课程体系
效能类：科学的工作方法（4天实践版） 课时：24H
科学的工作方法【培训前言】几乎每一位员工都希望高效的工作，然而，却没有一种高效的方法。到头来，不禁茫然：究竟什么是管理？有没有一种或几种简单的方法？其实，工作不仅仅是一种艺术，还是一种科学，既然是科学，就有着基本的理论与方法，只要我们在企业管理中加以实践，就一定能够取得成果，关键在于我们是否已经掌握了这些方法。【培训对象】企业各类人员【课程时间】4天（24课...
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新时代企业领军人才发展培养与培训体系攻略（2天全面版） 课时：12H
让您“今天学完，今天就管用”的管理课程企业领军人才发展培养与培训体系攻略【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理【背景之一：老板的困惑】人家都说，人的素质决定企业未来人家还说，市场竞争归根结底是人才的竞争可是：老板想扩张，却没有人能挑大梁老板想做事，却没有人能懂自己老板想发展，却没有人能跟上自己的步伐身边的人一大堆，能让自己省心...
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心态类：职业心态的养成 课时：6H
职业心态养成课程背景：工作中，我们常常听到有人在说：——“工资才这么点！还要天天加班？”——“该死的星期一！”——“凭什么他就比我赚得多”——“天天讲奉献，其实，上班谁还不是为了赚钱。”——“工作嘛，让咱干啥就干啥，差不多得了呗。”——“犯点小错儿没啥，只要有关系，说和说和就过去了。”……我们也常听说：——“态度决定一切”——“心态变则观念变，观念变则行为变...
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新时代企业党建工作提升 课时：12H
新时代企业党建工作提升【课程背景】习近平总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。进入新时代，全面从严治党的要求越来越高。2019年5月31日，“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上，指出这次主题教育的总要求是“守初心、担使命，找差距、抓落实”。然而，在我们的企业中，党建“虚化、弱化、淡化、边缘化”的问题还依然...
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如何当好办公室主任（行政经理）（2天精华版） 课时：12H
[pic]【培训背景】有人说：办公室主任（行政经理、综合部长）位高权重；也有人说：办公室嘛，不是业务部门，有它没它无关大局。有人说：办公室主任离领导近，天子身边；也有人说：伴君如伴虎。有人说：办公室是综合部门，得是全才；也有人说：办公室嘛，就是个大事务，没啥含金量。有的办公室主任很累，一天到晚脚不沾地忙个不停，却总是挨批评；也有的办公室主任很闲，每天东走走西...
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企业培训计划制定与执行（2天行动学习版) 课时：12H
企业培训计划制订与落实【课程背景】培训在企业成长中的地位和作用毋庸置疑，然而，今天的企业培训在中国:有的课程让人——听着很激动，想想很冲动，回来不知怎么行动，最后结果什么都没动有的课程让人——培训前觉得有效，听课时只想睡觉，回来后啥也不知道。在许多企业的老总们甚至不愿意花钱去做培训？许多企业对培训看起来很重要，忙起来却不要？许多企业形成一种“员工不培训不走，...
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让您“今天学完，今天就管用”的培训管理课程让培训落地，别让培训费打水漂【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管【背景之一：管理困惑】几乎所有的领导都认为自己重视提高员工素质，而培训工作者却说自己要钱没钱要人没人；培训前，培训成了解决问题的全部希望，而培训后却发现希望有多大，失望比希望还要大；市场上，培训课程多如牛毛，而适合自己的却寥寥无几...
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如何写好领导讲话稿【课程背景】当今时代，领导同志在各种场合的讲话越来越多。领导同志的讲话稿，承上启下，承点启面，承前启后，联系内外，越来越重要。如何写好讲话稿，成为很多文秘人员头疼的难题。一难，难于写出立意；二难，难于写出心意；三难，难于写出新意。而市场上能提供的写作课程，或偏于公文规范，或偏于写作理论，学员学习过后，或感觉不解渴，或无法实操。本课程中，培训...
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述职报告与呈现技巧 课时：6H
述职报告与呈现技巧课程背景：述职，是一个领导干部的基本技能。然而：有的领导，干的出来，总结不出来；有的领导，干的出来，讲不出来；有的领导，述起职来，虚的多、实的少；有的领导，述起职来，抓不住重点，多、杂而无味；还有的领导，干的了过去，想不出未来；……如何让述职，成为领导干部总结过去的平台？如何让述职，成为领导干部团结群众的机遇？如何让述职，成为领导干部自我提...
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团建类：合力铸造我的团（员工版） 课时：24H
合力铸造我的团队课程背景：老师问小学生，一件工作，一个人干，四天完成，四个人干，几天完成？小学生的回答：一天。你的回答呢？可能是一天，可能是半天，还可能是两天，甚至可能是永远也不能完成。为什么你会有这样的回答？俗话说：“人心齐、泰山移”“团结就是力量”。一个企业，是由一群人来组成的，这个群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，而一个有高度竞争力、战...
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礼仪类：最实战的企业商务礼仪 课时：6H
最实战的企业商务礼仪课程背景：孔圣说：“不学礼，无以立”。无论您愿意与否，您和您的同事都在留给别人一个关于您企业形象的印象，这将直接影响您商务活动的成败。也许只是一口痰，却毁掉了两家企业本已达成的合资合作意向；也许只是工作中的一点点儿没想到，却很有可能让一次本应完美的访问留下遗憾。非常小的事情，却很有可能是让企业失去良机的罪魁祸首。在这个商务文明的社会，接受...
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经典系列课：卓越领导的五项修炼 课时：3H
让您“今天学完，今天就管用”的管理课程卓越领导的五项修炼【课程背景】在我们的调查中，许多老总都认为下属的执行力不强，表现在以下几个方面：老板有自己的定位、发展方向，但苦于下属不理解，不能有效分析目标，不能有效执行；中层管理者在成为领导之前，做事优秀，成为领导之后，却不知做什么，老是手忙脚乱；只能完成表面任务，没有精益求精的追求；安排了任务不盯不行，盯不住不行...
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目标管理与计划达成(2天精品课) 课时：12H
目标管理与计划达成【课程背景】班没方向：工作茫然员工做事没目标：工作盲目员工干活没计划：工作忙乱员工解题没方法：工作莽员工上撞美国管理大师彼得·德鲁克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。...
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企业公文写作（2天实战升华版) 课时：12H
企业公文写作实务【培训对象】：企事业单位（含机关）所有涉及公文写作的相关人员：1、文秘办公室类：文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、办公室主任等涉及文书工作相关人员2、市场企划类：企划部、市场部等需对内外沟通的各级管理及工作人员3、人力资源类：专员、主任、经理、行政人事总监等相关人员4、其它岗位：工作中涉及到公文写作的各级管理及工作人员5、立志于或感兴趣...
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高效会议组织服务实务（1天版） 课时：6H
高效会议组织服务实务【课程背景】会议是决策和目标导航的灯塔，会议是布置和检查工作的利器，会议是协商和解决问题的契机。从小到大，我们每个人都参加过很多很多这样或者那样的会议，发现：有的会流畅又高效如行云流水，而有的会，却问题频出；有的会花钱不多、成效多，而有的会，花钱不少、却没办成什么事；有的会规模不大却给人乱糟糟的感觉，有的会规模庞大却井井有条。我们不禁思考...
