课程体系
一、纳税筹划的概念及其特点(一)纳税筹划的概念1)纳税筹划的概念2)相关概念的区别(二)纳税筹划的目标1)涉税零风险2)税收支出的节约(三)纳税筹划的特点1)事前性2)合法性3)综合性4)目的性5)操作性二、纳税筹划的一般程序与敏感期(一)纳税筹划的一般程序1)提出备选方案2)进行模拟测算3)排列比较方案4)选择优方案5)协调实施方案6)总结优化效果(二)纳...
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管理会计基础一、管理会计的基本内容1)管理会计的定义2)管理会计的内容体系二、管理会计的特点1)管理会计与财务会计的区别2)管理会计与财务会计的联系三、管理会计的职能与作用1)管理会计的职能2)管理会计的任务3)管理会计在企业经营管理中的作用生产费用分类与变动成本法一、生产费用分类1)生产费用与产量的关系2)变动费用与固定费用3)固定费用与变动费用的相关范围...
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一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理兴起的背景及其概念1)全面预算管理兴起的国内与国外背景2)全面预算管理的概念(二)中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区1)缺乏战略指导 2)脱离市场环境3)基于过去,凭空想像 4)缺乏价值链分析(三)实施全面预算管理的重要意义1)描述经营蓝图 2)协调工具 3)控制工具 4)考核标准二、全面预算...
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一、管理者必须具备的成本概念1)变动成本与固定成本2)机会成本和边际成本3)目标成本和付现成本4)产品寿命周期成本和工程寿命周期成本5)可避免成本和不可避免成本6)可递延成本和不可递延成本二、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型三、客户信贷坏账成本的管理1)拓宽客户信用信息获取渠道2)不同客户信用信息关注的要点3)信贷审批与执行控制四、降...
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一、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型二、改善工作,将成本变为投资1)成本改善,人人有责2)销售费用(区域市场价值)的分析3)产品价值的分析4)某大型发动机生产企业年终奖发放案例5)实物福利发放案例三、成本控制的主要矛盾(成本管理的关键部门及成本管控的思路)1)成本控制要从源头抓起2)价值工程四、显性成本与隐性成本的管控1)资金占用成本...
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一、新个人所得税法规定及其对中高收入者的影响(一)实体法——影响中高收入者应纳个人所得税额计算的新规定(二)程序法——影响中高收入者个人所得税征收管理的新规定1、个人所得税自行纳税申报办法(试行)2、个人所得税全员全额扣缴申报管理暂行办法3、个人所得税征管中被重点监控的行业和个人4、个人所得税专项检查工作规程(三)新税法规定对中高收入者的影响二、主要税收优惠...
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部分:团队定义的启示(互补技能、承诺、彼此负责、共同的方法) 第二部分:有效团队的特征 第三部分:团队的角色(协调者、决策者、支持者、外联者、实施者、执行者等) 第四部分:团队建设的原则 第五部分:团队的组织气氛 第六部分:团队成败的因素 第七部分:团队评估...
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一、执行难的原因剖析(文化原因、制度原因、人员原因)二、世界优秀企业的执行原则三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点五、执行力的制度体系建设...
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1、纳税筹划基本知识介绍1)纳税筹划的概念及其特点2)纳税筹划的平台3)纳税筹划的技术4)纳税筹划的一般程序2、新企业所得税法的出台背景及其主要变化1)新法的出台背景2)新法的四个统一3、新企业所得税法及其实施条例的具体变化剖析与纳税筹划(含案例分析)1)纳税人及纳税义务解析与纳税筹划2)税率变化解析及纳税筹划3)应税收入的解析与纳税筹划4)成本费用税前扣除...
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一、全面成本控制基础 (一)基本概念1)成本和费用的定义2)产品成本的不同定义3)成本动因(二)企业价值链成本构成(三)企业成本控制的基本思路 (四)全面成本管理系统模型 二、全面成本核算 (一)传统成本管理的基础 (二)传统成本核算模型的局限性 (三)传统成本管理的局限性 (四)多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分析控制 (一)产品纯成本...
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集团财务管控篇一、集团财务体制(一)财务体制建立的原则1)以法律为准绳2)以集团战略为统领3)实现财务分层管理4)注意权利的适度分配5)与集团组织架构相适应(二)财务体制的组成要素1)财务管理的层级2)财务权限的分配3)财务控制的体系(三)财务体制的三种模式与案例分析1)集权模式3)分权模式3)融合模式二、资金集中管理(一)资金集中管理的必然性1)规章制度不...
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财务报表阅读内训方案计划书 1天 课时:6H
一、会计基础知识介绍(一)现有会计报告体系的构成(二)会计要素与会计恒等式二、资产负债表的阅读(一)货币资金是企业的血液(二)债权的构成以及应收账款的管理(三)存货的构成以及存货的管理(四)固定资产的投资抉择与管理(五)无形资产重要性凸显(六)债务的构成与商业信用融资方式的正确使用(七)所有者权益的构成与资本的重要性讨论:企业行政,技术,销售人员其日常行为主...
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一、内部控制评价的作用1)有助于企业自我完善内控体系2)有助于提升企业形象和公众认可度3)有助于实现与外部监管的协调互动二、内部控制评价对象(一)设计有效性1)设计的合理性2)设计的适当性(二)运行有效性1)运行有效性的涵义2)运行有效性的判断标准三、内部控制评价的组织形式和职责(一)内部控制评价的组织1)内部控制评价机构必须具备的条件2)实践中常见的几种组...
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连锁企业纳税筹划基础(一)纳税筹划的概念1)纳税筹划的概念2)纳税筹划与偷税、骗税、抗税、避税的区别(二)纳税筹划的五大特点1)事前性2)合法性 3)综合性4)目的性5)操作性(三)纳税筹划的六大平台1)价格平台2)优惠平台3)漏洞平台4)空白平台5)弹性平台6)规避平台(四)纳税筹划的七大技术手段1)免税技术手段2)减税技术手段3)税率差异技术手段4)分劈...