课程体系
吉塔行星团队执行力 课时：18H
吉塔行星团队执行力提升体验课程一堂提升团队协作和执行力的好课程让员工在六个小时内懂得该如何干好工作的好课程课程前言： 《吉塔行星》是美国密歇根大学商学院EMBA课程的必修演练项目，是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参
讲师：明志刚在线咨询下载需求表
技术体系员工的公众演说能力训练 课时：12H
技术体系员工的公众演说能力训练课程大纲训练时间：两天（讲授练习及针对性展示辅导各一天）训练目标：提升员工面对公众进行演说的技巧，确保能够面对公众侃侃而谈，言之有物，尽显职业风范,展示方案特色。训练形式：讲授为辅，互动演练为主的训练模式班级规模：小班式教学课程大纲：课程一、公众演说的心理准备及基础训练演说与交谈的区别做好公众演说的3个关键如何克服紧张情绪转换角
讲师：明志刚在线咨询下载需求表
跟曾国藩学立身策略与成长之道 课时：3H
跟曾国藩学立身策略和成长之道课程背景曾国藩是中国历史上的名人，一生“立德、立功、立言”三不朽，也是近现代以来中国最具有人格魅力的领导者之一。企业管理者学习曾国藩，有非常明确的现实意义，学习他如何从浑身缺点资质平平的普通人，通过自身不断学习和反省，成为了圣贤大儒！我们也学习曾国藩在带领团队上的强大领导力，如何从头创建一个新团队，并且屡败屡战，最后战胜强大的对手
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高情商领导者的五项修炼 课时：6H
高情商领导者的五项修炼课程大纲培训目标：要当好领导者，带好团队，情商比智商更重要！如何提升领导者的情商？本课程从丹尼尔·戈尔曼的情商理论出发，通过大量案例和实战工具，提升学员洞察团的情绪的能力，管理团队情绪的能力，洞察自己的情绪的能力，管理自己的情绪的能力。在团队领导中能够做到：知道自己，管理自己，知道别人，管理别人，激励自己。从而提升整个团队的管理绩效。培
讲师：明志刚在线咨询下载需求表
高效会议管理技巧【课程目标】：通过对企业内日常会议效率不高的典型案例进行分析，帮助学员掌握会议准备的技巧，熟悉会议准备的相关步骤和物料。通过对会议过程中如何提升决策和执行效率进行分析讲解，提升会议决策效率和执行效率。【课程对象】：企业各部门的各层级管理者及相关会议工作者【培训形式】：理论讲授+案例分析+小组讨论培训大纲：第一部分低效会议的常见原因分析企业中常
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高效时间管理 课时：6H
高效时间管理技术被无数学员誉为“所听过最实用的时间管理课程”！长安汽车大学等机构将此课程采购为中层管理岗位认证必修课程！学员反馈培训后使用的技能点和工具最多的课程！课程目标:时间管理课程采用目前流行的第四代时间管理技术，从时间统筹安排、个人计划管理、提升工作效率的实战技术等角度出发，直接给出日常生活和工作中的时间运用和管理策略，让工作价值效率倍增、让生活更有
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基层管理者的四项管理修炼 课时：3H
基层管理者的四项管理修炼从2006年开始，十六年间，这堂课讲了三百次以上！长安汽车大学等机构将此课程定为中高层管理岗位认证必修课程！学员反馈不但轻松掌握管理技能还能体会到深刻人文精神的课程！针对学员对象：基层管理者课程目标:针对基层班组长对员工管理这一课题，以多角度的以实景案例的方式、对管理工具中常用的制度推动、批评与处罚、沟通激励、日常辅导、人员选拔等模块
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服务型团队管控与服务提升策略 课时：6H
服务型团队管控与服务提升策略针对学员对象：物业行业的基层管理者课程目标:结合物业行业的客服团队的特点，以多角度的以实景案例的方式、对管理工具中常用的制度推动、批评与处罚、沟通激励、日常辅导模块，进行互动演练及讨论，再引入国内外各种服务型企业的典型案例、通过服务满意度和忠诚度的打造，给出实际策略提升各物业项目的满意度和收费率，同时提升物业员工的服务水准和基础素
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高情商职场沟通技巧 课时：3H
高情商职场沟通技巧针对学员对象：物业项目负责人培训时间:半天课程目标:结合高情商沟通的主题，以热播电影和电视剧的微小片段为素材，针对企业管理者在实际工作中沟通的各种场景及困惑，有针对性的进行高情商沟通心态、高情商沟通的基本技术、针对上级、同事、客户的实用沟通策略进行深入剖析，传递最简单有效的沟通技术。使学员能够获得更丰富的沟通技术。并能够运用于工作实践中。课
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标准化销售流程及管控 课时：6H
标准化销售流程及管控培训课程说明总目录第一部分：课程总体说明第二部分：“标准化销售流程及管控”课程介绍第三部分：部分学员评价与业绩提升第一部分：课程总体介绍课程开发背景：产品的好坏需要最终消费者来认可，好的企业需要市场实际业绩来证明，而这一切都需要企业中的一支队伍来完成，这就是企业的终端销售团队。随着市场竞争的激烈，对企业终端销售团队的培训也越来越得到重视，
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8590后新生代员工管理课程目标：了解8590后员工的世界，调整心态，把握自身面对8590后员工的管理角色；理解8590后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；把握8590后员工心理需求，掌握8590后员工激励秘诀，激发8590后员工内在动力；掌握8590及时有效的全程辅导技巧，推动员工不断成长成熟。课程大纲：第一部分8580
讲师：明志刚在线咨询下载需求表
店面销售的36个关键时刻 课时：6H
店面销售的36个关键时刻课程说明：通过对建材、汽车、家电、IT众多行业终端导购行为的研究，结合客户的购买行为分析，总结出36个决定销售行为成功与否的关键时刻。本课程将通过完整的案例，向学员展示应该如何施展销售技术，完成交易并赢得更好的客户满意度。达成目标：本课程在执行后，将确保受训学员在以下方面得到新的认识或提高：1、能够对店面销售的专业化技术有更深入的研究
讲师：明志刚在线咨询下载需求表
员工心态、团队、执行力培训北大时代光华特邀授课讲师央视《东方名家》授课讲师[pic]《以结果导向，坚决执行到底》培训前言作为企业负责人，您的团队是否面临以下困惑：•为什么员工工作缺乏激情和积极性，拖拉、推诿现象严重？•为什么一再强调执行却收效甚微？天天讲细节还是见效不佳？•为什么有的员工缺乏付出、奉献精神？一味注重个人得失而不顾集体？•为什么团队中总有一些抱
讲师：蔡鲲鹏在线咨询下载需求表
销售团队建设管理与面对面营销 课时：12H
销售团队建设管理与面对面营销主讲：胡金华课程时长：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲：一、销售管理者的管理技能提升1、销售管理者如何分析下属业绩不好的状况？2、能力与态度/辅导与激励3、销售管理者解决下属能力问题的五个步骤4、销售管理者在辅导中常见的三个问题5、销售管理者在下达任务指令时如何应对异议？二、销售团队的建设与发展阶段管
讲师：胡金华在线咨询下载需求表
新生代客户消费群体营销技巧 课时：12H
新生代客户消费群体营销技巧主讲：胡金华课程背景：随着新生代互联网的原住民走向社会，他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到我们实体企业的销售，实体企业需要从销售的产品，营销的变化等方面满足适应他们；无界零售概念的提出，并开始运营对应的实体店，新零售实体店的落地和思维进一步影响到中国的实体零售行业。课程时间：2天（12小时）课程大纲：第一章新生代客户群体产生
