课程体系
引爆私域流量-微信营销运营与实战 课时：12H
《引爆私域流量-微信营销运营与实战》【课程模块】思维与策略篇：☆互联网时代的新媒体营销新趋势：微信、直播与短视频（抖音、视频号）☆什么是移动互联网思维？如何用移动互联网思维做新媒体营销？☆微信营销的本质是什么？为什么说微信比微博、抖音更适合做全员营销？☆深度分析：微信营销与传统网络营销的五大核心区别☆微营销与粉丝经济时代：创新为本，内容为王，体验至上☆移动互
讲师：骏君在线咨询下载需求表
移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新 课时：12H
《移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新》【项目背景】今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。马云曾经说：企业再不系统地学习互联网思维，再不系统的学习如何让互联网思维落地，你的企业未来五年将是死路一条。这是一个疯狂的时代，曾经那些不可一世的巨头们一个接一个的倒下，这个世界不再有永恒的王者，一切都可能
讲师：骏君在线咨询下载需求表
汽车行业的线上营销策略与新媒体营销实战 课时：12H
《汽车行业的线上营销策略与新媒体营销实战》【课程模块】思维与策略篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、视频号、小红书）☆什么是互联网营销思维？如何用互联网营销思维做新媒体营销？☆移动互联网时代，汽车经销商如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？☆新媒体营销时代的三大规律：创新为本，内容为王，体验至上☆案例：汽车经销商做好新媒体营销的“道-法
讲师：骏君在线咨询下载需求表
如何利用互联网平台打造个人品牌 课时：12H
《如何利用互联网平台打造个人品牌》【课程模块】思维与策略篇：☆什么是“超级个体”？什么是自品牌？什么是自明星？什么是人格品牌化？☆在移动互联网时代，为什么说让人们记住一个人比记住一个品牌容易得多？☆自品牌的三大运营思路：自媒体、自组织、自电商☆企业创始人和个人创业者做好自品牌必须具备的七大核心能力☆当我们成功地创建了自品牌之后，如何做流量变现？☆干货：成为垂
讲师：骏君在线咨询下载需求表
新零售时代的线上运营与新媒体营销实战 课时：12H
《新零售时代的线上运营与新媒体营销实战》【课程模块】策略篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、小红书、视频号）☆什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆新零售模式的本质：线上＋线下＋连接一切☆在新零售时代，我们如何将“中心化思维”升级为“连接思维”？☆什么是移动互联网O2O2O模式？传统企业如何玩转O2O2O的销售闭环？
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小红书运营与营销实战 课时：12H
《小红书运营与营销实战》【课程模块】策略与思维篇：☆小红书平台的人群画像、底层营销思维与运营模型☆与“抖快视”相比，小红书营销平台的九字优势：强关系、粘性强、转化高☆小红书内容营销的三大法宝：关键词铺文、种草内容、场景植入☆案例：传统企业和品牌做好小红书营销的“道-法-术-器”！☆移动互联网时代，传统企业和品牌如何打造O2O（线上+线下）的小红书营销模式？☆
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移动互联网时代的线上营销策略与新媒体营销实战 课时：24H
《移动互联网时代的线上营销策略与新媒体营销实战》【课程模块】一、思维与策略篇：☆对于金融机构而言，为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆移动互联网时代的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、小红书、视频号）☆移动互联网时代，银行如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？☆什么是移动互联网思维？银行业如何用移动互联网思维做新媒体营销？☆为什么说我们在移动互
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5G时代的线上营销与新媒体运营实战 课时：18H
《5G时代的线上营销与新媒体运营实战》【课程模块】思维与策略篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、小红书、视频号）☆什么是移动互联网思维？如何用移动互联网思维做新媒体营销？☆移动互联网时代，运营商如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？☆深度分析：传统网络营销与新媒体营销的五大核心区别☆新媒体营销时代的三大规律：创新为本，内容为王，体验至上
讲师：骏君在线咨询下载需求表
房地产企业的线上营销策略与新媒体营销实战 课时：18H
《房地产企业的线上营销策略与新媒体营销实战》本课程大纲及课件，属骏君老师版权所有（著作权作品登记证：2021-A-00495969），抄袭必究。【课程模块】思维与策略篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、小红书、视频号）☆对于房地产企业来说，为什么说传统的营销模式正在被淘汰？☆移动互联网时代，房地产企业如何打造O2O（线上+线下）的营销模式
讲师：骏君在线咨询下载需求表
短视频营销与直播运营实战 课时：12H
短视频营销与直播运营实战【课程模块】第一节：抖音运营者的思维构建与推荐机制分析抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解什么是抖音短视频的静态数据？什么是抖音短视频的动态数据？抖音与快手、视频号、小红书的算法模型区别传统企业如何通过超高性价比的平台投放抖音官方广告？标杆学习法：向抖音运营高手借创意！传统企业和个人做好抖音营
讲师：骏君在线咨询下载需求表
提效能 碎片时间也能完成大任务——高效时间管理 课时：12H
提效能碎片时间也能完成大任务——高效时间管理【课程背景】时间，是在这个世界上最宝贵、最稀缺、也是最公平的资源，每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时，每年365天，但每个人的产出却相差甚远。原因何在？最重要原因之一，就是不同的人对时间管理及运用的能力也不一样……时间管理是自我管理最重要、最基础的技能之一，在如今碎片化的时代，更彰显了时间管理的价值意义
讲师：张一博在线咨询下载需求表
组织协调力-一核四步推动多部门协调合作 课时：12H
组织协调力——一核四步推动多部门协调合作【课程背景】法约尔的管理职能论中，协调是管理的五大核心职能之一。事实上，组织内协作成为了组织稳健发展最为重要的能力之一，甚至是一门直接影响企业生存和发展的技能。如果计划、指挥•命令、控制的流程能够恰当地实施，工作的目的、目标就有可能达成。但是由于环境不断变化，上司需要在事前或工作的过程中与部属/成员以及相关人员就事态的
讲师：王光有在线咨询下载需求表
自我领导力 课时：6H
自我领导力——打造自我赋能机制提升内驱力【重新定义个人贡献】你自己：每天起床上班的动力何在？你喜欢自己的工作吗？你喜欢一起共事的人吗？你因所做的贡献得到赞赏了吗？什么将使你的工作经验更好？找找根本的原因所在。现在想象一下，假如你公司内的所有人拥有同样水平的自信和动力，那么你的公司将能做出些什么。以每一天为基础。所有人都做出正确的判断。不用别人提醒，也知道该做
讲师：王光有在线咨询下载需求表
组织行为学：激发组织潜能的智慧 课时：12H
组织行为学：激发组织潜能的智慧课程背景：不懂得组织，何谈管理？不懂得人性，何谈管理？任正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望，一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。所以，如何认识人性，激发组织潜能成为管理的核心使命。如何满足人性的欲望和需求？如何激发组织动力和潜能？就成为企业管理的大智慧。企业，归根结底是由人组成的组织，最终的发展必然取决于
讲师：王光有在线咨询下载需求表
长征之路-党史党建情景体验沙盘 课时：6H
《长征之路-党史党建情景模拟沙盘》课程说明书【课程收益】收益1：学习长征精神，不忘初心，牢记使命收益2：弘扬长征精神，践行长征价值理念《长征之路-党建情景模拟》采用全情景模拟体验教学，15个典型场景还原我党从1934年10月至1936年10月，共产党领导的红一方面军、红二方面军、红四方面军和红二十五面军分别从各苏区向陕甘苏区的战略撤退和转移，行程二万五千里，
