权规模与债权结构的变化分析3)其他应收款过度增长可能存在的猫腻与风险4)预付账款异常增加的原因及其风险分析5...

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《短视频拍摄技巧》   课时:12H

《短视频系统制作课程》【课程背景】随着5G时代的到来,移动互联网速度的提升给各类视频以及短视频内容创造者提供肥沃的土地,各种互联网视频门户长视频平台:优酷、爱奇艺、腾讯视频、哔站、YouTube以及现在火热流行的短视频移动APP:抖音、快手、西瓜小视频、火山小视频以及后起之秀微信视频号等等比比皆是,短视频综合月活跃用户已超过10亿,这种发展趋势无一不预示着未...

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《办公软件操作系列课程-word应用技能提升》【概要大纲】:【课程形式】:讲解实操并进【课程大纲】:常规公文编辑文档的页眉、页脚与页码清除页眉横线的四种方法奇偶页不同多种编码目录生成与题注字体设置计量单位设置上下标生僻字添加拼音页面设置布局、水印、分离、边框、纸张……文字表格转换竖向删除自动保存设置快速搜索内置模板、优质模板段落设置换页、对齐、排序长篇文档编...

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《PPT五利剑》【课程收益】:灵活运用PPT各种工具,数倍提升工作效率;一样的文字展现不同的风采;没有PS一样可以做出花样图片;成为高逼格配色达人,掌握配色秘诀;快速制作PPT模板;打破常规搜图思维,让图文更契意。【课程特色】:场景化:通用、定制手法化:图、文、版、色、画实操化:技巧、模板【课程大纲】:PPT底层设计思维逻辑图——惊爆眼球的图片玩法配图原则美...

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《EXCEL基础用到极致也是利器》【课程背景】:Excel每个人都会一些,但是实际工作中处理数据却异常困难,我们常常把时间花费在重复的操作步骤上,用笨方法解决问题。灵活使用EXCEL,那么你也可以快速比对数据,快速制作数据表,……批量化处理数据,建立一套高效数据处理的方法,要不然你消耗的只有时间成本。【课程收益】:提升办公效率升级EXCEL使用思维模式掌握高...

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《VLOOKUP快速提高工作效率》【课程背景】:在职场中,效率远比努力重要,结果远比努力重要,EXCEL就是把这点体现的淋漓尽致。工欲善其事,必先利其器,EXCEL是公认的数据处理工具,其中最重要的又是函数,熟练掌握各种函数,就能轻松进行数据整理、数据清洗、数据分析和数据预测,还可以培养数据化思维。【课程收益】:VLOOKUP的底层逻辑和基本操作VLOOKU...

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《完美PPT构思设计与演讲演示》【课程背景】:【课程收益】:向您展示完成一个优秀PPT的设计全过程,重新认识模板的价值学习梳理PPT页面的逻辑关系,帮您更有成效地完成日常PPT呈现完美演示演讲提升PPT规范制作与美化原则的理论基础【课程特色】:课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。【课程对象】:销售市场人员,办公室...

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中层变革 一、 为什么学习本课程假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。多数中层往往是从基层提拔的,原先是一个优秀的员工,拥有不错的技术和工作表现,转眼成为中层干部,管理经验之缺乏成为发展的瓶颈。员工只须管好自己,干部则要管好他人;员工只须今日事今日毕,干部则要考虑明日之计划。身为中层还有一个逃避不了的难题,既要让领...

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中层管理者管理技能及综合素质提升培训对象中层管理基层主管课程收获1、帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位,实现由业务人员向管理人员的转变  2、掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通  3、了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作  4、熟悉中层干部的关键管理责任与技巧--课程大纲中层管理者管理技能及综合素质提升(两天)课程大纲...

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如何当好中层管理者培训对象中层管理者课程收获提高中层领导管理能力课程大纲第一部分中层经理的职责中层经理的由来、定义中层经理的三种境界(做经理、坐经理、作经理)中层经理4种错误的角色定位中层经理的职责(承上启下、承前启后、承点启面)中层经理的3大内伤1)心态浮躁,借口太多,诸事不责己而归罪于外2)危机感淡薄,学习力不够,跟不上高层的节奏3)缺乏老板意识,不肯用...

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